Хочу затронуть крутую тему: умирает ли ритейл в малом бизнесе, выгодно ли сейчас продавать товары и как конкурировать с огромными сетями, по типу Ашана и Детского мира в оффлайне и в добавок биться с такими онлайн гигантами, как Озон, Wildberries на нашем примере. Мы продаем трендовые игрушки уже 5 лет и наши игрушки ничем не отличаются от тех, которые продают крупные ритейлеры. Модель бизнеса по началу была простой и прибыльной. Выявил тренд, нашел у поставщиков игрушки раньше, чем гиганты и продаешь в онлайне. Такая модель была рассчитана на ошибку, на баг крупных конкурентов, мы пользовались тем, что они менее мобильны, чем мы. Иногда трендовые позиции могли появиться у того же Детского мира только через год. Конечно все пришло к своему логическому завершению, в связи с кризисом и падением покупательной способности, гиганты стали жадно бороться за каждого клиента, им пришлось стать мобильнее. Рынок поменялся и мы встали перед огромной для нас проблемой: как конкурировать со всем э