Найти тему

Как не поддаться профдеформации руководителю

🔹🔹🔹

Пилот на воздушном шаре понял, что он потерялся.

Он снижается и замечает человека внизу.

- Извините! - кричит он ему – Вы не могли бы мне помочь! Я пообещал встретиться с другом через час, но я не знаю, где нахожусь!

Тот кто внизу кричит ему в ответ:

- Вы на воздушном шаре висите приблизительно на 10 метровой высоте над землей, между 40 и 41 градусами северной широты и 59 и 60 градусами восточной долготы.

Джентльмен на шаре воскликнул:

- Вы наверное по профессии инженер?

- Да, а как вы догадались?

-Нуу – отвечает пилот – все, что вы мне сказали ТЕХНИЧЕСКИ правильно. Но я не имею представления, зачем мне нужна вся эта информация, и фактически я по-прежнему не знаю, где я.

Откровенно говоря, вы не очень то мне и помогаете своими советами!

- А вы вероятно РУКОВОДИТЕЛЬ? – отвечает снизу

- Ну да!? А как вы узнали?

- Вы ПОДНЯЛИСЬ НАВЕРХ, но не знаете, где вы и куда движетесь. Вы ДАЛИ ОБЕЩАНИЕ, не имея представления как его СДЕРЖАТЬ. И вы ожидаете от меня, что Я РЕШУ ВАШУ ПРОБЛЕМУ. Кроме того, фактически вы в том же положении, в каком были до нашей встречи, но теперь это каким-то образом СТАЛО МОЕЙ ВИНОЙ.

🔹🔹🔹

В работе руководителя, как и в других профессиях, есть профдеформация.

Порой она заключается в том, что:

✔️ мы начинаем видеть в сотрудниках не людей, а функции, предназначенные для достижения наших целей,

✔️ нам кажется, что все обязаны работать идеально. Поэтому хвалить их не за что, а вот поругать всегда есть за что,

✔️ нам начинает казаться, что наше мнение всегда самое верное,

✔️нам начинает казаться, что наше мнение всегда самое верное.

Меня всегда восхищали другие руководители.

🔸Те, кто независимо от высоты, на которую поднялись, внимательны к людям и ценят их

🔸Кто понимает, что власть это не только право требовать, но и ответственность за людей

🔸Кто, несмотря на свою влиятельность, умеет быть благодарным

🔸Кто, видя свои мощные результаты и веря в себя, все же знает, что и он может ошибаться

🔸Кто достигнув многого, остался живым человеком, которого интересует не только выполнение цели

Если откликается - ставьте ❤️

А какие качества вы цените в руководителях?

Напишите одно, которое вам кажется самым главным ⤵️

Правильное начало года для руководителей и предпринимателей - какое оно?
Ольга Паратнова. Руководитель разумный16 января 2024
Бесплатный марафон для руководителей "7 практичных приемов для усиления сотрудников и свободы руководителя"
Ольга Паратнова. Руководитель разумный29 ноября 2023