Я сторонник того, что с помощью вопросов мало что можно понять о человеке. Этот метод собеседования не эффективен 🚫
➡️ Недавно прочитала исследование, подтвердившее мою гипотезу. Хороший HR или психолог через вопросы способен узнать не более 15% информации о человеке. Если же интервью ведет не психолог - и того меньше.
Давайте представим ситуацию. Девушка пришла на первое свидание.
Будет ли она вести себя на свидании так же, как через 3 года после свадьбы?
Конечно нет! На свидании она "идеальная". Хочет вам понравиться. Показывает себя с выгодной стороны. Рассказывает о себе только хорошее.
Тоже самое с собеседованием☝️ Кандидаты хотят нам понравиться.
Если вы задаете традиционные вопросы:
➖Почему вы хотите работать у нас?
➖Почему ушли с прошлого места работы?
➖Как вы представляете себе идеальный рабочий день?
То получаете ЗАРАНЕЕ ЗАГОТОВЛЕННЫЕ политкорректные ответы, никак не раскрывающие кандидата.
Кандидаты показывают себя с лучшей стороны.
В реальной работе спустя 6 месяцев они будут сильно другими.
⚡️ЧТО ЖЕ ДЕЛАТЬ? ⚡️
Прежде всего понять, что мы хотим увидеть.
Как правило, на собеседовании нам нужно выявить 2 важных аспекта:⠀
1️. Профессиональная компетенция
2️. Личностные качества
Выпускники моих тренингов выявляют еще:
3️. Тип мотивации кандидата. От него зависит, стоит ли брать кандидата на эту должность, будет ли он там продуктивен долго.
Чтобы выявить проф. способности - не надо задавать вопросы. Надо проверять действием.
👉Берем продажника? Продай мне вот эту ручку. Здесь и сейчас.
👉Берем бухгалтера? Найдите ошибки в этом отчете.
И так далее по каждой должности.
❗️Это называется ассесмент. Или ролевое собеседование. Оно дает около 50% информации.
Неплохо 👍
Но оно не способно раскрыть личностные качества кандидата.
Чтобы высветить личностные качества - надо увидеть человека в группе.
Это называется групповой ассесмент. Или ГРУППОВОЕ РОЛЕВОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ. На моих тренингах мы называем его сокращенно ГРС.
Впервые ГРС в своей компании я провела 15 лет назад. И с тех пор не готова ни на что другое 😉
Актуальна ли вам тема подбора?
Стоит ли рассказать подробнее про ГРС?
Начать изучение вы можете с моего бесплатного урока “Система эффективного управления командой”. Переходите по ссылке и смотрите его: https://school.paratnova.ru/urok?utm_source=dz
В уроке вы найдете
✔️ 5 элементов, которые повысят эффективность вашего управления
✔️Ваши точки роста как руководителя и инструменты для их реализации
✔️ Понимание как соединить: надежную команду, максимальный результат и вашу свободу руководителя.
