Слаженная групповая работа снижает риск допустить ошибку на производстве и получить некачественный продукт. Когда все звенья структуры упорядочены и работают в максимальном темпе с минимальными затратами, бизнес избегает потерь, излишков и неравномерностей. Добиться эффективной работы и полной отдачи сотрудников помогает продуманная система мотивации. Как понять, что ваша система мотивации работает, разбираем в статье.
Начинаем с важного: корпоративная культура организации
Вы, как работодатель, должны понимать, что главный ресурс компании — люди. Поэтому Ваша задача — создать условия, в которых сотрудники будут с удовольствием ходить на работу и понимать, зачем они это делают.
Начните с корпоративной культуры. Это свод ценностей, традиций, принципов, стандартов и правил поведения, который регулирует взаимоотношения в коллективе. Корпоративная культура должна быть оформлена в документ или презентацию. Поддерживать “свою игру” на уровне общих чатов и мерча неэффективно.
Чтобы сотрудники не забывали о корпоративной культуре, собирайте их на неформальных мероприятиях. Люди должны больше общаться друг с другом вне работы, поддерживать дружеские отношения и отвлекаться от задач. Например, устраивайте мастер-классы, турниры, квизы, вечер настольных игр.
Поддержание корпоративной культуры — хороший дополнительный инструмент мотивации. Если у вас с этим все в порядке, читайте дальше — признаки, которые говорят, что ваши сотрудники мотивированы и действуют во благо компании.
✔ Сотрудник стремится к освоению новых умений и навыков для более эффективной работы
Мотивированный сотрудник — трудолюбивый сотрудник. Первое, что показывает серьезные намерения специалиста — желание реализоваться. Если человек подходит к Вам с вопросами пройти обучение, узнать экспертное мнение, приобрести курс или подписку, прислушайтесь к нему и примите меры. Стремление освоить новые знания и навыки не должны быть проигнорированы.
✔ Сотрудник — хороший исполнитель
Если человек ответственно выполняет работу и соблюдает дедлайны, мотивация у него однозначно есть. Конечно, случаи, когда что-то идет не по плану, тоже случаются. Их нужно разбирать и анализировать. Не всегда в этом “заслуга” кого-то одного. Бывает, что работу затормозил смежный отдел, навалились задачи, сотрудник не понял ТЗ. В таких ситуациях главное, чтобы не страдало качество работы.
✔ Сотрудник соблюдает трудовую дисциплину
Смотрите, как ведет себя специалист на рабочем месте — приходит вовремя или опаздывает, работает или много отвлекается, сидит на своем месте или часто отходит.
Следить за трудовой дисциплиной важно, но в современных реалиях жесткие рамки постепенно уходят на второй план. Свобода выбора — вот что действительно мотивирует. Если кому-то комфортно работать в зоне отдыха, пусть работает оттуда. Если хочется принести свой компьютер, почему бы и нет.
✔ Сотрудник лояльно относится к руководителю
Сотрудник, который любит свою работу, уважительно относится к руководству. Это проявляется в общении, отзывчивости, готовности внести правки или помочь в сложных ситуациях.
✔ Сотрудник коммуницирует со специалистами не только по вертикали, но и по горизонтали
Показателем заинтересованности персонала также является коммуникация внутри отдела. Если специалист общается только с руководством и игнорирует коллег, вероятно, в коллективе есть какой-то конфликт. Не исключено, что сотрудник избегает контактов также по собственному желанию.
Здесь важно на начальном этапе объяснить человеку, что коллеги — ценные помощники. Это те люди, которые в чем-то сильнее и опытнее, и которые всегда помогут разобраться в задачах и выполнить работу правильно.
Итак, мотивация персонала позволяет отождествить интересы работодателя с интересами каждого работника организации, то есть обеспечить взаимно однозначное соответствие между интересами сторон по принципу: выгодное для работодателя выгодно для каждого работника; и наоборот, невыгодное для работодателя невыгодно для каждого работника. Только в этом случае у каждого работника появляется смысл в производительном труде на организацию.. Мощная система мотивации повышает производительность и улучшает качество ваших продуктов.
Еще больше информации о Научной мотивации труда:
Научная мотивация труда: какие механизмы мотивации действительно работают?
