Вся корпоративная матрица внутренне напряжена. Из-за внутренних противоречий возникают постоянные конфликты.
Почему так происходит?
Культура. Алгоритмы и Модели заложенные с молоком матери, вдалбливались примерами родителей и значимых взрослых, затем садик, школа и т.д.
Ниже привожу комментарий одного из читателей телеграм-канала «Бизнес Советник»:
«Задача же "кадров", сделать всё возможное, чтобы руководитель знал о них как можно меньше. И вообще, цель любого наёмного работника - не самоотверженный труд на кошелёк работодателя, а как и у любого бизнесмена: получение максимальной оплаты за минимальные затраты труда.
Это общеприродный (даже не общечеловеческий) подход. Поэтому учитывая, что ничто ниоткуда не берётся и не исчезает в никуда, легко приходишь к выводу, который характеризуется старой как мир пословицей: "Не на**ëшь - не проживёшь". Чем любое живое существо в меру своих способностей и стартовых ресурсов занимается всю жизнь».
Такие модели сидят в нас с глубокого детства, и другое поведение мы можем, в редких случаях, увидеть только в кино. Как пример, в кино сталинского периода развития СССР.
В современных условиях термин «ликвидация структуры» редко применяется, чаще говорят о «банкротстве». Этот термин больше говорит о финансовых факторах. На мой взгляд, неправильно его соотносить со всеми причинами краха. Особенно, если есть в данных термин «несостоятельность».
🔍 В сети можно много найти Информации, которая даёт классификации банкротств, но реальной статистики маловато на мой взгляд. Вот пример статистики причин банкротства с сайта для пенсионеров:
Если вдумчиво посмотреть на причины и цифры, то даже дураку станет понятно, что большинство факторов указывают на управленческую несостоятельность. На мой взгляд, все 100% говорят о невежестве в вопросах управления, ну если убрать форс мажор, то 98% так точно.
Куда ещё буквальней указание каждому ныне живущему?!
Не можешь управлять – на свалку…
То же касаемо отдельного Индивида и общества в целом.
Кадры решают всё, согласны?
Напишите в комментариях что думаете 👇👇👇 .
УПРАВЛЕНИЕ — вот та сфера, в которой нужно обязательно разобраться. А она основана на определенных знаниях и навыках их применения.
Как сказал Френсис Бекон:
А лучше сказать — Власть.
Ведь 💥 Власть – это реализуемая на практике способность управлять.
Думаю, тему можно закрывать, так как все остальные причины – следствие Управленческого невежества статистического большинства собственников, владельцев, топ-менеджеров. Я уже не говорю о состоянии Психики большинства наёмного персонала.
Если Вы до сих пор не можете этого понять, мне Вас искренне жаль.
Что Вам делать?
Для начала прочтите наши статьи и сформулируйте вопрос:
🔸 ЧТО МНЕ «КОНКРЕТНО» ДЕЛАТЬ?!
«Все несчастливы одинаково, а Счастливы по-своему» - именно так правильная формулировка.
А если Вам не хватает личного опыта и информации по этому вопросу или Вам нужны примеры, смотрите кино. Очень много фильмов основано на реальных событиях.
Например, голливудская кинолента «Игра на понижение»:
Это 👆 реальная история, не так давно произошедшая на финансовых рынках. Чему она научила бизнес?
Думаю, мало чему…
⏱ Так что, ждём в ближайшие годы серии новых Кризисов и финансовых Катастроф.
Более подробно мы разбираем фильмы на канале «Бизнес Советник» по воскресеньям.
®Ваш Бизнес Советник по вопросам Управления Владислав Лозовой
