Найти тему
Менеджмент

Искусство системного мышления

Раскройте потенциал ваших организаций с использованием освобождающей структуры Panarchy

В нашей статье мы расскажем, как освобождающая структура Панархия предлагает мощную перспективу и позволяет применять искусство системного мышления на практике. Это самая сложная из всех освобождающих структур. Панархия позволяет проанализировать всю (организационную) систему и найти возможности для изменений на всех уровнях.

Организации — это сложные системы. Они состоят из множества слоев, компонентов и элементов, которые взаимодействуют неожиданным и непредсказуемым образом. Системное мышление предлагает взглянуть на то, как мы можем влиять на сложные системы. Это побуждает нас искать закономерности во всей системе и определять потенциальные точки воздействия. Как только мы найдем правильные точки опоры, даже небольшой толчок может вызвать большие изменения.

Системное мышление также дает нам представление о том, как мы можем изменить системы.

HighAdvance Consulting Group оказывает услуги по проведению фасилитационных сессий, в том числе с использованием Освобождающих структур, LEGO SERIOUS PLAY и обучению этим методам. HighAdvance Consulting Group оказывает услуги по проведению стратегических сессий , форсайтов, сценарного планирования. За дополнительной информацией обращайтесь к ведущему эксперту Максиму Александровичу Логинову  +7 921 334 67 62 |  mrloginov2209@gmail.com

Освобождающая структура Панархия существует (исскуство системного мышления) чтобы помочь группам исследовать и анализировать целые системы. Их части, уровни и подсистемы и то, как они взаимодействуют.

Панархия не только помогает группам сформировать хотя бы некоторое понимание того, как работает их система. Она помогает найти точки опоры. Не делайте это в одиночку или с небольшой группой, а включите как можно больше точек зрения и пар глаз.

Одной из характеристик сложной системы является то, что даже небольшой толчок в нужной области может привести к изменению всей системы.

Цель Панархии — помочь отдельным лицам, командам и организации в целом понять, как работает их система, а также найти и определить улучшения. В Панархии то, что происходит на каждом уровне в сложных системах, проецируется на экоцикл. Это показывает не только то, что происходит на каждом уровне, но и то, как уровни связаны. Цель экоцикла — создать и сделать видимым весь портфель мероприятий, а также выявить препятствия и возможности для прогресса нелинейным способом.

Ключевым моментом в Экоцикле (в рамках Панархии) является то, что идеи и действия проходят непрерывный цикл от зачатия до рождения. От рождения до зрелости и от зрелости до созидательного разрушения и повторного изобретения. В здоровых системах все происходит по всему экоциклу. Это указывает на инновации (вынашивание и рождение), стабильность (зрелость) и четкое понимание того, что перестало быть полезным (созидательное разрушение). Но, чаще всего, деятельность застревает в ловушке бедности (хорошая идея, но нет времени) или в ловушке косности (нет времени, чтобы придумать, как сделать это лучше).

Панархия предлагает несколько уровней экоциклов. Это показывает не только то, что происходит на каждом уровне, но и то, как уровни связаны.

Сложные системы существуют на многих разных уровнях. Например, у вас есть иерархические уровни:

  • отдельный человек,
  • команда
  • отдел
  • бизнес-единица
  • организация
  • временные уровни:
  • прошлое
  • настоящее
  • будущее

социологические уровни:

  • ячейка
  • отдельный человек
  • семья
  • соседство
  • страна

различные области:

  • политическая
  • социальная
  • экологическая

В методологии Панархия мы стремимся к 4-7 уровням. Они могут быть разных уровней или смежными — в зависимости от того, что имеет наибольший смысл.

HighAdvance Consulting Group оказывает услуги по проведению фасилитационных сессий, в том числе с использованием Освобождающих структур, LEGO SERIOUS PLAY и обучению этим методам. HighAdvance Consulting Group оказывает услуги по проведению (офлайн и онлайн)стратегических сессий , форсайтов, сценарного планирования. За дополнительной информацией обращайтесь к ведущему эксперту Максиму Александровичу Логинову  +7 921 334 67 62 |  mrloginov2209@gmail.com

Статья написана на основе материалов с сайта (полная версия):

Искусство системного мышления