Офисный крыс

Доброго дня, коллеги. Сегодня мы с вами будем обсуждать один человеческий типаж. Он не плох с точки зрения работодателя, скорее, даже наоборот, и не является, как будто бы (тут нюанс, который поймете позже), типажом, подражать которому не надо. Плюс это портрет не...эээ...профессиональный, а психологический, посему в соответствующую подборку не входит. Теперь пару вводных слов о типе. Автор назвал его "Терпитель", чисто чтобы не напоминало воняющее тюремной шконкой "терпила", хотя по смыслу похоже...

Доброго дня, коллеги. Крыс НЕ ведет образовательный канал. Нет у автора задачи просвещать, делиться информацией, обучать, делиться знаниями и так далее. У Крыса задача - провоцировать мыслительную деятельность читателя на заданную тему. А там уж кто что надумает, коллеги, то проблемы ваши. Однако сегодня от привычной формулы отойдем и не просто порассуждаем, а именно что Крыс будет делиться опытом и знаниями с тем, чтобы вы могли или тупо копипастить и пользоваться, или строить свое взяв за основу то, что вам дадут, или докручивать на свое усмотрение, найдя баги...

Доброго дня, коллеги. Мы уже знаем, что есть главное финансовое умение что для человека, что для бизнеса. Соответственно, добиваться положительного баланса - чтобы доходы превышали расходы - можно двумя путями. И недавно поговорили, чем чреват один из них. Сегодня же говорим о 2 глобальных классах зарабатывания. Как понятно из заголовка, их всего два, если классифицировать глобально, и называются они монетизация и капитализация. Как и все в нашем мире, ни один не панацея и каждый из них хорош для определенных целей и задач и в определенных обстоятельствах...

Доброго дня, коллеги. Опять текст вроде бы про управление бизнесом, но который легче легкого накладывается на жизнь обычного человека и используется в ней к выгоде. Помните, пару лет назад были в моде комиксы про "Сову Эффективного менеджера", в которых Сова-управляющий чем-то там зажимала каждую копеечку, где можно и нельзя, а всякие зайцы и лисы в роли ее работников дико фрустрировали. Это называется гипероптимизация - тотальное снижение затратной части. Казалось бы, мечта любого управленца, но лишь на первый взгляд...

Доброго дня, коллеги. Замечали, что есть такие люди, которые очень напоминают ездовых собак: рвут шкуру на себе, решая задачи другого человека, наизнанку выворачиваются ради кого-то, а в итоге их все "кидают", то есть пользуются ресурсами персонажа "за даром", при этом, в случае возникновения запросов, этот персонаж вынужден самостоятельно разгребать свои дела без какой-либо помощи со стороны. Нет, это не какие-то, которые "не мамонты, не вымрут" это определенный психотип. Собственно, что мы сегодня и обсуждаем...

Доброго дня, коллеги. Люди, описывая то или иное событие или явление, часто говорят: "это не справедливо", должно быть так. Почему один расклад справедлив, другой нет, по представлениям говорящего? Потому что. Спойлер, так выгодно говорящему, но к этому мы еще вернемся. Справедливость субъективная накладывается на вполне себе научные вещи и перевешивает их. Например, банк "набулькал" плату за обслуживания забытой карты за 5 лет и требует 100500 рублей к оплате завтра. Сие, конечно, свинство, вообще...

Доброго дня, коллеги. Прочитайте, пожалуйста, вот этот текст от конца октября прошлого года. Тут Крыс немного поработал бабой Вангой. Собственно, как видно сейчас, в начале февраля, вангования таки, к сожалению, оправдывается. А что важно в условиях, когда работодатель сидит и напряженно выбирает, с кем расстаться? Правильно. Кто эффективнее. Причем не в формате какого-то там "коллектива", а лично Василий Иванович Пупкин. Вот и поговорим о личной эффективности, в том числе, что сделать, чтобы таки с контрактом не попрощаться...

Доброго дня, коллеги. Обещанный в прошлый раз на основе голосования текст. Как следует из заголовка, про то, что на самом деле есть и какая должна быть корпоративная культура. Признаюсь, текст, так сказать, выстраданный, ибо лично для Крыса корпкультура была или сусликом, которого никто не видит, но он есть, или душной бредятиной made in HR отдел для галочки. С вероятностью близкой к 100%, подобное отношение к сему явлению есть и у минимум 80% читателей канала. А все почему? Правильно, потому что...

Доброго дня, коллеги. Поговорим еще раз про ИИ. Дело в том, что 24-25 годы - эра помешательства на сием инструменте. Как грибы после дождя растут онлайн-школы, обучающие заработку на ИИ (личное мнение - в топку такие, увидите рекламу - бегите сразу), работе с ИИ (снова личное мнение - тут уже можно присмотреться), всякие "темки" на основе ИИ, тонны контента, выпущенного ИИ, ИИ-стартап не пилит только ленивый стартапер, профессии, связанные с разработкой и эксплуатацией искусственного идиота появились, и вполне гОдно оплачиваемые...

Доброго дня, коллеги. Соскучились по Крысу? Он вот да, больно давно не разговаривал с вами на всякие околоэкономические темы. Сегодняшний текст первый в новом 2026 году. И он сразу по вопросу, без традиционного подведения итогов года прошедшего, прогнозов на год новый и пожеланий. Де-факто, здесь все сказано и повторяться смысла как-то нет. Как говорится, кому надо, тот понял, кто не понял...ну плохо, коллеги, плохо. Вторая прелюдия перед тем, как перейдем к делу сегодняшнего обсуждения. Из заголовка следует, что текст про реальную неформальную власть в компании, и это правда...

Доброго дня, коллеги. Крыс не баба Ванга, но, помнится, говорил как-то, что ближе к зиме начнутся очередные интересные времена. И вот новостная повестка говорит, что Крыс таки прав. На момент 26.10 уже точно заявлено, что с 2026 года у нас поднимается НДС до 22%, снижается порог УСН (упрощенной системы налогообложения), ключевая ставка 100% не снизится до требуемых бизнесу <10% ну и еще прочее по мелочи. Для тех, кто немного не шарит, поясню. Малый бизнес в том месте, которое показывают проктологу...

Доброго дня, коллеги. Ранее обещанный типаж работника, которого стоит гнать поганой метлой как можно быстрее и дальше. А учитывая реалии и прогнозы, вычисление такого супчика и его "зачистка" превращается чуть ли не в обязанность тех бизнесов, которые таки планируют не выживание, а хоть какой-то рост. Соответственно, для тех читателей, которые таки бизнес не строят, а в нем работают в найме - вот вам вариант карьеры, который сейчас уже не вариант, но в будущие тучные годы (любой кризис рано или поздно заканчивается) может и сработать...