В 2025 году текучесть кадров в российских компаниях ускорилась — об этом свидетельствуют данные сразу нескольких исследований. Каждый второй бизнес столкнулся с ростом увольнений, и почти 80% работодателей признают: причина — эмоциональное выгорание сотрудников.
Это тревожная тенденция. Особенно остро она ощущается в крупных компаниях с численностью более 1 000 человек — треть из них уже теряет более четверти своих сотрудников ежегодно. В то время как компании среднего размера (от 101 до 500 сотрудников) демонстрируют лучшую устойчивость — только 20% из них сообщают о критической текучке.
Но вот парадокс: несмотря на проблему, большинство бизнесов продолжают фокусироваться не на удержании, а на найме. 68% компаний тратят больше ресурсов именно на поиск новых людей, а не на мотивацию или заботу о тех, кто уже в команде. На программы well-being — жалкие 2%.
Почему так? Потому что выгорание — штука тонкая. Оно не про KPI и отчёты, а про человеческое. И как только бизнес упускает из виду внутреннее состояние своих сотрудников — коллектив начинает сыпаться, будто замок из песка. При этом именно средние компании чаще используют HR-инструменты, способные удерживать команду: от сервисов поддержки до гибких форматов работы.
И это даёт результат — 12% таких компаний отмечают устойчивое снижение текучки. А значит, это не мода, а необходимость.
И вот интересный штрих: наименьшее влияние выгорания фиксируется в малом бизнесе — всего 4%. Почему? Потому что в небольших командах проще сохранить человечность, вовремя подставить плечо и не превращать людей в строки в табличке.
ВАЖНО: Не пытайтесь гасить пожар новыми наймами. Инвестируйте в тех, кто уже рядом. Именно забота о ментальном здоровье команды сегодня — это ваша страховка от завтрашних увольнений.
