Оцените каждый ответ ниже по 3х бальной системе, где 1 – нет, 2 - иногда или не всегда, 3 – да или регулярно. Далее просуммируйте полученные данные.
- Если ваша сумма 40-45 – у вас всё отлично.
- Если от 30 – 39, то есть над чем работать.
- Если менее 30, то скорее всего вы недавно стали руководителем
Итак, 15 проверочных вопросов для руководителя:
1. Моя команда знает, что происходит в компании, какие у неё финансовые результаты, стратегия и риски?
2. Каждый сотрудник понимает, что я ожидаю от него в работе?
3. Я избегаю критики и вежливо поправляю, если подчиненный допустил случайную ошибку, даже досадную?
4. В моей команде атмосфера доверия и взаимовыручки?
5. У моих сотрудников есть все инструменты и знания, чтобы делать свою работу «на отлично»?
6. Сотрудники знают и их вдохновляют видение, миссия и ценности Компании?
7. Я знаю, куда хочет развиваться каждый сотрудник в своей карьере?
8. У меня есть ежемесячные встречи 1-на-1 с каждым ключевым сотрудником, где мы делимся обратной связью?
9. У меня есть еженедельные собрания с командой, где мы подводим итоги недели и обсуждаем приоритеты?
10. Мои подчиненные легко высказывают свои идеи и предложения. У нас принято совместно искать варианты решения?
11. Переработки в коллективе скорее исключение, чем регулярность?
12. Всех подчиненных устраивает их уровень дохода? Точнее в команде нет людей с зарплатой сильно ниже рынка?
13. Хотя бы раз в неделю я говорю каждому сотруднику «спасибо»?
14. Приходя в команду, сотрудники работают год и более?
15. Высока вероятность, что подчиненные порекомендуют свою компанию друзьям и знакомым, как место работы?
Если в половине ответов вы задумались, то в этом нет ничего страшного. Управление - это широкий комплекс действий. Система выстраивается постепенно, и у вас всё получится!
Подписывайтесь на мой канал в Дзене и Телеграме. В последнем больше практических кейсов и эфиров.
