Продолжаем делиться материалами, которые позволят не только интересно, но также с пользой для профессионального роста и развития бизнеса провести новогодние каникулы. В этой подборке собраны яркие аудио- и видеопроекты СберПро, посвящённые цифровизации и цифровым навыкам лидеров. Пусть уютные вечера новогодних каникул будут максимально полезными и нескучными!
Подкаст «Займи слот» о лидерах нового поколения
Эпизод «Скилы нового времени»
Развитие технологий требует новых подходов к управлению командами. Как меняются эти подходы? Каким образом мыслят молодые специалисты, которые выросли в эпоху цифровизации? Какие цифровые навыки важно развивать сейчас? И что нас ждёт в диджитализированном будущем? На все эти вопросы ответил Кирилл Гурбанов, управляющий партнёр в компании «Самолёт Финтех».
Что почитать по теме: рекомендация Кирилла Гурбанова — Скотт Адамс «Теория везения. Практическое пособие по повышению вашей удачливости».
«Займи слот» — подкаст СберПро и СберУниверситета. В каждом выпуске ведущие беседуют с успешными бизнесменами, управленцами и экспертами. Первый сезон был посвящён теме мягких навыков. Во втором — фокус на цифровых навыках: персональных компетенциях и инструментах для эффективного управления командой в цифровую эпоху.
Слушать на платформах
Звук
ВКонтакте
Яндекс Музыка
Apple Podcasts
__
Эпизод «Новое поколение: как работают зумеры и как ими руководить»
Двадцатилетние активно выходят на рынок труда. В этом выпуске консультант и бизнес-тренер Людмила Морозова и карьерный ментор Дарья Васянина обсуждают, как цифровые технологии влияют на работу зумеров и как руководителям оставаться на одной волне с теми, кто вырос в эпоху интернета. Как интегрировать их в команду? Какие сильные и слабые стороны у молодого поколения как у сотрудников? Правда ли, что зумерам нужно много «плюшек» для работы, а нанимать их скоро начнут по гороскопу? Ищите ответ в выпуске.
__
Эпизод «Как управлять айтишниками: базовые правила для руководителей»
Участники дискуссии обсуждают опыт управления ИТ-специалистами и вовлечения их в стратегию бизнеса. Какие основные вызовы стоят перед руководителями ИТ-команд? Как выбирать людей и работать с их мотивацией? Нужен ли ИТ-специалистам особенный подход в управлении? Даёт ответы на вопросы Александр Салтанов, директор по разработке департаментов доверия и безопасности и коммуникаций компании «Авито».
Кстати!
В 2024 году СберПро и «Работа.ру» выяснили, каких цифровых специалистов и для чего ищут российские компании. Узнать о результатах исследования можно тут.
__
Эпизод «Будущее с искусственным интеллектом: жизнь, менеджмент, бизнес»
В этом выпуске участники подкаста обсуждают прошлое, настоящее и будущее искусственного интеллекта, прогнозируют тренды его развития. И объясняют, почему не стоит опасаться восстания машин и как оппонировать технопессимистам.
А ещё отвечают на вопросы про AI и бизнес: помогают ли нейросети в управлении? Компании с какой культурой лучше внедряют технологии? Какие навыки нужны людям, работающим с AI?
Ведущие разбираются во всём этом с Андреем Себрантом, директором по стратегическому маркетингу в «Яндексе», профессором ИТМО, и Андреем Смирновым, руководителем управления клиентской разработкой в X5 Tech.
Что посмотреть по теме: рекомендация героев подкаста
Сериал «Чёрное зеркало» и фильмы «Назад в будущее» и «Назад в будущее 2».
Читать саммари эпизода
ТВ-шоу на РБК «На стороне бизнеса». Эпизод «Цифровая трансформация, которую никто не заметил»
Правда ли, что начинать трансформацию уже поздно? Если да, то почему все вокруг говорят о технологиях? Лидеры рынка из разных отраслей рассказали, какой путь прошли и стоит ли другим его начинать? На эти вопросы вместе с ведущим программы Аркадием Глущенковым отвечают:
- Анатолий Попов, заместитель представителя правления Сбербанка;
- Дмитрий Лашин, соучредитель ГК «Рост»;
- Иван Мельник, директор по технологическому развитию X5 Group.
Документальный мини-сериал «Взаимосвязи»
Контуры нового мира всё отчетливее проступают на карте будущего экономики. В пяти фильмах рассказываем, как российские компании из самых разных отраслей и разного уровня цифровой зрелости находят своё место в мире 4.0 и сами его создают.
Топ-менеджеры крупнейших компаний из АПК, строительной индустрии, торговли и HR поделятся своим опытом трансформации.
