Найти в Дзене

Женщина не может управлять компанией. Стереотипы на работе – как с ними бороться?

Оглавление

Мы уже много лет боремся с гендерными стереотипами. Хотя, казалось бы, мы планомерно движемся к лучшему, они все же дублируются и увековечиваются - как в мире рекламы и СМИ, так и в повседневной или профессиональной жизни. В последнем случае они могут создать огромные препятствия в развитии, построении собственного бренда или всей карьеры.

Можно ли успешно искоренить стереотипы или это постоянная борьба с ветряными мельницами?

Подписывайтесь на наши новости телеграмм. В HR-блоге вы найдете: интересные статьи, подкасты на тему IT-подбора, обзоры HR и IT мероприятий, также будем делиться своей аналитикой IT рынка.

Место женщины там, где она захочет - стереотипы о женщинах на рабочем месте

Стереотипы на работе в отношении женщин всегда были крайне сложной и запутанной темой, которая появляется в нашей жизни практически каждый день, с раннего возраста. Желание свергнуть их, конечно, огромно, но – как бы пессимистично это ни звучало – скорее всего, они будут сопровождать нас долгие годы.

Одним из самых распространенных и разрушительных является вопрос о материнстве. Наверняка многие женщины на собеседовании сталкивались с неловкими вопросами о возрасте, детях или планах создать семью. Также постоянно отрицается возможность умело совмещать карьеру с рождением детей.

К счастью, все больше компаний доказывают, что подобные утверждения имеют мало общего с реальностью, а женщины вполне могут выполнять роль сотрудницы или начальника, а также матери. Отличным примером, а заодно и местом поддержки девушек, является Her Impact — платформа, предлагающая им различные инструменты развития.

Многие стартапы возглавляют мужчины, потому что до сих пор бытует мнение, что женщины не могут хорошо управлять компанией или командой. Докажем, что это не так! Более того, у некоторых из нас тоже есть дети, и мы отлично умеем совмещать их воспитание с построением собственной карьеры и профессиональной самореализацией.

Бывают ситуации, в которых женщины сами — более или менее осознанно — закрепляют вредные стереотипы. Вышеупомянутые смущающие вопросы во время собеседований кажутся шокирующими, но, как выясняется, они не обязательно должны быть голословными.

Подобные вопросы задаются по понятным причинам - работодатель задается вопросом, не потеряет ли он вскоре после трудоустройства ценного сотрудника, который пойдет на увольнение. Хотя женщин часто возмущает такая любознательность, через относительно короткое время они действительно идут в отпуск, что подтверждает опасения начальства. К счастью, мы все чаще можем наблюдать понимание и участие мужчин в семейной жизни.

Проводятся даже специальные социальные кампании, направленные на то, чтобы люди знали, что в случае болезни детей не всегда больничный берет женщина. Ведь родителей двое.

К сожалению, пока стереотип не начнет ниспровергаться в большей степени, чем отдельные случаи, женщины все равно будут чаще брать отпуска или уходить по уходу за ребенком. Следствием этого может быть задержка получения поощрения, а в некоторых случаях и просто отсутствие поощрения. Убеждение, что работа из дома менее эффективна, все еще сохраняется. И это несмотря на пандемию, которая, как может показаться, раз и навсегда ниспровергнет этот миф.

Сохраняется ли разделение на «мужские» и «женские» профессии?

Еще один часто повторяемый стереотип – уже мифическое деление на мужские и женские профессии. И речь здесь идет не только о физическом труде (хотя, безусловно, женщине на такой должности, как, например, прораб строительства, не так-то просто идти, когда речь идет о построении авторитета и завоевании уважения), но и о работе, которая требует строгого ума, как, например, в ИТ-индустрии, где женщины составляют лишь 10 процентов рабочей силы.

Интересно, что компании не хотят нанимать девушек. Напротив! Хотят, но женщин-кандидатов просто очень мало, что во многом связано со стереотипностью восприятия тех или иных профессий. Именно поэтому так важно с раннего возраста доказывать девочкам, что они могут преуспеть в IT и любой другой работе, о которой мечтают. Стоит упомянуть, что даже случается, что компании организуют буткемпы, в ходе которых обучают девушек, которые впоследствии смогут использовать полученные знания на работе для них.

Рекомендуем к прочтению: ​​Как написать план профессионального развития за 6 шагов

Мы не можем винить в существовании стереотипов одних лишь мужчин, хотя это, вероятно, было бы проще всего сделать. На самом деле свергнуть их должны все, в том числе и женщины. Работодатель должен поддерживать эту борьбу, но и женщины должны к ней стремиться, добиваться перемен и бороться за свое.

Женщины часто не планируют свою карьеру. У мужчин в голове есть план, и они часто живут моментом и дисциплинированно ждут повышения по службе, которое придет или нет. Во многих случаях они либо не имеют сил, либо желания бороться за свои причины и занижают свои ожидания, принимая то, что есть. Мне кажется, молодое поколение может многое изменить. Они «экспромтом» входят в профессиональную жизнь

Хотя относиться к поколению Z как к неким «спасителям» было бы, очевидно, грубым преувеличением, нельзя не заметить, что представители этого поколения немного стирают различия между полами — как в плане одежды или макияжа, так и в плане отношение к жизни и карьере. Рабочая среда теперь адаптируется к ним, а не они к ней.

Еще больше интересного в нашем HR-блоге! Узнай как получить работу, успешно пройти интервью и с нуля освоить профессию IT рекрутера. Ждем вас по ссылке! Мы собрали опыт нашего кадрового it агентства и делимся им теперь с вами!

Наши клиенты: HeadHunter, Miro, VK, Озон, Banzai Games, Тинькофф, Binance, Agoda, Novakid, Яндекс и международных стартапов, выпускников Y Combinator.

  • 170 000+ база резюме it специалистов
  • 5 500+ вакансий успешно закрыто
  • 14 дней средний срок закрытия вакансий
  • 150+ положительных отзывов от клиентов
  • 15 ИТ-рекрутеров в штате
  • 10 лет в подборе IT персонала