Знаете, сколько раз я слышал от собственников на маркетплейсах: «У меня отличная команда, все заняты, отчёты в порядке, задачи выполняются… А денег всё равно нет»
И ведь правда - команда работает, а результат почему-то не радует. В чём подвох?
Смотрю со стороны - и вижу одну и ту же картину у десятков магазинов - каждый из сотрудников вроде бы занят, но никто не понимает, куда движется весь магазин. В итоге все работают, а выручка топчется на месте.
Почему так?
Потому что нет единой системы, нет прозрачных цифр и чётких ролей.Все делают что-то важное - но не то, что реально двигает магазин вперёд.
Что делать?
- Во-первых, перестать надеяться, что «само наладится».
- Во-вторых, вытащить бизнес из тумана: оцифровать ключевые показатели, понять, кто за что отвечает и где реально теряются деньги.
- В-третьих, убрать лишние задачи и сконцентрироваться на том, что приносит прибыль: сильные карточки, работа с отзывами, понятная реклама, быстрая логистика.
И вот тут помогает взгляд со стороны - опыт, насмотренность, когда видишь не только свой магазин, но и сотни других.
Потому что часто решения лежат на поверхности, просто внутри команды их не видно.
Мы помогаем собственникам выстроить систему, чтобы команда не просто работала, а приводила магазин к росту.Всё, что работает у нас - внедряем у клиентов.
И знаете, что самое классное?
Когда собственник впервые видит реальную картину по цифрам, а не только красивые отчёты - вот тогда и начинается настоящий рост.
Если у вас команда вроде работает, а денег нет - не стесняйтесь спросить совета со стороны. Иногда свежий взгляд решает больше, чем полгода попыток разбираться в этом самому.
Пишите, с какими проблемами на маркетплейсе сталкиваетесь? Разберём вместе🤝