Как разделение труда ускоряет ремонт техники: опыт сервисного центра и идеи Адама Смита
Как разделение труда ускоряет ремонт техники: опыт сервисного центра и идеи Адама Смита Один принимает, второй разбирает, третий меняет стекло: разделение труда в действии! Сервисный центр работает как часы, а эффективность — на уровне идей Адама Смита и конвейеров Форда. Но всегда ли такой подход лучше? Мастера,...