В условиях возрастающей конкуренции торговые сети стали обращать больше внимания на реализацию товаров собственных торговых марок, выходя уже на новый этап соперничества на уровне брендов не только с ретейлерами, но и производителями. С каждым годом доля СТМ в обороте розничной торговли продуктами питания увеличивается и по оценкам РБК Исследования рынков в 2019 году вырастет до 8,6%. Торговые сети используют различные стратегии развития СТМ, стремясь повысить их конкурентоспособность и привлекательность для потребителей. Одним из примеров могут служить два крупнейших игрока продуктового ретейла «Магнит» и X5 Retail Group, которые совершенно по-разному подходят к развитию данного направления. X5 Retail Group активно развивает товары под собственной торговой маркой и в последнее время взяла ориентир на расширение ассортимента, в том числе и в категории непродовольственных товаров. «Перекресток», кроме запуска продаж товаров СТМ в категории детского питания под брендом «Ухтышки», начал в
«Магнит» и X5 Retail Group: разные подходы к развитию СТМ
12 мая 201912 мая 2019
48
1 мин