Сегодня хочу рассказать Вам про свой кейс:
«От банкротства до 10 МИЛЛИОНОВ в два касания»
1️. В начале работы с клиентом мы имеем:
Компания на грани банкротства и животрепещущий вопрос владельца «что мне делать?»
2️. Полноценный анализ всей компании показал ряд сопутствующих проблем:
⁃ Отсутствие конкретных целей
⁃ Отсутствие мотивации сотрудников
⁃ Отсутствие сплоченности коллектива
⁃ Отсутствие взаимопонимания «сотрудник - руководитель»
3. Далее был составлен план достижения конкретной цели и работа непосредственно с командой.
На встрече с сотрудниками я, как эксперт:
🗣️ озвучил команде конкретную и реальную цель - 10 МИЛЛИОНОВ рублей
📈 составил стратегию достижения этой цели
✍🏻 сформулировал критерии и признаки тендерных процедур
💰 ввел новую систему мотивации
Результат, к которому мы пришли в результате совместной работы:
💪🏻 Сотрудники замотивированы на результат
💴 Руководитель нацелен на то, что 10 миллионов - вчерашний день для компании.
В настоящее время я продолжаю работать на результат и помогаю крупным компаниям выходить на миллиардные обороты 🔥
Подписывайтесь, чтобы не пропустить следущий кейс 💸
