Эта статья будет полезна HR-специалистам, а остальные могут просто подсмотреть наши маленькие секретики.
-----------------------------------------------------------------------
Здесь удобная навигация по всем моим статьям. ЖМИ!
-----------------------------------------------------------------------
Сразу хочу пояснить, здесь мы рассматриваем правильно оформленные, заполненные трудовые книжки, которые имею записи.
Раньше, когда я ходила еще под стол пешком, практика – приносить свои трудовые книжки на собеседования была очень популярна, сотрудники отдела кадров ее изучали, задавали вопросы, потому что тогда отбор вёлся по сути только по hard-skills и неведомой роскошью казалось оценить человека по его принадлежности к вашей корпоративной культуре, и отказать по причине того, что вся компания ходит в красных шляпах, а соискатель ненавидит красный цвет, да и в целом ненавидит головные уборы.
Всё это, конечно, сильно утрированно, но ведь правда сейчас все HR’ы стараются понять, насколько новому человеку будет комфортно в среде их компании, насколько быстро он вольётся в коллектив, а значит, насколько быстро расслабится на новом месте и начнет показывать результаты. И сейчас требовать на собеседовании трудовую книжку кажется чем-то странным, даже ближе к дикому.
Но было на моей практике несколько кейсов, когда я четко поняла всех возрастных HR’ов, которые до сих пор хотят полистать вашу книжечку.
Что же трудовая может сказать о соискателе?
Казалось бы, мало чего, сухая информация, где сколько и когда работал. Но не всегда это так. Сейчас, когда у соискателей есть миллион способов приукрасить свое резюме, отдать его на прочтение специалисту, чтобы тут помог сделать «конфетку», которую оценят все будущие работодатели, именно сухая информация трудовой книжки может стать вашим огромным другом и помощником.
- Что же там такого, чего нет в резюме? Вот приходит кандидат на собеседование, рассказывает, какой у него волшебный опыт, и как он любит стабильность, да и вы «быстроразвивающаяся, амбициозная компания, это то, что он искал», а потом вы открываете трудовую, и там видно, что ни на одном месте он не задерживался более полугода. Дзынь... Звоночек! Да, я оставляю вероятность, что человеку просто не везло, но эта деталь может стать пищей для разговора. Конечно, я не советую задавать очевидные вопросы в лоб «а почему вы так часто меняли работы?», но можно придумать более изощренные способы вытащить из человека важную для вас информацию, либо просто быть аккуратнее с будущим сотрудником, более тщательно следить за ним на испытательном сроке, понять, что же его заставляло прыгать с места на место и стать для него «компанией мечты», на который захочется задержаться.
- Что еще? Статьи, по которым были увольнения. Если у человека были 2 длительных места работы, но уходил он «по соглашению сторон». Опять звоночек! Не для HR-ов: увольнение по соглашению сторон НЕ РАВНО увольнение по собственному желанию. С этим человеком нужно быть аккуратным, скорее всего он нацелен на длительную работу у вас в компании, но если что-то пойдет не по его плану, то вам может мало не показаться. Тут можно также провести аккуратный разговор, расположив человека к себе, узнать причины такого ухода с прошлых мест работ, и хотя бы не повторять ошибок его предыдущих работодателей.
Я не призываю откатываться на несколько десятилетий назад и требовать трудовую сразу на собеседовании. Но когда вы уже покорились соискателем, он пришёл к вам работать, потратьте 5 минут своего времени, ознакомьтесь с записями в его трудовой, проанализируйте увиденное и постарайтесь избежать ошибок, которые он уже прошел.
