Знакома ситуация, когда продавцу «хватает денег»? Или у компании нет бюджета на премии и надбавки к стандартному проценту с продаж. И как мотивировать? Я предлагаю экспериментировать с нематериальными способами мотивации. Их преимущество в том, что нематериальные стимулы продавцы дольше обсуждают и вспоминают. Они воздействуют на команду иначе, чем деньги. В одной компании, когда вдруг одному из лучших продавцов вручили благодарность, он был в шоке. Оказалось, что его ни разу в жизни ничем не награждали. Поэтому для одних это – мелочь, а для других — мощнейший мотиватор к достижению новых высоких показателей. Приведу вам свой топ-5 вариантов нематериальной мотивации: - внеплановый выходной; - абонемент в фитнес-клуб; - обеды за счет компании на неделю (месяц, год); - поездка на два-три дня за границу (экскурсии); - обучение (к примеру, на курсах английского языка).
На самом деле и тут всегда есть какие-то финансовые затраты, прямые или косвенные. Но важно понимать, что многое