Пришел запрос от руководителя ОС на подбор менеджеров по закупкам в штат компании. Проблема – нет кандидатов. Руководитель разместил вакансии на популярном сайте, но получил всего 3 отклика. Вакансия горит, команда не справляется с объемом задач, что делать?
Мы проанализировали вакансию и нашли проблему. В регионе, где открыты вакансии всего 3 резюме кандидата за год.
Очень узкое ГЕО – параметр, который нужно учитывать в найме. Сколько не размещайте вакансии, рассчитывать на быстрое закрытие не стоит.
Это про принцип воронки. Когда в воронке всего 3 человека, нанять из них одного, подходящего по опыту и софтам нереально.
Можно тратить деньги на премиальные вакансии, их продвижение. Но толку вероятно не будет. Вы просто сольете бюджет. И потеряете время.
Что делать в такой ситуации?
Расширять воронку ))
Варианты расширения:
- Расширение требований к опыту (Пример: нанимать без опыта и обучать самостоятельно);
- Расширение ГЕО (Пример: создавать условия для кандидатов, ищущих работу с релокацией);
- Расширение по формату работы (Пример: удаленный формат вместо офиса).
Каждый из этих методов требует обновления процессов компании, где-то пересмотр условий, где-то создание отдела обучения для новых сотрудников. Но это то, что нужно будет сделать, если вы действительно хотите решить вопрос и взять подходящего сотрудника, а не кого получилось.
Меры глобальные, и требуют внимания и инвестиций. Но в противном случае, придется либо брать “кто есть” либо продолжать нагружать текущих сотрудников, что может привести к демотивации команды.
В любом случае в текущем конкурентном рынке труда нужно больше задумываться о развитии и улучшении своей команды. О вашей репутации и бренде работодателя. Работать над ним, чтобы в вашей компании была очередь из желающих работать.
Выбор за вами, дорогие руководители. Надеюсь эта статья была вам полезна.
Интересно почитать ваши комментарии!
А за подбором сотрудников приходите к нам :)
До новых встреч!
