Найти в Дзене

Ритейл

87,3 тыс читали · 1 год назад
Стильный чеченский ритейл, которому не страшны санкции. Посетила супермаркет «Караван Баши» в «Грозный Молл»
Каждый раз приезжая в новый крупный российский город, я отправляюсь на поиски местного супермаркета. Зачастую такие магазины превосходят представителей крупных федеральных сетей и по ассортименту, и по дизайну. В качестве примера могу привести «Гиперболу» в Екатеринбурге, «Зеленое Яблоко» в Махачкале. В Ярославле есть «Гастроном №1», посвященный знаменитым купцам Елисеевым, которые, кстати, были родом из Ярославля. Свой стильный «Гастроном №1» есть в центре Костромы. Наличие таких магазинов для меня...
3368 читали · 11 месяцев назад
Магазин вместо квартиры: стоит ли частному инвестору покупать стрит-ритейл как доходный объект?
В последние три года возросла активность частных инвесторов на рынке коммерческой недвижимости. Если раньше граждане предпочитали покупать квартиры и сдавать их в аренду, то теперь они все чаще рассматривают покупку коммерческого объекта для последующей сдачи. И, по аналогии с жилым сегментом, ищут коммерческие помещения на стадии строительства. По данным CORE.XP, инвестиции в строящиеся коммерческие объекты в 2024 году выросли на 65% – этот показатель учитывает как вложения профессиональных игроков, так и розницу...
4378 читали · 6 месяцев назад
Когда ритейл идёт в поле: зачем «Магниту» собственный агробизнес
Крупнейшие торговые сети больше не хотят быть просто витриной. «Магнит» усиливает присутствие в сегменте сельхозпроизводства и переработки. На первый взгляд — логичный шаг: контролировать качество, стабилизировать поставки, снижать зависимость от посредников...
7394 читали · 8 месяцев назад
Почему в 2026 году квартира — это пассив, а стрит-ритейл — единственная защита?
Еще 5–7 лет назад формула инвестиций в Петербурге была простой, как автомат Калашникова: «Купил студию на котловане — подождал ключи — продал с наценкой 40%» или «Сдал и забыл». Это работало. Но на дворе 2026 год. Рынок изменился необратимо. Цены на жилье улетели в стратосферу, ипотека стала заградительной, а арендные ставки за ними не успели. В итоге инвестор, купивший «однушку» за 12 миллионов, сдает её за 40 тысяч рублей и получает доходность на уровне статистической погрешности. В этой статье...
Датасет: риски авторских прав при обучении моделей для ритейла и сервисов в 2026
Датасет: риски авторских прав при обучении моделей для ритейла и сервисов в 2026 Быстрый ответ: В 2026 году главный риск при обучении моделей для ритейла и сервисов не в самой «какая модель обучения» выбрана, а в том, откуда взялся датасет и какие права на контент в нём живут. Из-за ужесточения норм ГК РФ и подходов судов к «пересказам» проще получить претензию даже за производный результат. Спасают лицензии, фильтрация данных, прозрачная документация и аккуратный анализ датасетов. Я однажды видела, как продуктовая команда в ритейле радовалась «супер-точному» поиску по каталогу...
1033 читали · 8 месяцев назад
Почему 2026 год может стать годом продовольственного ритейла?
🛒 Продовольственный ритейл в 2026 году вполне может оказаться одним из героев наступившего 2026 года, на фоне взятого курса ЦБ на снижение ключевой ставки, что в перспективе поспособствует постепенному росту склонности россиян к потреблению и более активному кредитованию. Вдумайтесь только: за последние три года объём средств физлиц на банковских вкладах вырос почти в 1,5 раза, и переток даже небольшой части этих средств из сбережения в потребление (ставки ведь снижаются, проценты по депозитам радуют людей всё меньше) может придать ощутимое ускорение сегменту торговли...
Где ритейл теряет маржу: пять управленческих разрывов
Рост выручки в ритейле не всегда означает рост прибыли. В сводной отчётности бизнес может выглядеть устойчиво: продажи увеличиваются, заказы поступают, промо даёт спрос, склады отгружают товар, доставка выполняет SLA. Разрыв становится заметен при анализе маржинальности. Часть категорий продаётся почти без прибыли, промо не покрывает сопутствующие затраты, а рост оборота не превращается в сопоставимый финансовый результат. При этом каждый функциональный блок видит свою часть картины: коммерция —...
1 месяц назад
Российский ритейл 2026: как меняется отрасль
За последние несколько лет ритейл пережил, пожалуй, самую масштабную трансформацию в своей истории. Сегодня конкурентоспособность определяется уже не только ассортиментом или ценовой политикой. На первый план выходят скорость обработки данных, уровень автоматизации, качество цифровой инфраструктуры и способность быстро адаптироваться к изменениям рынка. Давайте разберемся, насколько глубоко технологии уже изменили отрасль и каким будет ритейл в ближайшие годы? Если раньше качественные сдвиги в рознице...
274 читали · 6 месяцев назад
Куда пойдем мы за вином: Александр Ставцев о главных трендах винного ритейла
Руководитель WineRetail рассказал Валерии Труфакиной, как складывается отечественная специализированная алкогольная розница. В конце 1990-х годов, когда в России начались рыночные отношения, появились первые винотеки и бутики. С точки зрения дистрибуции алкоголя они всегда были ближе к ресторану, потому что это в принципе достаточно дорогой ассортимент, который не представлен в обычной рознице. И это в теории высокий уровень компетенции. Хотя и в продуктовой рознице тоже достаточно дорогое вино присутствовало – вспомним первого сетевого ритейлера, «Седьмой континент»...
Как российский ритейл возвращает людей в офлайн магазины?
Наш спикер: Зульфия Шиляева, старший директор, руководитель департамента торговой недвижимости CMWP В 2025 г. торговые центры продолжают фиксировать снижение трафика относительно 2024 г. Бенчмарком для этого показателя ритейлеры считают доковидный 2019 г., но вернуться к таким результатам управленцам ТЦ не удается, и вряд ли удастся в ближайшее время. На фоне устойчивого роста e-commerce, сберегательной модели потребления и инфляционного давления офлайн-ритейл вынужден искать новые неценовые преимущества – опыт, сервис и специальные события, – чтобы вернуть потребителя в офлайн...
3 недели назад
Когда у ритейла слишком много данных, чтобы ими нормально управлять
У современного ритейлера продажи редко ограничиваются одним каналом. Есть собственные магазины, интернет-магазин, франчайзинг и маркетплейсы — и каждый источник генерирует собственные данные. Проблема начинается тогда, когда эти данные существуют отдельно друг от друга. Информация о продажах и остатках хранится в ERP, маркетплейсы используют собственные кабинеты и форматы отчётности, интернет-магазин собирает данные о поведении покупателей, а маркетинг — о рекламных кампаниях. В результате цифры могут расходиться, а подготовка единого отчёта занимает дни...