141. Чему можно поучиться у гангстеров.
Смотрю Гангстерленд.
Казалось бы — очередной сериал, но чем дальше — тем яснее: перед тобой не просто бандитские разборки, а выстроенная система управления. Иногда даже стройнее, чем в офисах с Agile и OKR.
1️⃣ Каждый знает свою роль.
Один — договаривается. Второй — исполняет. Третий — страхует.
Никаких «я вроде как отвечаю за всё». Есть роль — и она чёткая. И это держит структуру.
2️⃣ Информация — это валюта.
Понимаешь, кто реально знает, а кто просто громче кричит. Те, кто видит на два хода вперёд — тот и управляет ситуацией.
И да, махать пушками — последнее дело. Если тебе уже пришлось достать оружие, значит, все остальные методы и слова не дали нужного результата.
3️⃣ Ошибки — не зарывают под шумок.
Если кто-то накосячил — об этом говорят. Жёстко, но по делу. Чаще всего сразу, не растягивая на пятнадцать слайдов и дорожную карту изменений.
Ответственность — мгновенная. Даже если потом прикончат, ты об этом узнаешь не через квартал.
4️⃣ Решения — не на эмоциях.
Реакции выверены. Даже если всё внутри кипит — снаружи холодный расчёт. Потому что импульс убивает не хуже выстрела.
5️⃣ И как в любых проектах:
косячат юнцы — горячие, амбициозные, с блеском в глазах и шаловливыми пальцами на спусковом крючке.
А вытаскивают из задницы те, кто повыше по рангу. У кого за плечами имеется опыт в подобном дерьме. Кто уже знает, когда говорить, когда молчать, а когда просто выждать.
🤘 И вот думаешь:
управлять отделом продаж или отстраивать СРМ в Битрикс24 — не так уж и далеко от работы консильери.
Просто вместо пушки — ответственность.
А вместо крови — дедлайны и клиенты.
🅰️ Сохрани к себе. Перешли своему боссу.
#систематизируйэто как гангстер
