В какой-то момент я заинтересовался вопросом про отличия бюджетирования от планирования и начал искать информацию по этому вопросу.
В интернете было много статей по этому поводу, но содержание или выводы меня не устроили. Причины я опишу ниже, а чтобы не откладывать "правильный ответ" в долгий ящик, я приведу ссылку, где за две с небольшим минуты очень грамотно и кратко объясняется это различие.
Основное различие - это наличие ответственности за бюджеты.
Ответственность делегируется сверху вниз, и вместе с ответственностью делегируются права на получение дополнительных бонусов, т.е. ответственность должным образом мотивируется.
Читая интернет, я находил целые списки признаков бюджетирования и планирования, но сами по себе списки не дают представления о различиях. Различие - это один или несколько признаков, который (-ые) есть у одного объекта и отсутствуют у другого.
Планирование и бюджетирование - это наше представление о будущих показателях деятельности. В этом они похожи. Детализация показателей, полнота показателей не дают существенных отличий. Как планы так и бюджеты могут быть детальными и общими, стратегическими и тактическими, краткосрочными и долгосрочными. Охватывать часть деятельности компании, или всю компанию.
Единственное существенное отличие - это наличие ответственного за бюджет - т.е. владельца бюджета.
С практической точки зрения это означает, что мы должны построить систему бюджетов так, чтобы в один бюджет целиком принадлежал одному владельцу.
Если какая-то бюджетная форма принадлежит двум владельцами, то либо ее нужно разбивать на две, либо эта форма является консолидацией ниже стоящих бюджетов и принадлежит владельцу следующего уровня. Таким образом перебирая все бюджеты мы выстраиваем иерархию бюджетных форм, которая опирается на иерархию ЦФО - элементов финансовой структуры.
Соответственно через иерархию финансовой структуры происходит делегирование ответственности по достижению финансовых результатов и распределение бонусов.
Таким образом мы видим связь между владельцами бюджетов, финансовой структурой и делегированием ответственности.
Более подробно про финансовую структуру можно прочитать в статье
