Найти тему
Офисный крыс

Мотивировали, мотивировали...да и забили

Оглавление

Доброго дня, коллеги. Чем вы занимаетесь на работе? Ну, в смысле, что входит в ваши обязанности? И, главный вопрос - есть ли у вас конкретная причинно-следственная связь, чего ради вы каждое утро глотаете в пробках бензиновые пары и тратите по 8+ часов на что-то, что вы явно могли бы заменить более интересными делами.

Эта причинно-следственная связь и есть мотивация заниматься рабочими вопросами.

Кто из них что получит?
Кто из них что получит?

Мотиваторы

Самый элементарный из них - бабло. Он понятен, он желанен, он жизненно необходим. Не поспоришь, да. Пока мы живем не в мире коммунистической утопии (кстати, наткнулся я на книгу советского писателя "Час быка", которую читал в детстве, но ни черта не понял, а вот сейчас прям бородку одобрительно поглаживал, так на ее первых страницах эта утопия отлично описывается. В "рекламной вставке" покажу эту книгу), а в суровом материальном мире, без денег как-то тяжеловато.

Лично мое мнение, ни разу не претендующее на объективность и оригинальность, - деньги - мотиватор первой линии, вершина и основа пирамиды одновременно. Остальные мотиваторы, так или иначе, завязаны на том, чтобы количество денег стало больше. Об этом мы поговорим подробно чуть ниже, сейчас лишь спойлерну, что не только работодатели неумело используют этот инструмент, но и некоторые работники (особенно те, чья парадигма описана здесь и здесь) малость недогоняют. И да, когда юнит зарабатывает 300-400 тысяч в месяц и более, эффективность этого мотиватора заметно так снижается. Смысл мотивировать "полтишком" человека, который зарабатывает под "лям"?

Вторым мотиватором я бы назвал самоуважение. Вот смотрите, как у нас относятся к взрослой, здоровой, дееспособной безработной особи? Немного пренебрежительно и свысока. Сидит, мол, каку пинает, а мог бы хоть вагоны разгружать/бинты в больнице носить/и т.д. и т.п. И чем выше должность аналогичной особи, работу имеющей, тем больше у него очков респекта, выражаясь терминами компьютерных игрулек. Правда, с определенного предела слишком нижние слои начинают гундеть, типа "вор, обкрадывает трудовое население", но адресатов гундежа (тоже спойлер) это мнение от тех людей особо не колышет.

А дальше уже пошли те мотиваторы, которые, так или иначе, связаны с базовым: профессиональное развитие, построение карьеры, "охота за кейсами". Они все нужны, чтобы позже продать себя чуть дороже.

Отдельно стоит упомянуть стремление к созиданию. Но это, как мне кажется, ближе к предпринимателям и нормальным топ-менеджерам.

И тут пришел нежданчик

Смотрите. Я уже спойлернул, что с мотивацией у нас беда. Имеется ввиду мотивация базовая и общедоступная, сиречь денежная, ибо остальные вещи они строго индивидуальные, а никто ж не знает, что там у кого в голове.

Так вот. Про денежную мотивацию. С ней все просто и сложно одновременно. Эдакий кот Шрёдингера. С завязкой на ключевые показатели эффективности (KPI) не спорит никто. Но дальше...

Стоит начать с того, что сколько существует "экспертов", столько и стратегий. Не верите? Да на том же Ютубе посмотрите околобизнесовые каналы. Прибавьте традиционную не только для Кощея, но и для любого человека, платящего за что-то из своих кровных "жабу", соответственно, хотящего за свои деньги получить как можно больше. Теперь помножьте на желание противной стороны получить (кстати, о получить и заработать был текст тут) как можно больше, а сделать как можно меньше. Об этой особенности психологии работников мы говорили в соответствующем цикле (раз, два, три).

Теперь понятно, почему мотивация всегда была, есть и будет большой головной болью любых руководителей и предметом недовольства? Что за недовольство? Так стандартное "я делаю Х, получаю мало, а за мой счет у моего босса "Мерседес"". Я тут думал накинуть парочку собственных теорий, как мотивировать и что делать с теми, до кого усилия руководителя упорно не доходят (нет, поделюсь - увольнять к чертям). Но не буду. Ибо бессмысленное это дело: всегда найдется энное количество исключений, недовольных. А вообще вопрос мотивации я считаю вопросом сакральным, как вопрос о добре и зле, свете и тьме. Решить его как-то более-менее, на кривой козе в каждой конкретной ситуации можно. Если глобально - будет невнятное блеяние общими словами.

Ну и традиционное блогерское, подписываемся на канал, ставим палец вверх, или что тут принято просить.))

Канал подкастов Крыса на Ютуб, CastBox, StoryTell

Все изображения взяты из открытых источников