Поздравляю! Вы вышли на новую работу и сейчас у вас главная задача - успешно пройти испытательный срок.
И в реализации этой задачи заинтересованы не только вы, но и ваш работодатель.
Ведь если ваша кандидатура по какой-то причине не подойдёт, то работодателю вновь придется тратить время и деньги на подбор нового кандидата.
На что обратить внимание?
По большому счету весь список проблем можно разделить на две части:
- ·Психологические, связанные с адаптацией в коллективе;
- Функциональные, связанные с выполнением рабочих функций.
Адаптация в коллективе
Первое и самое важное - не спешите! Новый коллектив, новые требования, новая работа – это стресс для любого человека.
Присмотритесь, какие взаимоотношения приняты в коллективе: устное или письменное взаимодействие с коллегами и руководством, обсуждаются ли внерабочие вопросы, как решают конфликты, пьют чай на рабочем месте или на кухне, как часто выходят курить и пр.
В идеале, конечно, если у вас будет наставник, но если нет, то тоже не большая проблема. Большинство информации вы можете почерпнуть посредством наблюдения. Возможно не все вам понравится и будет понятно. Дайте себе время. Обычно на психологическую адаптацию требуется до 3-х месяцев, в редких случаях - до 6-ти.
Главное помнить, что со своим уставом в чужой монастырь не ходят.
Рабочие функции
Вот в этом вопросе гораздо больше конкретики. И вы и работодатель должны четко понимать, что должен сделать сотрудник и в какие сроки в течение испытательного срока, чтобы его признали успешным.
А значит, у вас на руках должен появиться пошаговый план прохождения испытательного срока.
План может быть в виде таблицы со следующими столбцами:
- задача (что сделать - провести анализ данных, сделать отчёт, изучить процесс и пр.),
- ресурсы (обучение, доступы в программах, инструкция и пр),
- результат (отчёт, схема, презентация и пр.),
- срок выполнения (конкретная дата),
- отметка ответственного сотрудника о приемке результата.
А если плана нет?
Да, бывает и так, что по той или иной причине работодатель не может или не хочет четко поставить задачи сотруднику. Тогда нужно взять инициативу в свои руки. Помните, если нет согласованных задач и ожидаемых результатов, то могут возникнуть проблемы и в оценке результатов вашей работы.
Здесь у вас два пути:
1. Составить самому план и согласовать его с работодателем.
2. Выполнять все текущие задачи руководителя и в обязательном порядке фиксировать эти задачи в формате, указанном выше (план). Этот план по факту и будет вашим отчётом по результатам испытательного срока.
Что должен подготовить работодатель для адаптации сотрудника:
Читайте в статье:
Выбирайте работу с умом! Не забывайте, что выбирает не только работодатель, но и соискатель!
Если вам нужна карьерная консультация, чтобы скорректировать стратегию поиска работы, обращайтесь: https://omikheeva.ru/contacts
