Оксана Михеева: консалтинг по проектированию малого и среднего бизнеса

Сказ о том, как не топтаться на месте и не убеждать себя в том, что все плохо, а о том, как, невзирая на все вот это, двигаться вперед и быть на шаг впереди конкурентов Задумывались ли вы когда-то над тем, почему желаемое не достигается, бизнес топчется на месте, а столь заветное (бизнес- или личная мечта) так и остается лишь несбыточной мечтой? Не претендую на истину в последней инстанции. У каждого свой путь. Но, в силу обширного опыта рада, что именно я могу говорить о том, как невзирая на всевозможные препятствия достигать целей...

Ситуация, сплошь и рядом встречающаяся в малом и среднем бизнесе: верхи (т.е. собственники) не могут найти на долгое время работы управленца (ГД, исполнительного/управляющего/операционного директора), а соискатели C-level видят с завидной периодичностью одни и те же ТОП-вакансии в тех же самых компаниях на протяжении нескольких лет. И обе стороны твердо уверены, что главная электронная площадка вакансий мертва. Но, речь-то вообще не о связующем звене в виде электронной площадки вакансий. Итак, если...

В последние несколько лет не прекращаются разговоры о развитии бизнеса. И это, несомненно, верно. Однако, современные реалии дают нам четкий ориентир бизнеса на 2026 год (высокая стоимость заемных денег, снижающаяся покупательская способность, рост себестоимости и увеличение расходов) – требуется оптимизация внутренних ресурсов. И в приоритете у бизнеса теперь не директор по развитию, а профессиональный директор по операционной деятельности или бизнес-архитектор. Во-первых, мы сейчас находимся в...

Бизнес-новелла - уникальный жанр, в котором удивительным образом сочетается описание реальных жизненных ситуаций и бизнес-контекст. В данном случае, автором не только добавлены бизнес-ремарки, но и целый раздел «Бизнес-ревью» до мельчайших деталей разбирающий уникальную модель карты клиентского пути в формате SCJM, а также цепочку добавленной стоимости бизнеса. С ознакомительным фрагментом новеллы можно ознакомиться по ссылке: Глава 1. Завязка. Эпизод 1. Покупка тура или сам себе режиссер Вот и пришло время все осмыслить и разложить новеллу по бизнес-элементам...

Хочется отметить технологическую развитость нашего населения, мы теперь не только смотрим на табло вылета/прилета и мониторим ТГ-каналы на предмет поиска информации о своем рейсе, но и на флайтрадаре следим за пребывающим за нами рейсом, в мельчайших подробностях изучая маршрут движения. Рейс, который летел за семейством М., выдал офигенный маршрут. Буквально перед посадкой в аэропорту V. он развернулся, покружил немного и ушел в Пулково. Да-да, все понятно, план «Ковер». Риск №2 поймали. Ноу проблем, ждём...

Посвящается всем пассажирам рейса ТК 212 с плановым вылетом 21.07.25 из аэропорта V (Москва) и также всем тем, чьи рейсы были обоснованно или необоснованно задержаны на неприлично длительное время или вовсе отменены. Помните, нет ничего невозможного, когда у нас есть цель, и мы действуем как единая команда! Примечание: все совпадения являются случайными, а представленные описания отражают лишь личное мнение автора. Приближалась ночь, и семейство М., естественно, запланировавшее все до мелочей, выдвинулось в аэропорт, попутно почитывая в ТГ-каналах об армагеддоне в аэропорту V...

Посвящается всем пассажирам рейса ТК 212 с плановым вылетом 21.07.25 из аэропорта V (Москва) и также всем тем, чьи рейсы были обоснованно или необоснованно задержаны на неприлично длительное время или вовсе отменены. Помните, нет ничего невозможного, когда у нас есть цель, и мы действуем как единая команда! Примечание: все совпадения являются случайными, а представленные описания отражают лишь личное мнение автора. День до вылета. Семейство М. погрузилось в просмотр ТГ-каналов... Ожидаемый, и всё-таки...

Посвящается всем пассажирам рейса ТК 212 с плановым вылетом 21.07.25 из аэропорта V (Москва) и также всем тем, чьи рейсы были обоснованно или необоснованно задержаны на неприлично длительное время или вовсе отменены. Помните, нет ничего невозможного, когда у нас есть цель, и мы действуем как единая команда! Примечание: все совпадения являются случайными, а представленные описания отражают лишь личное мнение автора. Все обстоятельства складывались так, что столь ожидаемый в семействе М. отпуск в 2025 году должен был случиться...

Итак, бизнес-архитектор - это уникальный эксперт, который создаёт единый контур системы организации, с целью достижения генеральной цели компании путем построения эффективного взаимодействия всех подразделений организации с учётом ценностей конкретного бизнеса. А теперь более подробно пройдемся по элементам приведенного определения: Генеральная цель - то, ради чего существует бизнес. Как правило эту цель определяет собственник бизнеса. Цели могут быть абсолютно разные от "я хочу n-миллионов в месяц...

У нас сегодня интересная тема. Дополнительное образование для тех, кто хочет... Помню, в первый учебный день на программе MBA в МГУУ нам дали задание написать на листе А4 наши ожидания ожидаем от программы. Было много "я хочу": стать управленцем, повысить квалификацию, завести правильные знакомства и т.д. И лишь один человек написал: «Хочу стоить больше денег как профессионал». Браво! Честно. Отмечу, что у нас в группе не было собственников бизнеса. И теперь по прошествии времени и экспертных работ с собственниками могу сказать, что и они идут на доп...

Тема, как говорится, на злобу дня. Вечный вопрос, который стоит перед первым лицом компании: пусть все остаётся как есть, и мы будем (мы - это сотрудники бизнеса) многое делать неудобно, долго и руками? Или потратить деньги на перевод бизнеса на бизнес-процессный подход и/или автоматизацию? Если мы смотрим на первый пункт (ручное выполнение множества функций без четких регламентов и правил), то видим: Например, Первое - риск того, что сотрудники выполняют работу абсолютно не так, как считает правильным...