Компания "АМИ-Систем". Отзывы. Научная мотивация труда. Бовыкин Владимир Иванович

При внедрении управленческих практик, которые неоднократно показывали свою эффективность, возникают вопросы: есть ли у них предел, будут ли они так же хорошо работать через 10 лет после реализации в определённой компании? Ответы вы найдёте в кейсе "АМИ-Систем" и ООО "Меридиан". Компания “Меридиан” была основана в 2006 году, начав с небольшой команды в 15 человек и идеи создания уникального продукта — пластиковой винтовой пробки для водочной бутылки. Сегодня штат предприятия вырос до 220 человек, а производственные мощности — до ведущих позиций в отрасли...

Поколение Z (зумеры) или “дети цифровой эпохи” уже давно перестали быть детьми. Они получили образование и вышли на работу. Теперь у работодателей появилась дилемма — что с ними делать, и как общаться? Ведь прежние системы мотивации персонала с ними не работают. Они свободолюбивы и легко увольняются, если “вайб” в компании плохой. Разберем далее — действительно ли всё так плохо, и что делать руководителям предприятий с новым поколением сотрудников. Они родились в конце 1990-х и 2000-х годах, не выносят рутину и бюрократические проволочки...

Каждая компания сталкивается с вызовами, связанными с управлением персоналом. Для компании “Рязаньпроект”, лидера в сфере инженерных изысканий и проектной документации, необходимость трансформации стала вопросом выживания. Мы предложили решение, позволившее превратить сопротивление сотрудников в активное содействие. “Рязаньпроект” существует уже 70 лет, это одна из крупнейших организаций в Рязанской области. За эти годы, по словам генерального директора, происходило многое — и взлёты, и падения....

Помогаем российским предприятиям налаживать рабочие процессы, повышать доходность и оставаться конкурентоспособными на рынке: мы написали на эту тему несколько статей и опубликовали кейсы. Основной фокус мы сместили в сторону руководителей — разбирали ошибки управления, говорили о причинах низкой мотивации персонала и предлагали пути решения. В этой статье поговорим о сотрудниках: расскажем, как научная мотивация труда влияет на работу рядового сотрудника или топ-менеджера и почему такие нововведения — это плюс не только для руководителей...

Сейчас сложно уследить за всеми новостями рынка труда. Пока одни экспериментируют с гибридным графиком, вторые тестируют “четырёхдневку”. Всё ради того, что производительность повышалась, а затраты уменьшались. Сегодня разберём, что происходит в мире трудовых отношений, проанализируем заявления мэра Москвы Сергея Собянина и поделимся статистикой по зарплатам. Мэр Москвы Сергей Собянин недавно сделал важное заявление, объяснив одну из самых актуальных проблем рынка труда — низкую производительность...

Современные рынки постоянно трансформируются. Компании нуждаются в сотрудниках с новыми навыками. Но не у каждого руководителя есть возможность расширить штат. Как адаптироваться под актуальные реалии? Решение есть — переквалификация. Это экономичный и эффективный способ подготовить команду к вызовам будущего. Когда и как внедрять переквалификацию? Решение о переквалификации зависит от потребностей бизнеса. Подумайте об этом, если: - в вашей отрасли появляются новые технологии; - существуют пробелы в ключевых навыках сотрудников; - экономически выгоднее обучить человека, чем нанимать нового...

“Идеальный шторм” — именно так сейчас описывают ситуацию на рынке труда. Спрос на работников растёт, предложение падает. Возникает перегрев рынка, который грозит серьёзными проблемами работодателям. Объясняем, что делать для смягчения негативных эффектов. Перегрев рынка труда возникает, когда спрос на рабочую силу значительно превышает предложение. Эксперты оценили степень перегрева в России в 1% — это примерно 700 000 человек. Основные причины явления: Перегрев рынка труда имеет несколько негативных последствий для компаний...

На первый взгляд, мотивация 一 это что-то эфемерное, что сложно (или даже невозможно) измерить. Однако на самом деле существует ряд инструментов, позволяющих оценить эффективность системы мотивации. Давайте рассмотрим этот вопрос более подробно. А помогут в этом эксперты компании “АМИ-Систем”. Самый простой способ оценить эффективность системы мотивации 一 провести опрос сотрудников. Они бывают формализованные (анкеты или тесты), либо же в виде интервью. Такие опросы состоят не только из общих вопросов...

Мы продолжаем серию публикаций о практическом внедрении целостной системы управления. На очереди — кейс пермской группы компаний “Финхаус”, которая применяет данную модель управления с 2006 года. Это позволило увеличить производительность труда в 6 раз. В 2006 году группа компаний столкнулась с необходимостью пересмотра подходов к управлению бизнесом для повышения эффективности. Сфера деятельности “Финхаус” 一 деревянное домостроение. Процесс внедрения новых подходов шел непросто. Впрочем, это нормально для всего нового и инновационного...

Профессиональное выгорание стало одной из главных проблем современного бизнеса. Оно не только снижает продуктивность, но и угрожает здоровью сотрудников, что может привести к текучести кадров и снижению эффективности команды. Чтобы противостоять этой проблеме, работодателям необходимо вовремя выявлять её признаки и применять комплексные меры для их устранения. Выгорание возникает не за один день. Обычно оно накапливается постепенно под воздействием различных факторов: Вот несколько признаков, которые...

Apple начиналась как объединение трех друзей и сборка компьютеров в гараже. И вот, на протяжении многих лет Apple входит в число лидеров мирового бизнеса по капитализации и является самой дорогой американской компанией. Безусловно, достичь подобного результата не удалось бы без четко выстроенной корпоративной культуры. Далее разберемся в ее особенностях с точки зрения научной мотивации труда. Один из базовых принципов корпоративной культуры Apple 一 максимальная конфиденциальность. Необходимость такой...

В настоящее время в среде трудовых коллективов отмечается общая отрицательная тенденция – демотивация и отсутствие стремления к работе и достижению высоких результатов. Объясняется это тем, что российские компании применяют в корне неверные системы стимулирования труда. Основная причина демотивации персонала – применение устаревших систем оплаты труда, что влечет снижение производительности. ООО «Бизнес –Лайт» ТМ «Растек» – компания, специализирующаяся на продаже товара оптом и в розницу. Основными...