Так бывает, что человек воспринимает эту реальность с сильным искажением. Но, естественно, сам этого не осознает. К кому-то осознание приходит позже. К кому-то не приходит вообще.
Сегодня расскажу вам про Синдром Утенка. Наивное название скрывает довольно опасное явление. Данную проблематику исследовал Конрад Лоренц, австрийский зоопсихолог и зоолог, лауреат Нобелевской премии.
Вот в чем заключается #Синдром утенка
Вспомните, когда утенок или гусенок только вылупился из яйца – он считает мамой первый объект, который увидит. Он может принять за маму другое животное или даже неодушевленный объект, который двигается. Утенок ходит за этим объектом и пытается копировать его действия.
Так и человек, сталкиваясь с какой-то новой для себя сферой, может формировать нереалистичные, ошибочные и даже разрушительные суждения на основании контакта с первым встретившимся объектом. Увидел он что-то в первый раз – и это ему кажется самым правильным и самым лучшим. Критичность и логика отсутствует. Вот так и живет, и действует человек под влиянием этих ошибочных суждений, сам не осознавая, что с ним происходит.
Синдром Утенка нередко проявляется в следующем:
1. Болезненная любовная зависимость, долгое «залипание» на явно неподходящем объекте
Бывает, что человек годами, а то и десятилетиями терпит деструктивного партнера. Вроде бы понимает, что так больше жить нельзя, но сам все это оправдывает тем, что это мой/моя единственный/ая. Раз встретились, сошлись – надо жить. Другого кого-то человек и не знал.
Ему кажется, что в принципе кого-то другого нельзя встретить.
2. Неэффективные представления о работе, о каком-то виде деятельности
Например, пришел стажер на свое первое место работы, закрепили за ним наставника. А наставник был нечист на руку, игнорировал инструкции, саботировал работу. Ну и стажер перенял эту систему. А потом на новом месте работы удивился, почему с него так строго требуют, а за все наказывают.
3. Завышенная значимость какого-то объекта, какой-то теории
#Начальники отделов в компании никогда не посещали тренингов. И вдруг #директор оплатил им обучение, где рассказывали про Бостонскую матрицу. Они так впечатлились этим, что теперь все в компании, и продукты в линейке, и клиентов, и сотрудников, и подрядчиков они делят на «коров», «собак», «звезд» и «вопросы». Но сами потом удивляются, что-то это не работает во многих случаях, тем не менее, продолжают опираться на это.
4. Следование спорной, ложной теории, нежелание рассмотреть альтернативы
Так люди зомбируются, попадают в секты, залипают на ложных учениях. Когда оказываются без всего, то только тогда начинают прозревать.
Как не дать этому синдрому войти в вашу жизнь?
- Не воспринимать за чистую монету все информацию, которая идет извне
- Быть осторожнее, когда понимаете, что кто-то вас уговаривает либо слишком на вас давит
- В целом критически относиться ко всему происходящему. Спрашивать себя: есть ли альтернативные варианты, нужно ли мне принимать решение именно сейчас, это мое решение или кто-то давит
- Развивать гибкость мышления, не бояться изучать и внедрять новое.
Дорогие читатели, а вы сталкивались с примерами подобного синдрома?
