Найти в Дзене
Российская газета

Работодатели сменили взгляд на возрастных сотрудников

До старта в 2019 году пенсионной реформы люди предпенсионного и пенсионного возраста часто сталкивались с отказом в приеме на работу, хотя Трудовой кодекс запрещает дискриминацию по возрастному принципу.

   Вопреки стереотипам многие сотрудники старших возрастов прекрасно осваивают цифровые технологии. / Сергей Куксин
Вопреки стереотипам многие сотрудники старших возрастов прекрасно осваивают цифровые технологии. / Сергей Куксин

Текст "Это был негласный, но массовый тренд, который государству пришлось экстренно исправлять посредством разъяснительной работы, госпрограммы субсидирования для компаний, готовых брать предпенсионеров (например, выплачивая компенсацию за их обучение), и активной борьбы с дискриминацией, вплоть до введения уголовной ответственности", - пояснила "РГ" генеральный директор компании "НПФ "Социум" Оксана Иванова.

Работодатели постепенно стали спокойнее относиться к найму пред- и пенсионеров, чем 5-10 лет назад. Рост лояльности к найму "серебряных" сотрудников напрямую связан с изменениями на рынке труда.

"Численность молодого поколения (20-30 лет) сокращается из-за демографической ямы 90-х, а доля людей старше 50 лет, наоборот, растет, - констатирует HR-менеджер коммуникационного агентства PR Partner Анастасия Курникова. - Компании стали обращать внимание на ранее недооцененные возрастные группы, это уже не просто тренд, а стратегическая необходимость".

Читайте "Российскую газету" в Max - подписаться

"У нас тенденция к приему "взрослых" сотрудников наметилась довольно давно, еще до того, как это стало общим трендом, - поделилась директор по персоналу компании "Технониколь" Екатерина Сорокина. - На наших производствах работают технические специалисты редких профилей - технологи, инженеры по оборудованию, конструкторы, специалисты по строительству, химики. Среди молодежи найти таких сложно, поэтому приходится рассматривать всех кандидатов, не обращая внимания на возрастные или гендерные стереотипы".

Читайте также:

Почему после 50 сложнее всего найти работу и в каких случаях у возрастных соискателей есть преимущество

"Возрастные специалисты привносят уникальные навыки, особенно в традиционных отраслях: инженерия, медицина, педагогика, - отмечает доцент Финансового университета при правительстве Российской Федерации Елена Воронова. - Во-первых, работники старшего возраста не склонны к частой смене работы и более дисциплинированы. Они обладают большим жизненным опытом, что помогает им спокойнее реагировать на стрессовые ситуации и решать конфликты. Во-вторых, пенсионеры не столь требовательны к заработной плате и не будут часто настаивать на ее повышении, поскольку имеют доход в виде пенсии. В-третьих, многие работодатели сегодня испытывают затруднения при общении с так называемым поколением Z. Зумеры зачастую отрицают важность дипломов, предпочитая практические знания, что будет влиять на общий уровень дипломированных специалистов компании. Кроме того, пенсионеры дорожат работой и ответственно подходят к ее выполнению, тогда как многие зумеры отличаются чисто прагматическим подходом и могут запросто сменить работу, если это не отвечает их запросам".

Это люди, воспитанные в парадигме ответственности и добросовестного отношения к труду

"Поколение 50+, пожалуй, сейчас самое продуктивное, - продолжает Екатерина Сорокина. - Это люди, воспитанные в парадигме ответственности и добросовестного отношения к труду, с хорошим базовым образованием, на них можно положиться. В то же время они прекрасно разбираются в современных технологиях и трендах, более того, будучи экспертами в своих областях, зачастую сами задают эти тренды. И еще один плюс - они пережили столько кризисов, что спокойно и конструктивно воспринимают сложные рабочие ситуации и умеют найти решение там, где молодежь пасует".

Конечно, не всегда и не все так гладко - у возрастных сотрудников есть и свои проблемы, отмечают эксперты.

Читайте также:

Работа без выходных, буллинг и кружка вместо премии: Какие ситуации заставляют москвичей увольняться

"К объективным вызовам можно отнести необходимость более гибкой адаптации рабочих процессов, обучение цифровым инструментам и организацию комфортной инклюзивной среды, где ценен вклад каждого, - анализирует Анастасия Курникова. - Возможны конфликты и недопонимание в команде из-за разного подхода к работе и разных ценностей. Несмотря на общий тренд, возрастная дискриминация все еще существует, и кандидатам старшего возраста чаще приходится доказывать свою конкурентоспособность и соответствие современным стандартам".

"Физически тяжелые задачи уже не для них, - отмечает руководитель отдела по подбору контрактного персонала сервисно-рекрутинговой компании Fersol Андрей Токранов. - Им сложнее привыкать к новым порядкам, порой вызывают недоверие молодые руководители. Но все же плюсы превалируют над минусами".

Поэтому, отмечают эксперты, многие компании сейчас охотно приглашают на вакансии специалистов старших возрастов и даже конкурируют за них.

Автор: Ольга Неверова