Привет. По хорошему в начале пути создания проекта, нужно поиграться с цифрами, поиграться то есть посидеть и покрутить разные цифры чтобы свести юнит -экономику ( если ты понимаешь о чем я) . Некая тренировка перед началом всего.
Вариант 1. Самый простой вариант, на коленке
Вариант 2.
В идеале как по мне нужно понимать какие игроки нужны, их функционал и обязательство, а не пальцем в небо, и в цифрах хорошо ориентироваться на кого ск максимум можно, и за что, почему.
P.s: нужен резервный бюджет для бизнеса
Так если нет резервного бюджета, надо его закрывать?
И да, и нет. Люди не в курсе, что тебе помогать надо, и они не в курсе как это делать .
Тут уже речь идет про договоренности с людьми. Умением вовлекать человека или находить увлеченного, опытного и разделять с ним обязанности.
Еще видео, про юнит- экономку
А это базовый фундаментальный курс про деньги в бизнесе на основе данных, тут про маркетинг