Совещания склонны разрастаться и занимать собой все больше времени. ⠀ Исследования говорят, что за последние полвека совещания стали длиннее и проводят их чаще: современный руководитель тратит на них в среднем 23 часа в неделю, тогда как в 1960-х — менее 10 часов. И это не считая спонтанных, не предусмотренных в графике. ⠀
В одной компании ввели правило — любой сотрудник может покинуть совещание безо всяких для себя последствий, если посчитает его пустой тратой своего времени. И как вы думаете — начался ли в компании бардак?
Нет, в ней просто резко уменьшилось количество совещаний. И повысилось их качество
Я считаю, что единственная цель совещаний в современном мире - мотивация и вдохновение сотрудников 😊 Соберите команду, чтобы их мотивировать, рассказать что сделано и цели компании на будущее, раскройте перспективы 💡, а не чтобы сделать “разбор полетов”
Большинство современных эффективных руководителей переходят на формат частной встречи с каждым руководителем департамента 👍
Один из моих любимых руководителей и мой ученик Виктор Кузнецов - основатель и руководитель компании “Все инструменты.ру” поделился тем, как у них проходят совещания. У них совещания с руководителями департамента называются ДТП 💡
Д - достижения 🏆
Т - трудности 😣
П - предложения 💡
Каждый, кто приходит на совещание готовится по этой схеме.
Этот формат мне кажется очень интересным, можете также взять его в свою работу 👍 Тут нет траты времени на пустые обсуждения, каждому выделяется время на то, чтобы они поделились достижениями, трудностями, с которыми столкнулись и предложениями, как эти трудности преодолеть.
Попробуйте также внедрить эту схему у себя в компании 💪
Кстати в ноябре мы будем обучать руководителей компании “Все инструменты.ру” и даже подготовили для них отдельную программу обучения 🎓
К нам и раньше приходили по нескольку руководителей из одной компании, но этот формат для нас совершенно новый 🔥
А если вам интересно узнать больше инструментов эффективного управления, то оставляю ссылку на бесплатный урок “Система эффективного управления”, где расскажу 5 элементов, соединяя которые вы достигаете одновременно 3 цели: максимальный результат, надежная команда и свобода руководителя.
Ссылка на регистрацию: https://clck.ru/35Qy3d
