ИТ рекрутинг. HR-блог про поиск работы | Майя Литвина

? Вы спрашиваете кандидата о его задачах, а он рассказывает, как Вася из соседнего отдела ворует туалетную бумагу в офисе (история из жизни))  Когда собеседование начинает уходить «не туда», главный риск - упустить ценную информацию. Лайтовый, но жизненный пример: кандидат делится достижениями, которые касаются его личного роста, а не вклада в команду.  Раньше я терялась в таких ситуациях и молча ждала, когда кандидат сам поймет, что ушел не в ту степь. Но потом поняла, что здесь важно мягко, но четко направить разговор. Как это сделать? Ловим работающую технику: 1. Ищите точки перенаправления...

Фраза «мы вам перезвоним» звучит вежливо, нейтрально, почти заботливо. Она вроде бы ничего не обещает, но и не отказывает. В ней нет прямого «нет», а значит, у человека остаётся надежда. И именно в этом её токсичность. Потому что это не фраза про процесс. Это фраза про контроль. Про удержание человека в подвешенном состоянии, где он не может ни закрыть дверь, ни пойти дальше, ни выдохнуть. Если перевести «мы вам перезвоним» с HR-языка на человеческий, получится: «Мы не готовы брать ответственность за решение, но и отпускать вас не хотим»...

Собеседование - это не только проверка кандидата, но и ваша визитная карточка. Но слишком часто ошибки рекрутеров превращают диалог в стресс и отпугивают подходящих кандидатов. Вот что чаще всего наблюдаю у начинающих и не только эйчаров. Отсутствие понимания технологий. Вы не обязаны быть экспертом, но знать хотя бы основы технологий вакансии - необходимо. Это создаст у кандидатов ощущение профессионализма с вашей стороны. Формальный подход. Если собеседование превращается в зачитывание вопросов из списка, кандидат чувствует, что перед ним бюрократ, а не партнер. Игнорирование опыта. Не пытайтесь искать недостатки в резюме, сосредоточьтесь на сильных сторонах...

Он ломается в людях! Можно купить самый модный ATS, нарисовать идеальные воронки и поставить галочки во всех процессах. Но кандидат запомнит не систему, а то, как с ним обошлись. Пришли ли вовремя. Были ли готовы. Понимали ли, кого вообще ищут. И дали ли фидбек, а не исчезли, как будто человека не существовало. Хороший процесс - это когда даже кандидат, получивший отказ, готов рекомендовать вашу компанию. Потому что было быстро, уважительно и по-человечески. Роль понятна. Интервьюеры обучены. Кандидат всегда знает, что происходит и на каком он этапе. Проблема в том, что люди не считают кандидата важным...

Я затеяла дома ремонт, захотелось нового в жизни, чтобы с чистого листа. Перевезла все на склад и сама уехала пожить в Питер. Через пару месяцев прилетает уведомление - склад сгорел. Знаете что предпринимательство за 10 лет делает с мозгом? Он не успевает нормально испугаться, он сразу включает режим “решаем”. Я осталась с одним чемоданом, ноутом и телефоном. Паспорта со мной, остальное восстановится, а дипломы… ну окей, одним бумажным понтом меньше, переживем. И внезапно дошло: 90% важных вещей это просто реквизит, чтобы чувствовать контроль. Приятные сердцу штуки да, жалко (у пчелки), но все, что реально твое, не горит, ибо оно внутри...

! Правда в том, что всё начинается с карьерной страницы. Человек заходит посмотреть вакансию и уже там получает первый сигнал: тут ему рады или тут на него плевать. У кандидата есть всего 4 этапа пути: первый контакт → отклик → отбор → коммуникация результата. И на каждом из них вы умудряетесь стрелять себе в ногу. Пустые описания, никакой конкретики по задачам и деньгам, общие слова про «динамичную команду», не дай бог фразы МЫ СЕМЬЯ - и интерес начинает умирать ещё до отклика. Потом еще анкета на час жизни, как налоговая декларация. Короче меня понесло... Что можно сделать прямо сегодня:...

Когда-то поиск работы был про совпадение. Про навыки, опыт, мышление, ценность, которую ты можешь принести. Был рынок, где одна сторона предлагала труд, другая — деньги, и где обе стороны хотя бы делали вид, что уважают друг друга. Сегодня этого рынка больше нет. Есть система фильтрации людей по уровню терпимости к унижению. И если ты этого ещё не понял — значит, тебе просто повезло не попасть под каток. Пока. Поиск работы сегодня — это не про то, что ты умеешь. Это про то, сколько ты готов проглотить молча...

Внутренние кандидаты - это недооцененный кладезь талантов. Многие компании упускают возможность развивать своих сотрудников, считая, что внутренний найм - это всего лишь формальность. Но внутренние собеседования это мощный инструмент для найма и мотивации сотрудников. Я неоднократно проводила такие интервью и могу сказать: важно не только проверить текущие навыки, но и раскрыть лидерский потенциал. Ведь даже рядовые сотрудники могут проявить невероятные качества, если у них есть желание расти и поддержка компании. Вот 7 вопросов, которые помогут вам выявить лидерские качества внутренних кандидатов: 1...

?   В рекрутинге интуиция может быть как вашим другом, так и врагом. Как понять разницу и использовать оба инструмента - логику и чувства? На заре своей карьеры я не раз ловила себя на том, что полагаюсь на первое впечатление… ведь жопа чувствует! Проблема? Такие решения о найме часто бывали провальными, что хотелось забиться в угол. Со временем я поняла, что интуиция скорее индикатор, а не компас, который указывает верное направление.Вот как использовать интуицию грамотно, не теряя объективности: Собрал данные - потом выводы. Во время интервью фокус на вопросах и ответах. Оценивайте навыки и компетенции, а не харизму...

Вчера клиент сказал одну фразу: “Мне страшно уйти с привычного места работы и рискнуть. Еще страшнее проснуться через год с мыслью: "А что если?” Я тоже была в таких ситуациях и не один раз! Рост и комфорт редко живут по одному адресу. Когда я хотела понять в правильном я месте или просто привыкла, то задавала себе 5 вопросов. Ибо страх для меня это не стоп-сигнал, а индикатор, что я иду в верном направлении. 1. Есть ли у меня реальный вызов в компании, от которого замирает сердечко, или это день сурка? 2. Росту ли я профессионально? 3. Чувствую ли, что мой вклад меняет хоть что-то, кроме отчета в Джире? 4...

? Не знаю, почему, но мне реально везет на хороших людей. Я живу с этой установкой всю осознанную жизнь. Даже объяснить толком не могу, откуда это берется, но я очень быстро понимаю - это мой человек или нет. Начиная от бытовых вещей и заканчивая работой. Например, открываю письмо от клиента и по тексту прямо чувствую, сработаемся или будем мучить друг друга. Не потому что человек плохой, ну не мое, не захочу я ему отдавать больше чем заявлено в услуге… ох как сложно это объяснить, а еще сложнее ему сказать, что я не хочу с ним работать! Наверное это из серии “жопой чувствую”. Еще бывает так...

Ребяточки, 2025 ебал весь год без выходных и праздников, меня уж точно и не только по работе: кто-то терял силы, кто-то людей, кто-то веру в себя, это жизнь. Я хочу, чтобы в 2026 у вас было больше простых вещей: сон, здоровье, близкие рядом, здоровая менталочка (шоб фляга не свистела) и ощущение “я на своем месте”. Чтобы вы чаще выбирали себя, а не терпели, не тянули, не спасали всех подряд ценой своей нервной системы! Спасибо, что вы здесь и что...