В каждом коллективе есть лидеры, которые имеют влияние на коллектив. Этот сотрудник не обязательно будет занимать руководящую должность, это может быть неформальный лидер или серый кардинал.
Так же в коллективе могут быть люди, которые не имеют влияния, но активно за него борются и при этом могут выглядеть, как сотрудники имеющие влияние.
Как выявить и отличить тех, кто на самом деле имеет влияние, а кто только борется за это влияние.
Используйте наблюдение, но при этом фиксируйте свои наблюдения в карте взаимодействия.
На совещании или на встрече это сделать проще, так как можно проанализировать и сделать выводы за одну встречу.
Как вести наблюдение и карту взаимодействия
1 – Выпишите имена участников (встречи или тех, за кем вы решили наблюдать)
Во время встречи:
2 – Когда кто-то говорит, ставьте рядом с его именем крестик, галочку или палочку (без разницы) и проведите стрелочку к тому, к кому он обращается.
Это может выглядеть примерно так
Если у участника много крестиков (палочек, галочек и т.п.) и к нему не ведет ни одной стрелочки, то, скорее всего, этот человек борется за внимание.
У того, кто имеет максимальное влияние в коллективе, будет наибольшее количество стрелочек, направленных в его сторону.
Если вам понравился пост, ставьте лайк и подписывайтесь на мой канал ЗДЕСЬ , чтобы не пропустить новые публикации! Спасибо!
В своем Телеграм и на YouYube я бесплатно отвечаю на ваши вопросы.
Смотрите другие мои публикации:
