Найти тему
Бизнес. Психология. Деньги.

Как ставить на место высокомерных и заносчивых людей: 7 главных методов

По разным причинам люди могут вести себя очень высокомерно заносчиво. У кого-то это просто способ защитить себя от жестокого мира. У кого-то завышенная #самооценка У кого-то нарциссическое расстройство. Кто-то сам по себе является ушлым манипулятором и давно усвоил, что это выгодная тактика.

Но у нас с вами сегодня нет задачи копаться в причинах такого поведения.

В это статье говорим о том, как давать таким людям отпор.

Конечно, это интересный вопрос: а надо ли вообще реагировать и давать этот самый отпор. Тактика полного игнора очень хорошо помогает во многих ситуациях, в том числе и во взаимодействии с такими людьми. Но не всегда получится просто отмолчаться или отвернуться.

Бывает, что такой человек намеренно задевает вас в присутствии других людей. Бывает, что пытается вас обесценить за счет самовозвышения себя. Бывает, что этого человека с его высокомерием настолько много в вашем пространстве, что пора это пресекать, одним игнором не отделаешься.

Вот на этот случай есть такие приемы, которые помогают ставить таких людей на место.

1) Требование доказательств

Поинтересоваться у него, а кто ему присвоил данный титул, есть ли реальные доказательства.

-2

- А кроме тебя и твоей мамы кто еще так считает?

- Где можно ознакомиться с результатами твоего труда?

- Ну а теперь похвались победами на профессиональных конкурсах. Раз ты так уверен в себе, значит, они точно есть.

2) Ирония

Пошутить, посмеяться над этим.

Помню, в одном коллективе очень заносчивую даму прозвали «Королева бензоколонки». И в глаза ее тоже так стали называть.

Шутка, анекдот, фраза из песни – надо смотреть по контексту.

Можно вспомнить традиционное:

- Сам себя не похвалишь…

3) Обесценивание

Найти повод обесценить его доводы.

- А кроме тебя разве это кому-то важно?

- Каждый сам про себя может сказать что угодно. В чем ценность этого?

4) Прямое указание на проблемы

Можно так и озвучить, что его бахвальство надоело, никому кроме него оно не интересно.

- А ты задумывался о том, что это никому не интересно?

- Кроме историй от тебя про тебя самого можешь поделиться еще какими-то темами?

-3

5) Границы

Обозначить правила общения, напомнить о своих личных границах, о личных границах людей в коллективе.

- Мы здесь работаем. Никто не обязан каждый день слушать монологи о герое.

- Пожалуй, пора ввести правило на лимит тщеславия. Очень отвлекает от работы.

6) Переключение внимания

Привлечь внимание присутствующих к другому более яркому, заметном объекту.

- Ну а теперь давайте о самом важном. У меня есть новости о квартальной премии.

- А сейчас давайте поговорим про настоящего героя. Вспомните, как Сашка справился с тем гневным клиентом, да еще и сумел подружиться с ним. Настоящие герои – они ведь скромные, им нет нужды себя хвалить.

7) Застать врасплох

Задать неудобный вопрос, поставить в неловкое положение, заставить его задуматься, зависнуть.

- А кроме нас у тебя еще есть слушатели?

- Интересно, а в детсаде ты находил повод чем хвалиться – горшком?

Главное, не вовлекаться эмоционально, не давать энергетической подпитки такому человеку.

Опять же, далеко не всегда стоит быть таким резким и конфликтовать. Данные методы применимы в тех ситуациях, когда не получается обойтись без игнора.

Дорогие читатели, а в вашем окружении есть высокомерные люди? Как себя с ними ведете?