📌Метод Бенджамина Франклина
Если говорить немного о биографии этого человека, то его отец был мыловаром, и у самого Бенджамина Франклина не было особых возможностей на самореализацию. Но при помощи дисциплины он достиг высот во многих областях, начиная с политики и дипломатии и заканчивая наукой и публицистикой.
"Не откладывай на завтра то, что можно сделать сегодня" — эта крылатая фраза была сказана именно им.
В 20 лет Франклин выработал для себя систему организации времени и в дальнейшем пользовался ею всю жизнь. Для этого человека время действительно имело большое значение.
Его метод получил простое название⤵️
В основании Франклин поставил главные жизненные ценности. Он называл их добродетелями. Это вещи, которые не подвергаются постоянным переменам и становятся ориентирами в решении трудных задач. Главными жизненными ценностями для Бенджамина Франклина являлись:
• воздержанность и молчаливость
• порядок и расчетливость
• решительность и умеренность
• трудолюбие и спокойствие
• честность и справедливость
• целомудрие и искренность
Вторая ступень пирамиды — это цель, которая стояла перед ним.
Бенджамин Франклин обязательно для ее достижения ставил временные рамки.
Последующие ступени разбивают цель по частям: на 3-5 лет, на год и месяц и в конце концов план на день.
Бенджамин Франклин праотец to-do планирования. Он буквально расписывал свой каждый шаг. И его настойчивость дала достойные плоды.
⠀
📌Метод Стивена Кови
Стивен Кови всемирно известный коуч и эксперт по вопросам управления и руководства временем. Его бестселлер "7 навыков высокоэффективных людей" повлиял на жизни многих успешных людей. Эта книга вошла в список влиятельной бизнес-литературы журнала "Time".
Стивен Кови позаимствовал, матрицу расстановки приоритетов у Дуайта Дэвида Эйзенхауэра, 34-го президента США⤵️
Этот метод разделяет все дела на 4 группы:
— Важные срочные
Дела, которые необходимо сделать, как можно скорее.
— Важные несрочные
Те, что приближают тебя к цели, но имеют отдаленный дедлайн.
— Неважные срочные
Стивен Кови считал, что лучше не делать их самому, а найти человека, которому они будут нужны.
— Неважные несрочные
Такие дела, можно смело вычеркивать из списка, потому что они просто забирают твое время.
По мнению Стивена Кови, успешные люди редко ощущают нехватку времени, потому что быстро справляются с задачами из 1-го квадрата и без сожаления избавляются от планов из 3-й и 4-й группы. Большую часть времени и сил уделяются на задачи из 2-го квадрата, ведь именно они являются двигателем прогресса.
Самое главное для любого целеустремленного человека — это эффективность и продуктивность. Поэтому чтобы все успевать и разрешать себе нормально отдыхать попробуй организовывать свой день с помощью матрицы Эйзенхауэра или, как некоторые называют эту методику, "Квадраты Кови". Старайся соблюдать пропорцию:
• 40% — важные срочные дела
• 60% — важные несрочные
⠀
📌Метод Тима Феррисса
Записи публичных выступлений знаменитого мотивационного оратора набирают миллионы просмотров.
Также Тим Феррисс популярный писатель, и его книги печатаются крупными тиражами.
"Четырех часовая рабочая неделя" заняла первое место в списках бестселлеров The New York Times и The Wall Street Journal.
Его методика основывается на двух законах⤵️
▪️ Закон Парето
Из этого закона следует правило: все внимание на деятельность, которая необходима. Выбрав ресурсы, которые дают наибольший эффект, можно достичь высоких результатов небольшими издержками.
Лишь 1/5 нашей работы протекает продуктивно, а 4/5 характеризуется в 16 раз меньшей эффективностью.
▪️ Закон Паркинсона
Первый закон Паркинсона гласит: "Работа заполняет время, отпущенное для нее".
Пример: ты даёшь себе неделю на исполнение задания, хотя теоретически его можно выполнить за несколько часов.
Фишка в том, что задание подстраивается под запрос и становится сложным только потому что ему нужно заполнить неделю, которую на него отвели.
Техника Феррисса соответствует цифрам 1-3-5. Они обозначают количество дел на день: одно важное и большое, три средних и пять мелких и неважных.
Всего — девять.
Распределены по срочности и нет ощущения загруженности.
Тим Феррисс всегда был противником многозадачности, потому что невозможно полностью погружаться во все сразу. В результате производительность не повышается, а падает.
⠀
⠀
Успешные люди не ходячие дедлайны, они не живут одним расписанием. В этом и отличие такого человека от вечно гоняющимся за признанием.
Да, в начале нужно поднапрячься.
А то, как иначе?