От кого больше пользы? От практика, который действует или от теоретика, который думает?
Теория без практики - мертва; практика без теории - слепа
Это вид людей, которые действуют и не тратят много времени на обдумывание стратегий и составления планов. Их единственная стратегия - действие. Это динамичные люди. Если попросить у них совета, то они начнут рассказывать то, как они действовали и будут убеждать вас делать также.
Идея - мысленные расчеты - действие - результат. Это принцип работы их мозга. Если приходит идея, они рассчитывают примерную выгоду и тут же действуют если вообще стоит жертвовать средствами. В итоге они получают результат. Если результат их устраивает, то они будут долго придерживаться той стратегии, которая привела их к успеху, а иначе будут пробовать что-то другое.
Если практик терпит неудачу, он переживет и продолжит двигаться дальше. И с каждым падением он становится сильнее и эффективнее.
Для таких людей важен контроль. Они постоянно пытаются расширять зону своего контроля. И поэтому в большинстве случаев делают все сами.
Абсолютная противоположность практику. Прежде чем что-либо начать, он подумает тысячу раз, разработает стратегию, составит планы на все случаи жизни, будет думать как запустить идею и так далее. Его кредо - семь раз отмерь, один раз отрежь.
Идея - мысленные расчеты - изучение материалов - расчеты на бумаге - еще расчеты - советы других теоретиков - еще расчеты - действие - анализ действий - результат - анализ результатов. Теоретик не ограничится одноразовыми расчетами. Он проведет много расчетов, чтобы избежать рисков. Получив результат, он будет анализировать стратегию, которую применил и будет записывать результаты в копилку опыта.
Если теоретик получает негативный результат, то он расстраивается не потому что он не достиг чего-то, а из-за того, что его расчеты были ошибочными.
Его не волнует контроль, его больше волнует изучение причин. Именно поэтому теоретик очень много изучает и анализирует. Теоретик вдобавок дает правильные рекомендации, не имея при этом никакого опыта.
Возможна ли практика без теории?
Самый знаменитый ответ на любой вопрос - зависит от случая. В самом начале бизнеса, лидеру необходимо быть практиком, чтобы начать. Зачем маленькой пекарне маркетинг стратегия или план по внедрении современной HR практики? На этом этапе важно действовать. Пекарня может увеличить производство, может выйти на рестораны чтобы поставлять свои изделия, покупать современное оборудование для хранения изделий и так далее. Возможностей мало не бывает. Как только лидер пекарни решит расшириться (открыть еще одну точку), он понемногу должен будет задуматься и проанализировать возможности: поставку сырья, локацию, кто будет основным потребителем. Через некоторое время, эта маленькая пекарня превратится в большую сеть хлебобулочных изделий. Расширяясь, любой бизнес должен будет учитывать много факторов, которые будут влиять на прибыль. Суть в том, что по мере развития, очень важно обращаться к теории.
Следовательно, ответом будет следующее:
- Если ваша цель открыть конторку, которая будет стабильно приносить достаточный доход, то вам нет нужды обращаться за теорией.
- Если ваша цель построить большую компанию, которая будет приносить вам огромный доход, то вам необходимо будет знать теорию.
Формула "практикующего теоретика"
Нет ничего практичнее хорошей теории
Результат = Действие × Знания
Эта формула о том как достичь положительного результата во всем. Если хотите построить компанию, то вам нужно начать немедленно и при этом знать как построить ее.