🆗 №2. Дублирование функций
❗Тип риска: Структурный риск
‼️Контекст
Если два человека делают одно и то же — это не двойной контроль. Это зона безответственности.
🧨Управленческая боль
IT-компания. Две команды отвечают за клиентский интерфейс: одна — разработка, другая — внедрение. Проблемы на стыке. Никто не виноват. «Мы думали, это их зона». Результат: запуск провален, клиент уходит или предъявляет претензии.
✅Вывод
Дубли — главный источник внутренних конфликтов и управленческого паралича. Особенно в момент кризиса.
🆓Совет
Один процесс — один владелец. Дублирующие зоны — это управленческий долг, который обязательно загорится.
📝P.S.
«If you have two people accountable, no one is accountable.»— Энди Гроув, сооснователь и бывший CEO Intel
#оргриски@businessantisueta
См. Комменты 👇
