Фондовый рынок лицо экономики, бизнес внутри страны - тело. Немаловажными остаются отношения между работником и работодателем, чем они лучше, тем стремительней развивается бизнес и все тело страны, большие компании выходят на фондовый рынок и улучшают «лицо экономики». Наша страна за последние 40 лет прошла путь от социализма с надеждой на коммунизм до противоположного капитализма с последующим его развитием. Проблем между работником и работодателем много, причем с обеих сторон. При этом работник видит причину только в работодателе, работодатель только в работнике. Похоже на таксиста и пассажира, один считает, что услуги очень дешевые, второй, что очень дорогие.
В этом материале разберем: почему у нас вечная война между работником и работодателем в стране, какие вижу недостатки работодателей и работников, что предлагаю улучшить, чтобы сотрудничество стало более выгодней.
Непонимание сути капитализма от работников
Многие до сих пор не понимают суть текущего экономического строя и считают, что работодатель или государство должно быть нянькой и стремится максимально защищать его интересы и улучшать благополучие. Данный стереотип передается из поколения в поколение, которое укоренилось еще при социалистическом строе, который мечтал перейти в коммунизм.
Вам может не нравится, можете протестовать, можете злиться, но нужно понять и принять реалии текущего экономического строя или пытаться его изменить, став работодателем 😊. Никто не мешает вам жить на благо народа открыв бизнес и работая в нуль отдавая всю прибыль на социалку и зарплаты работникам.
Капитали́зм — экономическая система производства и распределения, основанная на частной собственности, юридическом равенстве и свободе предпринимательства. Главным критерием для принятия экономических решений является стремление к увеличению капитала, к получению прибыли.
Цель работодателя - максимально уменьшить издержки и зарплатный фонд без потери качества бизнеса, чтобы нарастить капитал бизнеса/акционеров/собственников. При возможности работодатель брал бы на работу за бесплатно.
Никто в здравом уме при профиците кадров не будет увеличивать зарплату. Никто не будет поднимать зарплату работникам если они этого не просят и есть спрос на должность. На «начальных» должностях количество соискателей больше, у них нет времени ждать и выбирать, поэтому работодатель выбивает максимально выгодные для себя условия.
Введение
Мы разобрались какой сейчас экономический строй государства, поняли начальные правила этого строя, осталось мифически разделить должности работников на три типа: начальные, средние и высокие. Под начальными должностями будем понимать те на которые требования минимальны, под средней – требующие навыков образования и опыта, под высокой – представители руководящих должностей.
Так же давайте понимать, что большинство людей хочет со временем увеличивать свои заработки, накапливать опыт и продвигаться по карьерной лестнице. Небольшой процент людей, которые готовы по 40 лет сидеть на одной должности примерно с одной и той же зарплатой по покупательной способности все же есть, но надеюсь их не более 10%:
Любое высказывание не воспринимайте на 100%, если говорю, что-то это не означает, что данное высказывание относится к 100% случаев. У нас есть отличные работодатели, которые стремятся развивать свою компанию вместе с сотрудниками, так же у нас есть отличные и ответственные сотрудники
В данной статье не стремлюсь занять чью-то сторону, в текущей ситуации виноваты все так как не стремятся найти взаимовыгодное сотрудничество, а ищут максимальную выгоду только для себя зачастую за счет других. В моем понимании уважительно взаимовыгодное сотрудничество принесет куда больше пользы работнику и работодателю, экономика государства тоже выиграет. Пока работодатель думает, как сократить издержки на зарплатный фонд и нанимать как можно дешевле рабочую силу, работник думает, как побольше «повалять дурака» и по быстрей бы пятница с получкой. Максимальные партнерские отношения с прозрачными условиями друг к другу позволят зарабатывать больше всем.
На данный момент наше государство переживает не только войну полов, но и вечную войну работника и работодателя в желании получения больших ресурсов за счет другого. Выживает сильнейший? Не совсем, когда могут не только выживать, но и хорошо жить оба типа, если пытаться развиваться лучшие качества партнера, которого почему-то считают противников в погоне за капиталами.
Недочеты работодателя
Рассматривают работника как раба
Раб не мечтает стать свободным, раб хочет иметь своих рабов
Работодатель хочет, чтобы потенциальный работник занимал место на требуемой должности навсегда, при этом зарплата была статична и желательно как можно меньше, не стремился к большему, не пропускал рабочие дни и желательно перерабатывал, думал всегда о работе, свободное время от работы проводил для восстановления и подготовке к ней. Не однократно слышал, как не готовы брать человека на работу лишь из-за того, что он получает образование, им нужен постоянный работник, а не тот, кто уйдет через пару лет. Такое действие чаще встречается на начальных должностях, на них преимущественно ищут людей без амбиций к развитию, имеющих семью с детьми и как можно больше обязательств.
Желание расти для работника – головная боль для работодателя в будущем, многие не готовы мириться с тем, что большинство хотят расти по карьерной лестнице, поэтому ищут людей готовых максимально долгий срок исполнять обязанности на данной должности.
Чем вам не отношения как к рабу? Многие работодатели до сих пор воспринимают с большим негативом уход бывшего сотрудника в другую компанию на более высшую зарплату или должность, не понимая его интересы и живя только своими.
Не воспринимают сотрудника как партнера
Следуя из прошлого пункта, можно понять, что отношение к работнику как к партнеру очень далеко от российских реалий. У нас работодатель предпочитает игнорировать интересы работника в угоду своим и старается как можно меньше тратить ресурсов, особенно если это начальные должности. Многие по законам рынка с радостью платили бы МРОТ если бы у них стояли очереди за забором, про которые многим периодически говорят, когда просят прибавку к зарплате или пересмотр «сотрудничества».
Взаимоотношения между работником и работодателем могут проходить только по-партнерски, пока это не поймет большинство соискателей и не смогут выбраться из финансовой зависимости, то мы будем в парадигме «владелец и холоп, просящий работу», при этом более сильно это прослеживается на должностях начального уровня так как там большинство имеют финансовые трудности и не могут выбирать лучшего работодателя месяцами.
Работник должен работать только на одну компанию и отдаваться ей полностью
Большинство работодателей не любят, когда сотрудник помимо «сотрудничества с ним» сотрудничает ещё с кем-то. Ваш «статейный слуга» сам давно сталкивался с ситуацией, когда работодателю не нравилось, что он после 8 часового рабочего дня периодически подрабатывал дома, хотя компания готова была нагрузить по 12 часов в день, правда с непонятными перспективами оплаты.
Все это возникает, потому что работодатель не воспринимает сотрудника, как партнера. Партнеры договариваются о условиях, обязанностях и оплате до заключения договора. При этом если партнер выполняет обязательства, то другой не лезет в его дела вне обязанностей по договору. Большинство работодателей ввиду того, что не воспринимают работника, как партнера периодически лезут в его жизнь вне рабочей обязанностей пытаясь, как можно больше времени переманить на свой бизнес и желательно с минимальной оплатой.
Ввиду такого мышления работодатель категорически против если работник сотрудничает не только с ним и за пределами договоренностей подрабатывает на стороне (мы сейчас исключаем работу на конкурентов, чтобы работодатели не искали отмаз). Работодателю не нужен такой сотрудник, даже если он полностью будет выполнять договоренности. Не раз слышал от многих, что в требованиях работодателя было указано обязательное требование - только один источник дохода (его работа).
Ввиду этого многие работодатели теряют более качественные кадры, готовые выполнять его обязанности в полном объеме за 0,25-0,5 рабочего времени, при этом должность не требует постоянного присутствия. Работодатель выбирает в пользу полной занятности и работы только на одну компанию. До 2020 года большинство работодателей были категорически против работы удаленно, именно после событий начали более лояльней относиться поняв, что часть издержек без потери работоспособности можно переложить на работников.
Работодатель на отклик по вакансии думает, что это нужно только работнику
Большинство работодателей думают, что соискатель на вакансию сугубо просящий и готов для этого прилагать максимальные усилия, при этом сам работодатель только выбирающий. Не раз слышал, когда работодатель готовый взять соискателя на должность даже не подразумевал, что он может выбирать варианты и пришел узнать все условия и уже после выбирать лучшего работодателя. Вы наверно не раз слышали фразы после того, как работодатель выбрал вас «Завтра выходите или когда готовы выходить» при этом единицы подразумевают, что работник тоже выбирает работодателя.
Ценится молодость, а не опыт и без разницы какая должность
Часть должностей подразумевает молодой возраст, но довольно большая часть подразумевает больший опыт и меньшие физические нагрузки. Большинство работодателей рассуждает так: если более молодой значит больше физических сил, если их больше значит может выполнить больше. Под это, кстати, отлично подходят молодые мужчины без семей, которые готовы перерабатывать за мифические премии, не имея достаточного опыта сотрудничества с работодателями. Если в развитых странах возраст воспринимают как опыт, он необходим на многих должностях, то у нас после 40 воспринимают как неработоспособный кадр, при этом не важно нужно грузить мешки, иметь опыт и знания или думать головой.
Желание получить больше, чем в должностной инструкции
Любимое для многих работодателей действие – размытая и неточная должностная инструкция, когда как бы просто выкупается 40 часов в неделю по определенной ставке и это полностью время работодателя, в которое он может требовать от работника что угодно в рамках приличия. Чем вам не аналогия по отношению к рабу? Так намного легче для работодателя, не надо продумывать все до мелочей, просто покупаешь 40 часов по фиксированной ставке и стараешься «выжать работника как лимон».
Должностная инструкция? Многие работники начальных должностей не знают, что это такое. Знают свои текущие обязанности, знают примерную оплату, дополнительную нагрузку воспринимают, как вполне нормальное явление. Работодателю незнание и неумение отстаивать свои права нужное неумение работника, можно нагрузить больше работы сократив издержки и увеличив прибыль.
Желания игнорировать договоренности в свою пользу
Договоренности с большинством работодателей просто пустые слова, особенно когда работодатель понимает, что ты не выжат как лимон на благо его капитала. Договорились про определенные задачи, выполняете данные задачи за оговоренную плату, при этом у вас есть пару часов свободного времени? Не дела, нужно загрузить вас еще и без дополнительной платы. Работодатель игнорирует договоренности и многие уже на подсознании считают, что выкупают вас на 8 часов времени. Работодатель преимущественно игнорирует договоренности в свою пользу, думать о ваших выгодах он не будет.
На начальные должности любят должников с семьей и детьми
Уже давно в просторах интернета гуляет шутка-правда, что работодатели любят нанимать на работу максимально финансово зависимых. Под такую категорию подходят ипотечники с семьёй и детьми. Такой человек уже ограничил свою свободу обязательствами перед кредиторами, семью надо содержать и это воспринимается, как менее «бунтарная личность» которую можно выжимать как лимон и требовать больше договоренностей на первоначальном этапе. У такого человека нет ресурсов и времени искать более лучшие варианты работы, он будет терпеть до последнего и пока он терпит работодатель увеличивает свои прибыли.
Негативно относятся к бывшим предпринимателям
Работодатель отдаст больший приоритет бывшему заключенному чем предпринимателю.
Сейчас информация доступна и «отделы безопасности» компаний проверяют потенциального сотрудника на различную историю: начиная от судимостей, заканчивая рабочим опытом. Если думаете, что это только мое мнение то спросите у HR в своей компании готовы ли они брать на должность бывшего или действующего предпринимателя. Не раз слышал, как людей даже с прошлым предпринимательским опытом воспринимали, как человека с судимостью и категорически отказывались, даже игнорируя его навыки и опыт. Человек мог пройти все этапы, его готовы были брать на работу, но после того, как узнали, что он был предпринимателем или не дай бог у него действующее ИП – на нем ставят крест.
Парадокс может быть в том, что даже если Вы будете просто владельцем доли в ООО и ни разу не принимали участия, вам за сумму вложений друг дал долю в компании, вы числитесь в собственниках – крест для многих работодателей. По такому же методу надо тогда отказываться от соискателей, которые купили акции компаний. Еще один аргумент в пользу того, что работодатель рассматривает работника, как раба, а не партнера.
Этот пункт дополняет то, что у работника должен быть только один источник дохода. Он не смотрит на навыки, на опыт, если человек имел опыт предпринимательства он не нужный работник, вдруг захочет уйти опять в предпринимательство, вдруг имеет несколько источников доходов и независим, может требовать строгого выполнения договоренностей. Такой работник не нужен работодателю даже если он опытный, будет выполнять все договоренности, соблюдать рабочий режим. На таком как правило труднее «кататься» и требовать больше за такую же плату.
В отличии от России в развитых странах к бывшим предпринимателям относятся лояльно. Причины ухода из предпринимательства могут быть разные, до банального снятия с себя рисков и желание более свободной жизни. Куда легче выполнять требования работодателя по должностной инструкции и работать по графику, чем быть ответственным за десятки сотрудников и работать 24/7.
Бредовые требования HR и начальников отдела
Законы ограничивают ряд требований, при этом ничего не мешает данные требования держать в голове, главное не озвучивать их публично. В одной крупной фирме работодатель рассматривал соискателей только с высшим ОЧНЫМ образованием, если закончили заочное, то не проходите первый этап. Бредовых требований, которые выдвигают HR достаточно, так что не расстраивайтесь если не прошли первый этап, возможно, начальник отдела выдвинул требование брать только блондинов и блондинок или не выше 170 см ростом.
Слышал, что на одну должность не брали людей с высшим или желанием получения высшего образования 😊. Ничего не мешает выдвинуть требования игнорирования определенного пола и так далее, если не озвучивать эти требования, то это не нарушение закона, чем и пользуются работодатели.
Думают эмоциями, а не цифрами или строками
Часто работодатели принимают решения эмоциями игнорируя цифры и строки. Уволить одного из лучших сотрудников, потому что он не симпатичная девушка - запросто. Выбрать кандидата в пользу внешности, а не профессиональных качеств – легко. Много работодателей думают эмоциями оценивая результаты работы сотрудника и часто эти эмоции не равны реальности от чего ценные сотрудники покидают компанию, она начинает менее эффективней работать, а работодатель не понимает почему.
Важна лояльность, а не профессиональные качества
Исходя из прошлого пункта делаю вывод, что для многих работодателей в первую очередь важна лояльность и только потом профессиональные качества. Сейчас не говорю про то, что работник ненавидит работодателя и пытается всем навязать данную точку зрения, рассматриваем нейтральный вариант, когда работник приходит выполнять свои задачи, выполняет хорошо, следует всем договоренностям на этапе приема на работу и обсуждения условий. Такой сотрудник будет куда ниже в эмоциональной лестнице начальника по сравнению с тем, кто любит подлизываться. Это проблема не только работодателей, но и государства, когда приоритет делают в первую очередь по лояльности, а не профессиональным качествам. Более профессиональный, но пассивный в плане лояльности специалист занимает более низку должность, чем непрофессионал умеющий пустить пыль в глаза.
Трудности карьерного роста внутри компании
В большинстве случаев продвижение по карьерной лестнице - поиск новой работы с другой должностью
Большинство людей работает на низкоквалифицированном труде, где шансов продвинутся по карьерной лестнице нет. Учитывая систему "лесенки", в которой только после повышения вашего начальника Вы можете занять его место, а он место своего начальника, многие и недовольны отсутствием карьерного роста.
Часто наблюдал проблему именно в том, что работодатель конкретного человека воспринимает только на конкретную должность, даже если он долго работает в компании, обрел определенный опыт и с лёгкостью должен подняться по карьерной лестнице. В итоге работодатель игнорирует желание работника, нанимает на руководящую должность «с улицы», а лояльный работник уходит на руководящую должность в другую компанию, где его с радостью готовы принять.
Работает фактор отношение работодатель-раб, игнорирование его стремлений развития, желание закрыть должность навсегда. Если выросли из своей должности, но вас воспринимает работодатель только на ней или нет путей повышения внутри компании, то лучший способ - сменить компанию, не надо женится на работодателе.
Вечно одинаковая зарплата
Радость для работника – горе для работодателя
Работодатели неохотно повышают зарплаты, особенно если это подразумевает даже индексацию на инфляцию. ₽ десять лет назад и сегодня совершенно разная сумма, при этом множество работодателей будут до последнего соблюдать правило «вечно одинаковой зарплаты» и готовы её пересматривать только после того, когда начнутся проблемы с кадрами. Увеличение зарплат потенциальное уменьшение своей прибыли, делать это добровольно идти против интересов в капиталистическом строе.
Если еще десять лет назад 30 000 ₽ было вполне прилично зарплатой, то сейчас это не более чем сумма, позволяющая скромной существовать. Многие работодатели пытаются делать вид, что в этом нет проблем и стараются не замечать до последнего, ведь это навредит их прибыли.
Работаю в парадигме "исполнитель-заказчик" и периодически сталкиваюсь с такой проблемой, что заказчик не готов ежегодно пересматривать стоимость услуг, при этом цели остаются такими же, а в желаниях клиента должна быть динамика, игнорирующая все внешние факторы. Одинаковый бюджет сейчас и пять лет назад совершенно другие числа, даже сохранение результатов уже абсурдно, так как приходится сокращать затраты времени, при это многие хотят динамики. В итоге в большинстве случаев легче отказаться от клиента, чем пытаться ему объяснить правила инфляции и профессионального роста, найти ему замену, которая готова работать на более лучших условиях. Сам парадокс в том, что клиент другому исполнителю готов платить по рыночным ценам и все же небольшая часть слепо верит в свою правду даже наступая на грабли.
При этом аргументы некоторых в том, что опыта у вас стало больше, соответственно затрат времени нужно меньше и повышать расходы тем более для сохранения результатов точно не стоит. Это из разряда, что Вы делали 10 деталей за месяц с зарплатой 20 000 ₽, получили опыт и можете делать 20 деталей в месяц и работодатель говорит, что должны теперь делать 20 деталей за те же 20 000 ₽, хотя в другой компании вам предлагают 35-40 000 ₽. При этом работодатель хочет, чтобы в будущем делали 30 деталей в месяц за 20 000 ₽.
Многие сталкивались с ситуацией, когда работодатель категорически против повышения зарплаты текущему сотруднику, он уходит на рыночную зарплату в другую компанию, при этом бывшая компания с легкостью по рыночной нанимает нового. Еще раз доказывает, что для работодателя часто работник — это исполнитель только на текущую должность с текущей зарплатой, большего он хотеть не должен.
Работник должен быть женат на компании
Все эти команды, корпоративный рост не более чем слова, чтобы замотивировать сотрудника работать лучше за ту же зарплату. Задача работодателя сделать так, чтобы работник максимально больше времени думал о развитии компании, при этом был далек от понимания, что ему ничего не принадлежит и его могут пинком под зад пнуть на следующий день.
Используются различные психологические приемы пытаясь внушить сотруднику различные сказки и добавить ответственности. Работодатель мечтает, чтобы сотрудник «женился на компании» и был максимальным альтруистом. При этом работодатель пытается после ухода очередного сотрудника внушить другим, что он предал компанию и еще пожалеет.
Как думаете отнесется ваш работодатель, если увидит резюме и активный поиск на тематических сайтах? Явно не положительно, при этом считаю, что человек должен постоянно развиваться и искать лучшие варианты, анализировать, что ему в текущий момент может предложить рынок. Если рынок может предложить лучше условия, зачем женится на текущем работодателе, особенно если он видит вас только в текущей должности при текущей заработной плате.
Рассмотрели недочеты работодателя, чем могли обрадовать большинства работников и вызвать у них положительные эмоции, но не забываем и про проблемы работника, которых достаточно и с которыми сталкиваются работодатели или сами работники.
Недочеты работника
Лень и желание с минимальными силами провести рабочий день
Большинство работников любят только два события: пятница и поступление денег от работодателя на зарплатную карту. Все что вне этого периметра многие недолюбливают, а мотивируют идти на работу только обязательства перед своим организмом и кредиторами. Большинству сотрудников нужен начальник с кнутом, который будет постоянно контролировать и подгонять. Чем меньше он будет это делать, тем меньше будет эффективность.
Вечное недовольство своей зарплатой
Вы работаете на начальной должности и думаете, что работодатель платит вам мало и просто обязан повысить зарплату? Аналогично думает и мелкий начальник, который может сидеть половину дня в социальных сетях и при этом считать, что ему просто обязаны поднять зарплату, так как он не может позволить все свои хотелки, которые постоянно растут.
Всем предлагаю считать только эффективные часы работы. Даже зарплата в МРОТ может быть большой если работаете 10 часов в месяц, а остальное время просиживаете. В данном случае надо стремится все остальное свободное время тратить максимально эффективно или сделать так, чтобы были на работе только в эффективные рабочие часы. Работать 10% от рабочего времени и ныть про 20 000 ₽ зарплаты — это по-нашему 😊. Если не шевелиться зарплата не изменится.
Ожидание, что работодатель станет нянькой и будет заботится о процветании и развитии работников
Часто слышу, что работодатель сам должен повышать всем зарплату, думать о процветании их достатка и так далее. Такому типу людей советую почитать начало статьи и понять суть текущего экономического строя. Сейчас нет нянек, никто не будет решать ваши проблемы и заботится о вашем финансовом здоровье, только Вы творец своей жизни. Если считаете, что достойны большего, то просите у текущего работодателя или ищите нового, кто эти условия выполнит. Если никто не готов выполнять ваши условия, значит это лишь ваши хотелки и ничего рыночного. Я тоже хочу 1005000 мульонов ₽ за час работы, но реальность другая.
Чаще всего, что работодателю, что исполнителю не хватает понимания реальности текущей ситуации. Один ищет Билла Гейтса за МРОТ с полной отдачей, другой ждет зарплату топ менеджера, работая через не хочу не более 10 часов в месяц.
Обсуждение зарплаты других и полное игнорирование всего вокруг себя
Многие готовы часами обсуждать зарплаты и премии топ менеджмента Газпрома или Роснефти, но не готовы обсуждать условия оплаты своего труда с работодателем. Многие готовы говорить про бардак в городе, но не готовы говорить про бардак в своем доме.
Куда прибыльней будет обсуждать свою оплату труда с начальником и продвигать ее повышение, улучшать свое жилье, чем думать о вещах, которые труднее изменить.Проблема так же заключается в том, что многие более важным считают, что у других чем у себя. Разные зарплаты внутри коллектива отдельная тема, которая может приводить к конфликтам.
Многие внутри коллектива хотят быть одинаковыми «баранами» и выделяться – большие последствия особенно если это делать на показ и публично. Людям не важно, что у них, им важно, что у вас и желательно, чтобы было так же. Если сейчас зарплату Миллера и Сечина понизят до их уровня, а эти деньги отдадут Байдену на спонсирование интересов США, то данный тип людей будет себя лучше чувствовать даже если зарплата не вырастит.
Основные ошибки работников
- Непонимание своих прав и обязанностей
- Непонимание что такое должностная инструкция
- Непонимание того сколько стоит их рабочий час
Чем более финансово независимым и знающим свои права/обязанности будет работник, тем более уважительней к нему будет относиться работодатель. С годами условия для работника лучше, но все же не такие какие могли быть.
Государство, как основной работодатель страны
В России крупнейший работодатель в стране государство. Государство может влиять на рынок труда, заработную плату и с помощью различных методов улучшить показатель безработицы, зарплаты.
Главной проблемой низкой зарплаты на рядовых должностях считаю пассивность государства в их увеличении. Считаю, что МРОТ должен быть минимум 25 000 ₽ и такая зарплата должна быть на самых низкоквалифицированных должностях. Далее государству необходимо дать максимальное количество рабочих мест, чтобы удовлетворить рынок труда. Если государство в любой момент готово дать любому желающему работу с минимум 25 000 ₽ зарплаты, то потенциальный работник не пойдет в частный бизнес с меньшей зарплатой, соответственно частному бизнесу придется улучшать условия труда. С другими должностями аналогично, условная рамка минимальной зарплаты и обеспечение рынка труда вакансиями позволит увеличить зарплату работникам, так как на рынке начнется борьба за более ценные кадры.
Нужно составить список должностей и годовую зарплату исходя из 1812-1814 часов в год. На данную зарплату дать рабочие места всем желающим в государственном секторе. Начнется борьба за кадры, предприниматели начнут увеличивать зарплаты.
Нужно сделать публичность зарплат начальства в государственном секторе, чтобы любой работник мог с помощью тех же Госуслуг посмотреть. Не должно быть так, что начальник у десяти работников получает больше, чем эти десять работников, при этом у них зарплата оставляет желать лучшего.
Что предлагаю улучшить чтобы сотрудничество стало более выгодней
- Упростить механизм передачи доли компании сотруднику на государственном уровне
- Увеличить зарплаты в государственном секторе
- Улучшить общие понимание прав и обязанностей сотрудников
- Улучшить понимания работодателя, что сотрудник партнер, а не раб.
Подводим итоги
- Взаимоуважение позволит нарастить капитал не только владельцам компаний, но и работникам. Считаю, что компании должны быть максимально прозрачны и давать долю в ней своим сотрудникам.
- Работодатель должен в первую очередь искать максимально профессионального специалиста под требования. Не нужно делать упор только на одну работу, финансовое положение, бывшее предпринимательство, пол, цвет волос и так далее.
- Сотрудник должен понимать ради чего работает и перерабатывает, работодатель должен понимать какую выгоду даёт ему сотрудник.
Если статья наберет более 100 лайков, то сделаю статью "Война между исполнителем и заказчиком" в которой разберу различные проблемы и ситуациями с которыми, как фрилансер/исполнитель/компания сталкиваюсь при работе с заказчиками и какие пути решения проблем вижу.
Активней продвигаются материалы, которые получают комментарии и лайки, после прочтения которых подписываются.
Для меня лучшей наградой будет:
в первую очередь ваш комментарий
во-вторых, лайк, если материал вам понравился
в-третьих, подписка, если вы хотите видеть в ленте Дзена приоритетно мои материалы
Для меня комментарии и общение по темам статьей намного важнее донатов и заработков. Ваш комментарий,подписка и лайк, это и есть донат для меня.
Я ни к чему не принуждаю, Я лишь хочу напомнить тем, кто возможно хотел выполнить данные действия, но забыл по каким-то причинам
