Трансформационный (стратегический) коучинг – это уровень трансформационных, стратегических, глубинных, личностных, т.е. психологических изменений. Здесь коучинг максимально соприкасается с психологией.
Если говорить на коучинговом языке, то в трансформационном коучинге мы работаем на всех уровнях, в т. ч. высших уровнях пирамиды нейро-логических уровней (ценности, роль, миссия, предназначение, "кто я?").
Задачи трансформационного коучинга:
- Выстроить новый образ Я («Я-концепцию») в масштабе цели клиента.
- Выстроить новый образ/картину жизни в рамках цели клиента.
Запросы в трансформационном коучинге
- Часто эта задача имеет срок давности, у нее есть «возраст».
- Запрос на работу может звучать достаточно неопределенно-размыто-витиевато.
- Запрос может звучать глобально-масштабно-высоко.
- Очень часто запрос на работу трансформируется в процессе работы.
Это (почти) всегда цикл сессий, в ходе которых жизнь человека начинает меняться – сначала незаметно для него самого. Трансформационный коучинг обычно в индивидуальном формате, если это "про бизнес", то работа происходит с физлицом (руководитель, топ-менеджер, переживающий личные кризисы) В некоем усеченном формате трансформационный подход возможен при работе с сотрудниками компании.
Трансформационные техники и подходы
Многие техники в коучинг пришли из психологии и психотерапии. В трансформационном коучинге эти техники берутся за основу, но работа все равно присходит в коучинговом подходе, без перехода в терапию (психоаналитический подход). А работа при трансформационном коучинге происходит в гуманистическом подходе (Маслоу, Роджерс, Франкл).
В ходе трансформационных техник коуч часто работает с бессознательным человека, используя техники релаксации, визуализации, образы, медитации и арт-техники, рисунки, МАК и т. п.
Когда использовать трансформационный коучинг:
1. Кризис роста. Клиент «приносит» объемную задачу, связанную с качественными изменениями вверх:
- смена профессиональной деятельности
- переход из найма во фриланс
- начало/перезагрузка своего бизнеса
- улучшение отношений
2. Кризис падения. Клиент приносит проблему:
- проблема в карьере, в бизнесе
- проблема в отношениях
- запрос часто озвучивается через «не могу» (не-достижение, нереализация, отсутствие чего-либо или кого-либо)
- клиент воспринимает свою ситуацию как тупик, он сам не видит явных возможностей решения.
3. Личностный кризис, экзистенциальный кризис, возрастной кризис.
4. Клиент определяет план действий, берет обязательства, но что-то ему мешает привнести изменения в свою жизнь, т. е. отсутствие динамики от сессии.
5. Наличие глубинных ценностных противоречий, осознаваемых клиентом.
6. Отсутствие релевантности идентичности клиента и его стратегической цели, осознаваемой клиентом.
7. Прямой запрос клиента на трансформационный коучинг.
Основные этапы работы в трансформационном коучинге:
- Ресурсирование клиента (помним, что мы работаем, по сути, с потерей привычного образа жизни. И часто клиент в раздрае).
- Помогаем «сбросить старую кожу» и соприкоснуться с новым ощущением/образом себя (своей уникальностью/личностным своеобразием, сильными сторонами, ценностями и т п), картиной будущего.
- Работа с внутренними препятствиями, ограничивающими убеждениями.
- Переход к конкретным шагам, действиям и т.п.
Текст написан в связи с подготовкой к итоговому экзамену по программе профессиональной переподготовки "Системное психологическое бизнес-консультирование и профессиональный коучинг" (экзаменационный вопрос 31 из 75). Актуально для РУДН и МИП. При написании используется рекомендованная литература и (или) методические материалы, выданные в рамках учебы.
- Подписывайтесь на мой Telegram-канал, там я публикую больше личных наблюдений и практических моментов: Какой у вас запрос?
- Если вы хотите попробовать индивидуальную работу с моим сопровождением, то запись осуществляется через мой календарь.
