↘️ Работники на удалёнке реже получают повышение из-за предвзятости менеджеров
Даже если удалённые работники выполняют свои задачи так же хорошо, как офисные, руководители всё равно сомневаются в их вовлечённости и реже продвигают по карьерной лестнице. К такому выводу пришли учёные из Варшавского университета, изучив предвзятость менеджеров к гибридному и полностью дистанционному формату работы.
Исследование, проведённое на базе опроса 937 британских менеджеров, где все руководители управляли командами от 5 человек в компаниях, показало: когда руководителям предлагали оценить гипотетических сотрудников без информации об их эффективности, они чаще отказывали в повышении тем, кто работает из дома.
Оказалось, что руководители:
🔘 на 11% реже готовы продвигать полностью удалённых сотрудников;
🔘 на 9% реже соглашались на повышение зарплаты для них;
🔘 на 8% реже рассматривали для повышения гибридных работников (2 дня дома / 3 дня в офисе);
🔘 на 7% реже одобряли надбавки для гибридных сотрудников.
Об остальных результатах исследования рассказали здесь.
