На сайтах типа hh.ru легко найти начинающего специалиста или набрать сотрудников на массовые должности вроде курьеров, таксистов или операторов поддержки. Но опытные узкие специалисты ищут там работу всё реже. Чтобы расширить круг поиска сотрудников и охватить больше толковых кандидатов, попробуйте другие способы — рассказываем о них в посте.
Телеграм-каналы
С недавних пор одним из самых распространенных способов поиска сотрудников и исполнителей стал Телеграм. Выбор каналов, где можно посеять вакансию, огромный. Но учитывайте, что они будут различаться в зависимости от того, кого вы ищете. Выберите каналы с вакансиями для конкретных профессий, постучитесь к лидерам мнений в нужной отрасли или в чаты выпускников профильных курсов. Можно даже создать отдельный канал с вакансиями вашей компании.
Соцсети
Найти сотрудника через соцсети можно несколькими способами: разместить вакансию в тематических группах и на своей личной странице, использовать таргетированную рекламу или вручную искать потенциальных кандидатов и отправлять им индивидуальные предложения. Используйте не только российские соцсети вроде ВКонтакте и Тенчата, но и зарубежные — Инстаграм, Фейсбук *. Они запрещены в России, но всё еще пользуются популярностью — найти сотрудника там вполне реально.
Отраслевые сайты
Сейчас появляется всё больше ресурсов, которые помогают искать работу в конкретных областях знаний. Попробуйте опубликовать вакансию на одном из таких сайтов. Например, для айтишников и диджитал-специалистов есть geekjob.ru и budu.jobs.
Сервисы по подбору сотрудников
Можно делегировать подбор сотрудников сервисам, которые работают почти как рекрутинговые агентства и самостоятельно найдут вам специалиста по нужным критериям. В основном они платные, но зато сэкономят время и силы. Вот несколько таких сервисов: huntflow.ru, hrspace.hh.ru, hrtime.ru.
Реферальная программа
По исследованию Аналитического центра НАФИ, 54% россиян ищут работу через знакомых. Подготовьте описание вакансии, разошлите в корпоративные чаты и предложите бонус тому, кто приведет подходящего кандидата. Этот вариант подойдет, только если у вас уже сформирована команда сотрудников.
Чтобы углубиться в тему найма сотрудников, советуем прочитать статью «Как привлекать таланты» в нашей «Академии бизнеса». Вы узнаете, какие организационные и управленческие вопросы мешают компаниям развиваться и удерживать талантливых специалистов.
* Принадлежат компании Meta, деятельность которой запрещена на территории РФ.
