Найти в Дзене

Как правильно ставить карьерные цели и добиваться их?

Оглавление

У каждого уважающего себя карьериста есть цели, к которым он стремится в работе. Но на деле это не совсем так: чёткий план есть лишь у немногих. Остальные не понимают, куда двигаться, зачем, какая скорость развития оптимальна.

Добавьте описание
Добавьте описание

В этой статье мы расскажем, как сформулировать свои карьерные цели и реализовать их.

Зачем и почему нужны карьерные цели?

Мы слышим про успешный успех с самого детства: нужно быть послушным ребёнком в садике, учиться на «отлично» в школе, поступить в лучший вуз и найти хорошо оплачиваемую работу. Для большинства людей во взрослом возрасте такие установки или звучат как белый шум, или триггерят и отталкивают, а не мотивируют.

Добавьте описание
Добавьте описание

На самом деле, каждый человек ставит перед собой цели. Иногда они теряются в контексте жизни и кажутся незначительными: например, сходить в магазин, купить новый телефон или записаться на йогу. Но каждый раз, когда мы ставим воображаемую галочку напротив какой-то задачи, то автоматически чувствуем себя лучше.

Все благодаря гормону счастья — дофамину. Его уровень в организме повышается, когда мы достигаем желаемого, и от этого удовольствие от результата становится ещё сильнее. Выброс дофамина происходит и тогда, когда нас хвалят или мы испытываем гордость за себя.

На этот вопрос можно посмотреть и с другой стороны. У каждого пути есть конечный пункт. Если вы бредёте наощупь, то не факт, что окажетесь там, где хотели бы быть и где вам будет комфортно. Поэтому да, карьерные цели нужны и важны — это чувство контроля и перманентного развития. Если выстроить чёткий план действий, закрывать рабочие гештальты и «хотелки» медленно, но верно, то с каждым новым достижением будете чувствовать себя лучше и счастливее. А это и есть успех.

Как понять, какая цель — ваша, а какая навязана обществом

Мы поняли, что достижение целей делает нас счастливыми, но тут возникает другой вопрос: как понять, какие цели — мои, а какие навязаны обществом? Задайте себе эти вопросы и ответьте на них максимально честно: — доволен ли я своей работой?

— что именно меня вдохновляет, что приносит драйв и удовольствие?

— насколько удовлетворены мои потребности на текущем месте? Распишите каждый из пунктов подробно. Перечитайте и проанализируйте. Наверняка на этом этапе у вас начнёт вырисовываться цель или образ вдохновляющего будущего. Если самоанализ даётся тяжело, и вам трудно сформулировать чёткую карьерную цель. Это специалист, который при помощи специальных техник и инструментов конкретизирует цель, сделает её понятной.

В ПГК есть сервис карьерного консультирования, в рамках которого любой сотрудник может обратиться к консультанту и найти для себя ответы на такие вопросы, как:

— прояснение карьерной цели;

— составление индивидуального плана развития;

— получение обратной связи; — принятие решений — уйти или остаться.

Помимо карьерных консультантов в ПГК есть менторы, задача которых помочь развить конкретные навыки — профессиональные или управленческие.

Вижу цель и иду к ней

Знаете, зачем рекрутеры задают пресловутый вопрос: «Кем вы себя видите через пять лет?».

Специалисты хотят понять две вещи: — по пути ли вам: сможет ли компания реализовать ваши цели и совпадают ли они у работодателя и кандидата; — умеете ли вы планировать «в долгую» и насколько амбициозны.

Добавьте описание
Добавьте описание

Рекрутеры утверждают, что для эффективного продвижения по карьерной лестнице у вас должна быть хотя бы одна долгосрочная глобальная цель на ближайшие 3–5 лет. Начать можно с неё. Сформулировать то, куда вы хотите прийти, и прокладывать пути к этой цели.

Цель необязательно должна быть одна. Быть может, вы хотите стать директором по продажам или строить свою карьеру в IT. Или вы рассматриваете вариант как горизонтальной, так и вертикальной карьеры. Одно не исключает другое. Главное — понимать, насколько эти цели вас драйвят, дают энергию и как вы их будете достигать. Если ответы найдены, то вперёд!

Например, вы мечтаете идти по вертикальному треку продвижения и стать руководителем своего отдела в ближайшие пару лет. Что для этого нужно предпринять?

Решите, почему это важно для вас. Что вы хотите получить от управленческой должности: свободу действий, чувство контроля, удовлетворение эго? Определите свои мотивы и зафиксируйте их.

Найдите точки роста. Для анализа и наглядного примера можно взять своего нынешнего руководителя или ментора: проанализируйте, что делает его хорошим руководителем, каких привычек и навыков недостаёт вам. Можно зайти и с позиции «критикуешь — предлагай»: возьмите проблему, которая возникла у вас на работе, и попробуйте решить её с помощью собственного подхода.

Сформулируйте конкретные цели и дедлайны. Большие достижения складываются из множества маленьких шагов. В вопросе карьеры эта логика тоже работает.

Конкретные цели могут быть такими:

— пройти обучение и повысить квалификацию до марта 2023 года; — повысить навыки нетворкинга: приглашать руководителя на чашку кофе и обсуждать ваши сильные и слабые рабочие стороны; — к августу 2023 года зарабатывать на 30 000 рублей больше; — к сентябрю 2024 — на 50 000 рублей больше;

— получить по итогам года награду за достижения в работе.

Формирование конкретного плана действий — важный вопрос, с которым поможет ментор. Он расскажет, как развиваться и достигать целей. Если вы не хотите идти к этим целям в одиночку, то приходите работать в ПГК. В нашей компании есть опытные менторы и HR-специалисты, которые определят ваши точки роста и помогут добиться успеха в карьере.