Ответы на опрос, проведенный в телеграмме, показали, что среди знакомых наших подписчиков есть настоящие управленцы, которые успешно справляются даже с тремя буферами. К сожалению, это не отражает общероссийскую статистику. Если бы это было так, мы все были бы значительно богаче.
Оказывается, все достаточно просто: управление проектами и производством с использованием пяти упомянутых ранее «буферов» (3 временных буфера: основной, питающий и ресурсный; один производственный буфер перед «бутылочным горлышком» и один бюджетный) может как минимум удвоить производительность труда. А рост производительности труда приводит к геометрическому увеличению валового продукта. Даже если оставить на прежнем уровне оборот нефти и газа, полное внедрение технологии управления по буферам позволит увеличить ВВП примерно в два раза. Это значит, что мы моментально обгоним Японию и заживем намного лучше.
🚀 Рассказать вам как пользоваться упомянутыми «буферами»? Ставьте реакцию, если интересно и, конечно же, пишите комментарии - постараемся разъяснить и объяснить.
