Строительная отрасль в экономике России одна из крупнейших и наиболее значимых. Это миллионы рабочих мест, заказы для подрядчиков и смежников, налоговые отчисления в бюджеты разных уровней.
При этом, если не брать сооружение инфраструктурных проектов, всё остальное строительство, в первую очередь жилищное, как правило – это частный бизнес. А раз так, то как и любой бизнес он крайне чувствителен к кризисным явлениям в экономике, и при неблагоприятном развитии событий, может стать не только зоной риска для участников этого рынка (застройщиков и покупателей жилья), но и источником или даже катализатором серьёзных проблем и для других отраслей экономики, с ним соприкасающихся.
Начиная с конца 10-х годов российские крупные застройщики изменили свой подход к ведению бизнеса. Приняв участие в грандиозном строительстве, связанным с подготовкой к зимней Олимпиаде в Сочи, в реализации во время этого крупных и дорогостоящих проектов, застройщики вдруг обнаружили преимущества работы для себя на предварительно зачищенных территориях.
Масштабная работа на огромных единых «пятнах» застройки отбила у них тягу и желание заниматься точечными проектами, разбросанными по всей стране: возни много, денег мало. Не интересно.
Появилось стремление строить так и там, где хочется.
И до этого строительная отрасль не была «белой и пушистой», но с приходом аппетита к по настоящему крупным деньгам, застройщики в последние годы научились моделировать реальность в своих интересах.
Для реализации крупных проектов по строительству жилых массивов в интересующих их местах, застройщики больше не боятся идти на конфликты с местными жителями, пытающимися апеллировать к действующим законам и регламентам, потому что уверены, что регламенты можно легко обойти. Если же этого сделать не удаётся, то и это не становится преградой, так как застройщики в последние годы легко добиваются того, что эти регламенты в угоду им (не всегда бескорыстно) меняются решениями местных властей. Преград в деятельности практически не осталось.
Никому объяснять не нужно, что такое своеволие строительных монстров имеет под собой коррупционную или клановую составляющую и опирается на незримую поддержку представителей властных структур, стоящих за их спиной.
Располагающий значительными финансовыми возможностями и нужными связями, строительный бизнес легко добивается нужных ему результатов, даже если они ударяют по интересам огромного количества людей. Эгоистичная, корыстная и не дальновидная политика привела к безнадёжно испорченному на многие годы имиджу этого бизнеса в глазах подавляющей части населения.
Однако за всё нужно платить, и за это тоже.
-------------------------------------------------------------------------------------------------
👉 Проверьте новостройку.
-------------------------------------------------------------------------------------------------
(продолжение статьи)
Застройщики стали большими и не гибкими, а значит при любых осложнениях на рынке, последствия для них могут быть самыми катастрофическими. Если застройщики «посыплются», жалеть их никто не будет.
Возможно ли такое? Могут ли они «посыпаться»?
Мировые примеры доказывают нам, что могут! Ещё как могут.
Посмотрим на три кризиса рынков недвижимости последних десятилетий: американский, японский и китайский, и попробуем наложить их матрицы на нашу действительность.
Возможен ли кризис российский?
Я предлагаю следующее. Я начну описывать в порядке очерёдности произошедшее в этих странах, и при описании буду выделять (*) те моменты, которые, как мне кажется, сродни некоторым процессам, которые мы можем наблюдать в России сегодня.
А потом, попытаюсь проанализировать, могут ли эти процессы привести нашу строительную отрасль к полномасштабному коллапсу, аналогичному какому-либо из трёх перечисленных.
Начнём.
Американский кризис. 2007-2008 годы.
Истоки будущих проблем зародились на рубеже тысячелетия, в далёкие уже 2000-е. На первом этапе (2002–2004 годы) американские банки стали предлагать домохозяйствам доступный для многих ипотечный продукт – кредиты с низкими ставками, которыми не преминули воспользоваться многие американцы*.
Низкие ипотечные ставки привели к увеличению спроса на жильё*. Это спровоцировало рост цен*, который привёл к строительному буму*.
Конкурентный американский рынок способствовал появлению большого количества строительных компаний, заполонивших Америку новостройками, что привело, к переизбытку предложения*.
Чтобы не потерять «ураганный» спрос и обеспечить всё построенное жилье покупателями, банки снизили требования к платёжеспособности заёмщиков*, а гарантией возврата кредита стал залог в виде купленной на эти средства недвижимости*.
На втором этапе (2005–2006 годы) доля ипотечных кредитов с высокой степенью риска выросла с 8 до 20 процентов, а показатель долговой нагрузки (ПДН), представляющий собой отношение кредитных выплат к реальным доходам, начал колебаться в районе 100 процентов. То есть заёмщикам необходимо было тратить все свои доходы на выплату по закладным.
Осознавая всю критичность ситуации, банки, тем не менее, продолжили выдачу кредитов, и, более того, перешли к плавающей ставке, привязав её к конъюнктуре рынка.
В это время часть заёмщиков, уже не способных обслуживать кредиты, погасила их, отдав жильё банкам. Банки выставили его на продажу. Это привело к снижению цен.
На третьем этапе (2007–2008 годы) падение цен продолжилось, что затруднило рефинансирование кредитов для заёмщиков. Кроме того, произошедшее повышение плавающих ставок, спровоцировало рост ПДН до 127 процентов.
Как результат, заёмщики стали массово отказываться от выплаты задолженности по закладным и передавать недвижимость банкам, которые несли колоссальные убытки из-за снижения цен.
Убытки привели к краху ряд ключевых американских банков и потрясли до основания все остальные. Рухнул рынок ипотеки, обесценились привязанные к нему банковские инструменты, прекратился поток частных инвестиций в рынок кредитования, произошло падение на 40 процентов рынка ценных бумаг по всему миру.
Японский кризис. С перерывами: 1991 – 2003, 2009 – настоящее время.
Проблемы ипотечного рынка в стране не вызвали кризиса мировой финансовой системы. Наоборот: именно внешнее воздействие усугубило имеющиеся проблемы местного рынка жилья, и спровоцировало самый долгий кризис на рынке недвижимости, который длится и по сей день.
Что произошло в Японии?
На рубеже 80-х-90-х годов прошлого века под давлением США, выразившимся во введении дополнительных пошлин на японские товары, Страна восходящего солнца была вынуждена открыть внутренний рынок для США и западных стран.
До этого момента высокие импортные пошлины и большой экспорт способствовал вливанию значительной валютной выручки в закрытую экономику Японии*. Это привело к появлению «японского экономического чуда», но одновременно с этим к надуванию финансовых пузырей, в том числе, и на рынке недвижимости и на ипотечном рынке*.
При этом японский ипотечный кризис и кризис рынка недвижимости проходили по тому же сценарию и через те же точки невозврата, что и американский, но гораздо медленнее.
Пузырь цен на рынке недвижимости и ипотечный пузырь надувались в течение трёх лет – с 1989 по 1991 год. Затем возникло падение рынка аналогичное американскому, но со своей спецификой.
Дело в том, что строительство в Японии осуществляли крупные и монопольные для своих местностей (муниципалитетов) конгломераты строительных компаний*, связанные с правящей верхушкой находящейся у власти либерально-демократической партии* и местными её отделениями.
Власти выделяли близким им бизнесменам земельные участки*, а те помогали с финансированием избирательных компаний*. Чужие застройщики на местные рынки не допускались*.
Близость к власти, и не конкурентная среда позволила застройщикам взвинтить цены на недвижимость*.
Банки же, не испытывающие проблем с ликвидностью из-за значительных поступлений на счета экспортёров валютной выручки*, начали раздавать кредиты «налево и направо» без должной проверки надёжности заёмщиков*.
Открытие внутреннего рынка для импортных товаров обрушило часть японской промышленности, а снижение экспортной выручки из-за введения США заградительных пошлин, привело к появлению дыр в балансах многих банков, для компенсации которых они подняли ставки по ипотечным кредитам.
В результате, начался затяжной ипотечный кризис: не возврат кредитов, падение спроса на жильё, снижение стоимости залогов, появление у банков большого количество переоценённых квартир, продажа которых обрушила рынок. Под японским «экономическим чудом» была подведена черта.
Это продолжалось почти полтора десятилетия, до 2003 года, после чего началось медленное восстановление: незначительный рост цен на недвижимость, незначительный рост ипотечного кредитования и прочие признаки оживления рынка.
Но в 2009 году, на фоне начавшегося в США мирового финансового кризиса, японский рынок испытал ещё одно, теперь уже гораздо более глубокое падение. В отличие от США, которые залили свой кризис долларами, Япония, финансовые возможности которой оказались не столь значительными*, как у Америки, до сих пор разгребает и не может разгрести последствия. Кризис для страны не закончился и по сей день. Японские банки продолжают владеть недвижимостью, стоимость которой по-прежнему меньше той, за которую они её получили в 90-е годы вместо невозвращённых ипотечных кредитов.
Таким образом, из последних 30 лет японский рынок недвижимости находился (и находится по-прежнему) в перманентном состоянии кризиса почти четверть века (24 года), и выбраться из него всё никак не может.
Китайский кризис. 2021 год – настоящее время.
В Китае накачка строительного пузыря началась в 2008 году. После начала американского кризиса с проблемами столкнулась и китайская экономика, которая во многом была связана пуповиной с американской экономикой, дополняя её.
Коммунистическая партия и Правительство страны в рамках защитных мер по поддержке предприятий приняли решение о выделении в 2008-2009 годах около 800 млрд. долларов*. Причём большая часть из них, была направлена в строительный сектор*, который контролировала, так называемая, комсомольская группа. Тогдашний китайский лидер Ху Цзиньтао, помогая строительному сектору хотел превратить его в драйвер развития экономики*.
Во многом это удалось. Строительство сегодня — это 30 процентов ВВП Китая.
В ходе продолжавшегося больше 10 лет бурного развития, в стране появились огромные небоскрёбы, многоэтажные жилые кварталы, города с современной инфраструктурой, развлекательными центрами и новыми аэропортами.
В общем, было сделано именно то, о чём можно было бы только мечтать в сегодняшней России.
Однако такое щедрое денежное вливание в отрасль* не могло обойтись без последствий. Оно заключалось в стремительном росте цен*.
Стоимость недвижимости, привязанная к завышенным ценам на подряды, строительные материалы и комплектующие, росла*. Подрядчики и поставщики зарабатывали бешеные деньги и платили «откаты»*, большая часть которых выводилась собственниками компаний за пределы страны*.
Работа кипела, деньги делали деньги, и все были довольны.
Однако неоправданный и не подкреплённый таким же ростом доходов* рост цен на недвижимость* привёл к тому, что значительная часть всего построенного в настоящий момент пустует*.
Сложности с продажей построенного начались* ещё в 2010 году, но гигантское строительство продолжало раскручиваться* ещё 10 лет, в ходе которых происходило накопление долгов китайскими застройщиками.
Регулирующие органы Китая отдавали себе отчёт в необходимости контроля долгов и снижения рисков этого сектора экономики*, так как ситуация стала рассматриваться как потенциальная опасность для финансовой стабильности в стране*.
В конце второго квартала 2020 года общее отношение чистого долга к собственному капиталу 130 крупнейших строительных компаний Китая находилось в районе 99,7%.
В августе того же года на встрече с 12 ведущими застройщиками страны представителями властей было объявлено о выпуске регулирующими органами директивы о более строгих ограничениях в отношении заимствований компаниями строительного сектора. Директива получила название «Три красные линии».
Суть «трёх красных линий» в обязательных к исполнению требований. У застройщиков должно быть:
* отношение обязательств к активам не более 70%;
* отношение чистого долга к собственному капиталу менее 100%;
* собственные денежные средства, по крайней мере, равные краткосрочной задолженности.
Способность привлекать заёмное финансирование, на чём, собственно, стремительно поднялась строительная отрасль в последние десятилетия*, зависит теперь от того, насколько та или другая компания соответствуют новым требованиям. Те, кто не пересекает ни одну из трёх красных линий, смогут увеличить свои годовые долговые обязательства до 15%, те, кто пересекает одну или две красные линии, могут увеличить свои годовые обязательства на 10% и 5%, соответственно. Компаниям, которые переступают все три красные линии, будет запрещено брать на себя дополнительные долги.
Уже в сентябре 2020 года это правило стало обязательным и для застройщиков, и для финансирующих их банков.
Однако проблемы, копившиеся целое десятилетие не могли быть решены одной директивой. К лету 2021 года не многие из китайских застройщиков соответствовали всем трём линиям.
Одной из компаний, которая не смогла быстро исправить ситуацию был китайский гигант - корпорация Evergrande Group, связанный с предыдущим поколением руководителей этой страны.
В начале лета этого года застройщик столкнулся с падением продаж, связанным с ковидными ограничениями, и, соответственно, с сильнейшем падением выручки. Однако в силу того, что компания не соответствовала новым требованиям по показателям долговой нагрузки, банки отказали ей в предоставлении новых займов.
В результате возникшего кассового разрыва, финансирование прекратилось, были приостановлены сотни строек по всей стране, и заморожены выплаты по долговым обязательствам.
Цифры долга - 305 млрд долларов («самый большой в мире долг в строительном секторе»), падение капитализации на 80%, не оставляют сомнений в том, что компания находится на грани банкротства. Под угрозой оказались 3 миллиона рабочих мест в самой компании и в компаниях-смежниках, а также инвестиции почти 1,5 миллионов покупателей квартир в новостройках этого строительного гиганта.
Однако руководство Китая не предприняло сколько-нибудь значимых мер по спасению этого застройщика. Было принято негласное решение устроить показательную порку второго по величине застройщика Китая в назидание другими, и как способ стимулировать других игроков строительного сектора на расчистку своих долгов и оздоровление балансов.
Потому что дело не только в одной этой корпорации. Именно в начале этого сентября стало явными, что часть крупнейших застройщиков Китая перестали справляться с долговой нагрузкой.
Тогда-то и выяснилось, что на строительный сектор приходится 39 процентов проблемных долгов и непогашенных ссуд общим объёмом 10 трлн долларов. Капитализация 47 из 52 крупных девелоперских компаний страны рухнула – в ряде случаев на 40 и более процентов.
Ярким проявлением того безумия, что продолжалось последнее десятилетие стали кадры с одновременным подрывом 15 новых 30-этажных домов в Куньмине, столице провинции Юньнань. Компания, которая строила эти дома разорилась. Другие застройщики не захотели стать владельцами построенных домов, потому что должны были бы в этом случае принять на себя обязательства по погашению долгов компании-банкрота. В результате, местные власти были вынуждены принять решение о сносе (подрыве) домов, что они и сделали, причём за свой счёт, что стало серьёзным ударом по бюджету местного муниципалитета.
Для властей стало очевидным, что значительная часть компаний строительного сектора находится сегодня в Китае в состоянии дефолта.
Несмотря на совсем не простую ситуацию, Центральный банк Китая делает успокаивающие заявления о том, что всё находится под контролем, потому что альтернатива этому: массовые дефолты застройщиков, обрушение строительной отрасли, обвал финансового, страхового, ипотечного и других рынков, замедление китайской экономики, встряска мировых бирж.
Китайские регуляторы не фиксируют обрушение строительного и ипотечного рынка. Судя по всему, принято решение расчистить проблемы отрасли контролируемыми банкротствами наиболее проблемных застройщиков.
Китай располагает финансовыми и организационными ресурсами для частичного смягчения кризиса в сфере строительства. Однако без последствий, как для самого Китая, так и для мировых рынков контролируемое «сдувание» пузыря сверхвысоких спекулятивных цен на недвижимость, финансового пузыря, связанного с безразмерным и неэффективным кредитованием отрасли, и ипотечного пузыря, где возросли риски невозвратов, не обойтись.
Так же, как и не обойтись без потерь тем инвесторам (и частным и корпоративным), которые вкладывали деньги в китайские новостройки в расчёте на непрерывный рост их стоимости.
Властями страны принято принципиальное решение – цены на недвижимость должны расти не выше роста доходов населения*.
При этом развитие рынка жилья должно идти не за счёт наращивания долгов застройщиками, а в соответствии с концепцией «всеобщего процветания», продвигаемой Си Цзиньпином, когда процесс обновления жилого фонда осуществляется, соотносясь с естественными потребностями населения, а не движется спекуляциями игроков на рынке.
Китайская строительная отрасль уже прошла пик спекулятивного развития и спекулятивных цен. Вместе с контролируемым «сдуванием» пузыря, происходит плавное снижение цен на недвижимость. Процесс оздоровление отрасли будет продолжаться не один год, и цены на пике ещё долготе годы будут вспоминаться как «золотой век» многими игроками, которые, поучаствовав в разогреве китайского рынка, не смогут продать купленную недвижимость по той цене, на которую рассчитывали. Теперь только так - многие последующие годы инвесторы, приобрётшие недвижимость в последние годы, вынуждены будут фиксировать свои убытки. Этот процесс надолго.
И этим Китай похож на Японию.
Ситуация в России.
Рост стоимости жилья, и увеличение его количества, не соответствует росту реальных доходов населения. Это основная проблема.
Это проблема базовая.
У неё есть проявления. Они микшируются, в результате предпринятых властями мер (пр: «льготная ипотека»). Они становятся более явными: отмена льготной ипотеки и рост ставок по ипотечным кредитам.
Однако базовая проблема не решается, а только становится острее.
Соответственно, количество внешних проявлений нерешённого базового противоречия нарастает.
Например:
* Начиная с июня этого года нарастает тенденция к избавлению собственников от купленной в кредит недвижимости: количество выставленных на продажу квартир с обременением, как правило, находящихся в залоге у банков-кредиторов, выросло в годовом выражении на 20 процентов.
* Национальное бюро кредитных историй зафиксировало в сентябре (год к году) существенное (на 41,4 процента) падение спроса на ипотечные кредиты.
* Только за последние 9 месяцев почти в два раза – с 11,9% до 20% на сентябрь этого года – вырос средний ПДН, характеризующий уровень закредитованности населения. При этом доля неподъёмных кредитов (реальный ПДН выше 80 процентов) составляет в сегменте ипотечного кредитования 20 процентов.
Получается, что в зоне риска находится каждый пятый из почти 3 млн. кредитов на общую сумму около 10 трлн рублей, что сопоставимо с 10 процентами от доходной части федерального бюджет
* Российскую экономику ослабляет вялотекущий экономический кризис и COVID-19, борьба с которым не только съедает от 4 до 6 процентов расходной части федерального бюджета, но и провоцирует такие меры, как введение дополнительных выходных, за которыми вполне могут последовать ещё более радикальные решения, вплоть до частичных или полных локдаунов.
Введение ограничительных мер ещё больше ударяет по доходам населения, снижая платёжеспособный спрос с его стороны.
С другой стороны:
* В первом полугодии 2021 года в России было построено на 29,7 процента больше жилья, чем за аналогичный период 2020 года, и на 21,3 процента больше, чем в до ковидном 2019 году.
* По итогам девяти месяцев этого года общая площадь новых объектов, строительство которых было начато в это время, в полтора раза превосходит объём сданного в эксплуатацию в это же время жилья.
* А количество выданных разрешений на строительство, почти на 80%.
В этом отношении происходящее у нас напоминает первый этап американского ипотечного кризиса.
Помните (?):
* Получение населением кредитов с низкими ставками (льготная ипотека).
* Как следствие, увеличения спроса на жильё.
* Спровоцированный этим рост цен.
* Который привёл к строительному буму.
* Что начинает приводить к переизбытку предложения.
* Чтобы не потерять спрос банки снизили требования к платёжеспособности заёмщиков, при этом гарантией возврата кредита стал залог в виде купленной на эти средства недвижимости.
Если наложить матрицу ипотечного кризиса в США на происходящее сегодня в России, придётся признать, что наша страна прошла первый этап и находится в начальной стадии второго.
Мы имеем почти полуторакратный рост предложения при отмеченном в сентябре 40-процентном падении спроса на ипотеку, за счёт которой в 2020 и первой половине 2021 года был обеспечен подъём продаж.
А продолжающийся строительный бум и медленное, но неуклонное падение покупательной способности населения ведёт к ещё большему увеличению разрыва между низким спросом и избыточным предложением.
При сохранении этих тенденций первичный рынок недвижимости ждёт классический кризис перепроизводства со всеми вытекающими из этого последствиями.
Однако истоки наших проблем имеют много общих черт не только с тем, что происходило в Соединённых Штатах, но и с тем, что происходило в Японии.
Разве не похоже на Японию (?):
* Большой экспорт способствует вливанию значительной валютной выручки в закрытую экономику России
* Строительство в России осуществляют крупные и монопольные для своих местностей строительные компании, связанные с людьми, находящимися у власти, которые выделяют близким им бизнесменам земельные участки.
* Близость к власти, и не конкурентная среда позволяет застройщикам взвинтить цены на недвижимость.
* Банки, не испытывающие проблем с ликвидностью из-за значительных поступлений на счета экспортёров валютной выручки, раздают кредиты «налево и направо» без должной проверки надёжности заёмщиков.
А что, разве мало общего с тем, что в своё время происходило в Китае (?):
* Власти страны в рамках защитных мер по поддержке строительного сектора приняли решение о выделении денежных средств в 2020 году (льготная ипотека)
* Помогая строительному сектору власти хотели превратить его в драйвер развития экономики.
* Однако щедрые денежные вливания в отрасль привели к стремительному росту цен.
* Застройщики зарабатывали бешеные деньги и платили «откаты», большая часть которых выводилась собственниками компаний за пределы страны
* Неоправданный и не подкреплённый таким же ростом доходов рост цен на недвижимость привёл к тому, что значительная часть всего построенного в настоящий момент пустует.
* Возникли сложности с продажей.
* Но строительство продолжает раскручиваться.
* Регулирующими органами России (ЦБ и Минфин) принимаются меры к охлаждению рынка: фактически свёрнута льготная ипотека, ужесточены требования к заёмщикам, отказано застройщикам в их претензиях на часть средств, размещённых на эскроу счетах и пр.
Мы имеем совсем немало от того, что происходило в преддверии кризисов во всех трёх странах.
Да что там лукавить.
Мы имеем очень многое из того, что в итоге привело к кризису рынки недвижимости во всех трех случаях.
В сухом остатке получается, что несмотря на то, что хотя сегодня на рынке недвижимости в России ситуация далеко не напоминает полномасштабный кризис, но негативные тенденции, которые присутствуют, включают в себя практически все элементы, приведшие к кризисам рынки недвижимости США, Японии и Китая.
А значит если смотреть объективно, то в целом, с учётом всех негативно воздействующих факторов, ситуация у нас гораздо хуже.
И хотя Москва и столицы регионов-доноров могут рассчитывать на частичное смягчение негативных явлений за счёт трёх влияющих на первичный рынок недвижимости факторов: программ реновации, в ходе реализации которых часть жилого фонда будет куплена регионом для расселения сносимых домов, решения о предоставлении льготной ипотеки семьям с одним ребёнком (родившимся после 1 января 2018 года) и продажи части квартир инвесторам, платёжеспособным представителям местного среднего класса, провинциальному бизнесу и выходцам из ближнего зарубежья, эти расчёты могут не оправдаться, поскольку программы реновации реализуются крайне медленно даже во вполне благополучной Москве, число платёжеспособных семей с одним ребёнком ограниченно, а частный спрос (местных жителей, регионального бизнеса, а также "понаехавших", и гостей из стран постсоветского пространства) невелик просто потому, что удовлетворялся и до начала строительного бума.
Мы находимся в середине процесса, итогом которому будет полномасштабный кризис на рынке строящегося жилья, с прекращением строительства многих объектов, падением цен на недвижимость, объявлением банкротами многих застройщиков.
А самое главное, «сгорания в топке» кризиса денег многих инвесторов, рассчитывающих на «вечный» рост стоимости их вложений.
Посмотрите на Америку, Японию и Китай. Оно того стоит!
✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅
📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩
Ваши комментарии в других статьях блога:
На сегодняшний день в Москве однушка в бетоне со сроком сдачи через 2 года у застройщика на 1,5 ляма дороже, чем такая же готовая на вторичке. Плюс риски. Так что всё, приплыли брёвна к водопаду.
Статья: Октябрь 2021 года на рынке новостроек начался с загадок. Неужели все так плохо?
Ничего нет лучше, чем прекращение постоянного роста цен и наступления равновесия.
Статья: «Кислый» сентябрь. Как застройщики, банкиры и покупатели нагоняют друг на друга тоску?
Банку фиолетово -есть продажи или нет.
Нет продаж - Банк подождёт и пустит с торгов пул проблемных активов. Ну да, сперва суд, ИП и торги. Но обязательства, обеспеченные залогом — это 1 и 2 категории кредитов, заморозки средств на счёте в ЦБ не будет.
Тем более что это ХОРОШИЕ долги - обеспечены залогом.
В итоге, получится как в нашем старом банке. Если нужен застройщик? Да мы его либо купим, либо сделаем своим - сами учредим и наберём и в СРО вступим - будет наш забалансовый актив.
Да, банки поглотят многих строителей и сделают карманными. Это будет скорее, нежели чем банки дадут упасть ценам.
Статья: Дикие пляски первички времён льготной ипотеки.
Время все расставит по своим местам. К сожалению, в рыночные механизмы ценообразования вмешалось государство. Во всех странах есть льготные ипотечные программы. Но у нас льготную ипотеку раздавали всем подряд.
Например, в льготной ипотеке нуждаются прежде всего люди, стоящие на квартирной очереди, а также семьи с детьми. Также в дополнительном развитии нуждаются провинциальные регионы.
Вместо целевой программы профинансировали за счёт бюджета рост доходов банков, застройщиков и риэлторов.
Статья: Вот что льготная ипотека – животворящая делает!
Да, и будут в то время частные арендодатели с ностальгией вспоминать золотые времена нынешнего ремейка НЭП-а, как сейчас делают таксисты в профильных темах (а как они хохрятся там, это отдельная песнь). Времена "бомбил" в сфере перевозок прошли, видать, временам "бомбил" в сфере аренды недвижимости также приход конец.
Статья: Есть ли будущее у арендного бизнеса по сдаче квартир, когда рынком заинтересовалось государство?
📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩
(* Прим. Предлагаю площадку блога, как платформу для всех желающих, которым есть что сказать по теме взаимоотношений дольщиков и застройщиков, а также вообще, о ситуации на рынке первичного жилья.
Любой текст будет оформлен в виде статьи (заметки) и выложен от вашего имени в блоге ЖКфобия со ссылкой на ваш блог, сайт, канал, чат и пр.).
ЖЕЛТЫЙ ВЕТЕР
живопись, масло, 65x70 см, 2014
Владимир Солдаткин
👉Все застройщики и ЖК блога
Другие заметки на эту тему:
* Риэлторы ждут высокого спроса на новостройки Москвы до конца года и роста цен. Рынок в это не верит.
* Людям раздадут фантиков побольше, и в новом году цены на недвигу рванут.
* Застройщики один на один с кризисом. Минстрой и ДОМ РФ – их главные лоббисты, по осени «сдулись».
* С новостройками Москвы все будет в порядке. Сочи с Краснодаром нам не указ.
* Сочи. Дорого, пафосно, не комфортно, не безопасно. Есть ли будущее у города-курорта?
* Хотите знать, что скоро будет с новостройками Москвы? Посмотрите на Краснодар и Сочи.
* Октябрьская стагнация на рынке новостроек. Надолго ли?
* Цифры по сентябрю от ЦИАН. Не могу разобраться.
* Разумные, хоть и вынужденные шаги государства, могут привести к снижению цен на жилье.
* 18 дней октября. Полет нормальный? А кто ж его знает…
* Есть ли будущее у арендного бизнеса по сдаче квартир, когда рынком заинтересовалось государство?
🔴 Хотите выяснить информацию по вашему ЖК, или по любому другому ЖК? Напишите мне на электронную почту 🖍📝E- mail: shortnotice@yandex.ru , или в мессенджер Яндекс Дзен.
Я,
