Ведомый
Итак, в прошлый раз мы говорили о том, что, с точки зрения лидерства-подчинения, все люди легко делятся ровно на два типа: ведущих и ведомых.
Быть ведомым – ничуть не плохо. Это нормально.
Это значит, что вы готовы делать дело и добиваться успеха под руководством того, кто знает, как делать правильно. Это значит, что вы отличный работник и на вас можно положиться. Это значит, что вы – надежный друг, который не ударит в спину и не предаст из чувства зависти. И ничуть не нужно стесняться своей роли.
Ведомый – это не равно «как все». Это означает только одно – «не лидер по психологической природе личности».
Правда, все это относится к адекватным ведомым. Конечно, бывают ситуации, когда ведомый по психотипу человек безосновательно желает быть в центре внимания окружающих и получить признание как лидер. Но это сложно назвать лидерством как таковым.
Это желание покрасоваться, желание стать значимым. По сути своей – проявление эгоистичности натуры, а вовсе не стремление взять на себя ответственность.
Потому что лидерство – это всегда ответственность за последствия своей деятельности.
Ведущим может стать только тот человек, кто заранее понимает: из любой ситуации всегда есть два выхода – пан или пропал. И третьего не дано. Или ты со щитом, или ты – на щите.
При этом ведомый никогда не отвечает за промахи ведущих, зато многие ведомые с радостью готовы заклевать лидера при любом его проступке – даже приводить примеры из политических скандалов не хочется. Их предостаточно, выберите для себя сами историю, иллюстрирующую этот тезис.
Вывод
Истинные лидеры направляют коллектив, возглавляя его не голословно, не пустыми приказами или эмоциональной речью, а делами, подавая пример остальным.
Мнимые лидеры и тираны будут махать кнутами или скакать перед зрителями, чтобы себя показать, но при этом ничего не сделать, ведь «инициатива имеет инициатора».
Таких попрыгунчиков лично я никогда не считала лидерами, личностями с задатками ведущего. Это обыкновенные ведомые эгоисты в завышенной самооценкой, большими амбициями и нежеланиями преодолевать трудности. Зато они стремятся взлететь на ноте эпатажа и запудрить мозги людям громкими словами.
Увы, таких сегодня не просто хватает – их значительно больше, чем настоящих лидеров.
И замечательно, что адекватных ведомых людей рождается в разы больше, чем псевдолидеров. Ведь, образно выражаясь, если все начнут прыгать на трактор и рассказывать, как правильно сеять и зачем это вообще нужно, то кто будет собственно сеять? Одного лидера на 1000 человек псевдолидеров недостаточно, чтобы добиться результата.
Акмеолог Р.А. Аньярская
Другие стать по теме здесь.
