Добрый день, уважаемые читатели! Хочу сегодня с Вами обсудить тему получения премии на Новый Год на работе.
Всем нам, конечно, хочется чудес и подарков, тем более в преддверии праздника. Особенно ожидаешь какие-либо подарки перед Новым Годом. Для нас, уже повзрослевших давно людей, хорошим подарком на работе может быть предновогодняя премия.
Часто ли нас балуют наши работодатели, получили ли Вы свою Новогоднюю премию?
Многие новостные агентства страны провели опрос среди наших с вами сограждан, и только каждый десятый ответил, что в их компании будут выплачивать премии. Большинство же россиян, к сожалению, ни на какие премии не рассчитывает.
Почему же так происходит, в стране растут реальные доходы бизнеса и населения (если верить статистике), а годовых премий от этого больше не становится?
На это есть несколько причин, с позиции работодателя. Рассмотрим их подробнее.
- Финансовые ограничения: одной из основных причин, почему работодатели редко платят премии, являются финансовые ограничения. Некоторые компании могут столкнуться с ограниченным бюджетом или финансовыми трудностями, что делает невозможным или затруднительным выплату дополнительных вознаграждений.
- Недостаток четких критериев: если работодатель не установил четкие критерии для присуждения премий, это может привести к субъективности и несправедливости при распределении вознаграждений. Неопределенность и непонятность в этом вопросе могут отпугнуть работодателя от выплаты премий, чтобы избежать конфликтов и недовольства среди сотрудников.
- Недостаток результативности: работодатели могут не видеть достаточной результативности или достижений, чтобы оправдать выплату премий. Если сотрудники не достигают поставленных целей, компания может считать, что премии неоправданны и не полагаются.
- Отсутствие системы мотивации: некоторые работодатели не придают должного значения системе мотивации через премии. Они могут полагаться на другие способы стимулирования сотрудников, такие как повышение зарплаты, развитие карьеры, обучение за счет компании, предоставление сотруднику ДМС или другие формы наград, не связанные с финансовыми премиями.
- Конкурентная среда: в некоторых отраслях или компаниях, где существует высокая конкуренция и ограниченное количество ресурсов, работодатели могут избегать выплаты премий, чтобы сэкономить средства или использовать их в других областях, которые считаются более стратегическими.
- Периоды экономической нестабильности: в периоды экономической нестабильности или рецессии, работодатели могут быть более осторожными в расходах и ограничить выплату премий, чтобы сохранить финансовую стабильность компании.
Если говорить о личном опыте работы в найме - организации, в которых мне приходилось работать, практически никогда не платили премий своим сотрудникам. Эти случаи можно буквально было пересчитать по пальцам.
Хотя почти в каждой компании мы разрабатывали критерии и мотивационные схемы для выплат премий. Но все это, к сожалению, оставалось на бумаге, так и не достигнув этапа реализации. Руководство ставило задачи разработать положение о мотивационной составляющей по компании, по департаментам и по подразделениям. Осуществлялись совместные «мозговые штурмы», бесконечные совещания, где предлагались и утверждались новые схемы поощрения сотрудников, но это не приводило к утверждению премий по организации.
- В нескольких организациях в качестве «плюшек» предлагался полис ДМС для сотрудника, что тоже очень хорошо, где -то даже страховка включала стоматологию.
- В других организациях выдавался корпоративный смартфон с сим-картой, но звонить, конечно, нужно было только по работе.
- Также в качестве поощрения был нередко предоставлен ноутбук, но это скорее для того, чтобы сотрудник был доступен не только в офисе, но и на удаленной работе.
- Практически во всех организациях проводились корпоративы, поздравления на 8 Марта от руководства и на 23 февраля.
Некоторые работодатели хитрят, они заведомо предлагают небольшие оклады, а остальное доплачивают премией, согласитесь, хорошая возможность уменьшить выплаты в случае претензий к сотруднику. Да и отпускные рассчитываются, в основном, от оклада.
Лично на мой взгляд, премировать сотрудников – отличная идея, это точно стимулирует! Но, конечно, для этого нужны прозрачные понятные критерии, которые очевидны и для сотрудника, и для работодателя.
Не соглашусь с теми, кто говорит, что мол, сначала сотрудники радуются премиям, а потом к ним привыкают, и это никак не влияет на качество работы. Безусловно, премии благотворно влияют на мотивацию сотрудника и понимание им того, что его труд и старания по справедливости замечены и оценены работодателем!
Преимущества выдачи премии сотрудникам
Выдача премий сотрудникам является эффективным инструментом мотивации и стимулирования продуктивности на рабочем месте. Вот несколько основных преимуществ такой практики:
1. Повышение мотивации: премии являются признанием и наградой за хорошую работу сотрудников, что способствует повышению их мотивации. Зная, что их усилия будут оценены и вознаграждены, сотрудники стремятся достигать лучших результатов.
2. Укрепление привязанности к компании: предоставление премий создает положительную атмосферу на рабочем месте и укрепляет связь между сотрудниками и компанией. Это может привести к повышению уровня удовлетворенности сотрудников и уменьшению текучести кадров.
3. Стимулирование конкуренции: выдача премий может способствовать возникновению здоровой конкуренции между сотрудниками. Конкуренция может стимулировать рост производительности и инноваций в организации.
4. Повышение качества работы: премии могут быть связаны с достижением определенных целей или стандартов качества работы. Это способствует повышению ответственности и стимулирует сотрудников к достижению высокого уровня производительности.
5. Улучшение общей атмосферы: выдача премий создает положительную атмосферу на рабочем месте, повышает уровень удовлетворенности сотрудников и способствует формированию командного духа.
У частных предпринимателей и самозанятых премии зависят от них самих, как потопал, так и полопал. Поэтому раздражающего чувства «опять не заплатили премию» у предпринимателей нет. Все как говорится, в твоих руках». Нужно больше денег - работать нужно больше и эффективнее, никакого пресловутого «стеклянного потолка» нет!
А в вашей организации работодатель платит премии? Расскажите об этом в комментариях.
Всем огромное спасибо за внимание!
