Когда заходит разговор о мотивирующих факторах для сотрудников, многие руководители сразу думают о необходимости повышать зарплату. Но деньги не единственный стимул для работника. А во время кризиса не каждая компания может идти на такие меры. Расскажу, как еще можно мотивировать сотрудников, чтобы продолжать получать прибыль и расти.
Почему высокая заплата мотивирует не всегда
Представьте, что ваш начальник пригласил вас в свой кабинет и говорит: «Слушай, не помню, как тебя зовут, даю тебе миллион долларов, только сделай то, не знаю что. И чтобы завтра!» Разумеется, это аллегория, таких случаев в жизни не бывает. Но если гипотетически представить подобное предложение, скажите, разве вы согласились бы? Думаю, нет, потому что:
- Начальник демонстрирует явное пренебрежение к вам. Он даже не постарался узнать, как зовут подчиненного, которому предлагает работу на миллион.
- Крайне неточно сформулировал задание. А значит, что бы вы ни сделали, он имеет право сказать: «Это не то, о чем я просил».
- Он ставит неадекватные сроки исполнения для сложного задания. Вы должны будете забыть о сне, еде и отдыхе, и все равно вряд ли успеете.
Все эти факторы говорят в пользу того, что вы откажетесь от работы, невзирая на солидный гонорар. Или возьметесь за задание и провалите его. Потому что невозможно выполнить то, что не имеет четких очертаний. А у начальника будет повод сказать – ну вот, хоть миллион заплати, они все равно гонят брак.
Как правильно мотивировать
Как же побудить работника к добросовестному выполнению своих обязанностей? Читайте список работающих мотиваций.
1. Адекватная заплата.
Да, отменить этот пункт невозможно. Человек должен получать за свой труд столько, чтобы спокойно выполнять текущие задачи, а не искать подработки на стороне.
2. Нормированный рабочий день или удобный график.
Если ваш подчиненный с утра до вечера работает с документами в офисе, а потом еще забирает пару отчетов домой, то быстро выгорит. И никакая зарплата ситуацию не спасет. Проявите заботу о сотрудниках, равномерно распределите между ними нагрузки. Выставите четкие рамки рабочего дня или предложите удобный график.
3. Социальный пакет.
Когда работник социально защищен, это также мотивирует его добросовестно выполнять поручения руководства. Социальные льготы обеспечивают сотрудникам уверенность в завтрашнем дне, повышают благополучие их семей. И параллельно улучшают имидж компании, как солидного, надежного предприятия.
4. Внятные формулировки заданий.
Попробуйте провести среди своих сотрудников опрос – насколько важна понятность рабочих задач. Уверен, этот пункт будет в топе мотиваций. Ведь чем понятнее задание, тем проще его выполнить. А значит – быстрее заработать гонорар.
5. Перспективы карьерного роста.
Не каждый сотрудник готов всю жизнь проработать на одной должности. Многим необходим и такой стимул, как, например, возможность «дорасти» до топ-менеджера. Если такие перспективы есть, это отличная мотивация какое-то время работать даже не за самую высокую зарплату.
6. Забота о досуге.
Многие сотрудники хотели бы иметь возможность отвлечься от работы в шикарной зоне отдыха предприятия. Крупные компании умеют заботиться о досуге работников и вкладывают в такие проекты солидные средства.
Ваша забота о сотрудниках может проявиться и как-то иначе. Например, оплатой абонемента в бассейн или фитнес-зал, скидками на билеты в театр. Главное, учитывать интересы подчиненных, а не раздавать «блага» принудительно.
7. Контроль и самоконтроль.
Возвращаясь к рабочему процессу, не забудем и о таком вопросе, как контроль. Если подчиненный уверен, что результаты его работы никого не интересуют, вряд ли он будет старателен при ее выполнении.
Необходимо регулярно проявлять интерес к успехам или неудачам сотрудников. Просить их дать самостоятельную оценку своей деятельности. Это послужит стимулом и одновременно – одним из методов контроля над производительностью сотрудников.
Требовательность в вопросах трудовой дисциплины, помноженная на доброжелательное отношение к людям, подскажут вам, как еще можно заинтересовать подчиненных работать на благо вашей компании даже без постоянного повышения зарплаты.
Друзья, а что мотивирует вас дольше всего? Подписывайтесь на канал и делитесь в комментариях.
Регистрируйтесь на мои бесплатные мастер-классы. Помогаю выбрать лучшие приемы мотивации, рассказываю, как вести переговоры с жесткими оппонентами, показываю, как бороться с манипуляциями.
Читайте еще:
