— Я зависима от матери в деньгах. Она решает все проблемы. У меня все время возникает вопрос: «Я полностью немощная?»
— На самом деле отношения между близкими людьми — это клубок, который завязан сотней и тысячью узлов. Вы их не можете распутать, потому что не знаете как. Когда вы тянете за крайние концы этих узлов, то их только затягиваете. Надо развязывать эти узлы постепенно. Давай посмотрим, что в твоем случае можно сделать.
— Мы вместе с ней работаем. Мне все говорят, что ты не станешь самостоятельной, пока от нее не уйдешь.
— Смотри, ты не уверена в себе. Именно эту неуверенность в себе поддерживает твоя мать. Она уверена в себе и говорит: «Без меня ты не выживешь». Дальше она имеет к тебе массу требований, которые ты должна выполнять. Чтобы сделать шаг в противоположную сторону, тебе нужно обеспечивать себя самостоятельно.
Это касается мужского и женского способа выживания. Женский способ — это найти кого-то, чаще всего это мужчина, в твоем случае это мать, за счет кого можно выживать. Это тот, который берет ответственность, за ним, что называется, как за каменной стеной. Он за всё отвечает, но тогда он имеет право требовать от тебя так, как, например, начальник требует от подчиненного.
Именно начальник несет ответственность, а подчиненный просто делает, тогда начальник может контролировать, приказывать и требовать от подчиненного. Если вы сами станете начальником, то вы будете нести ответственность за то, что вы делаете. Твоя мать несет эту ответственность в той или иной степени. Именно принятие на себя ответственности является для тебя самым сложным.
Изучи подробно, как происходит взаимодействие, в котором мать, руководя и требуя, при этом дает тебе что-то. Это отношения в двойственности «начальник — подчиненный». Так ты поймешь положение подчиненного. Коли ты находишься в этой ситуации, то она важна тебе для опыта, и она записана в твоей программе. Выйти из этого ты можешь, только полностью изучив это.
Вы не можете выпрыгнуть из ситуации до тех пор, пока вы ее не изучите. Сейчас у тебя, как и у всех остальных, находящихся в определенных ситуациях своей жизни, есть все условия для исследования. Тогда начинайте это исследование, а не пытайтесь выскочить из того, из чего вы не выскочите, пока не поймете то, в чем вы сейчас находитесь.
Когда вы начнете смотреть на ваши ситуации с точки зрения дуальностей, а не просто ролей, то вы увидите, что ролевые спектакли очень различны. На самом деле вы играете в спектакле роль на одну и ту же тему. Будь то мать или дочь, но при этом они работают на одном предприятии.
Сейчас ты неслучайно находишься в стороне дуальности — подчиненная. Так пойми тогда эту сторону с точки зрения другой — противоположной руководящей части. Прими ее. Почему принятие необходимо? Принятие не просто факт, не просто провозглашение: «Я принимаю врага своего! » Это просто гордыня. В моей терминологии принятие — это первый шаг к исследованию.
Если вы это не принимаете, значит, вы это отторгаете. Если вы это отторгаете, то вы на это смотреть не хотите. Если вы на это смотреть не хотите, то вы это видеть не будете. Видеть не будете — исследовать не сможете. Видите, какая цепочка. Принятие — это первый шаг к исследованию. Прими, чтобы исследовать.
А так у вас нет никакого стимула к принятию. Типа: «Меня насилуют, а я еще это должна принимать!» Когда у вас есть стимул к исследованию, то вы принимаете это как материал для исследования. Это ваш смысл принятия. Осуществлять его можно по-разному, вкладывая разный смысл. И эффективность этих действий будет самой различной, в зависимости от того, какой смысл вы вкладываете в это самое принятие. Я же вам предлагаю использовать принятие для проведения исследования.
