Цифровизация безопасности производства, забота о сохранении здоровья сотрудников, риск-ориентированный подход как способ снижения травматизма – эти темы стали приоритетными на Всероссийской неделе охраны труда. Их обсуждали на сессиях, круглых столах, они становились предметами дискуссий. И совершенно очевидно, что Металлоинвест уже преодолел значительную часть пути, по которому идут крупные предприятия самых разных отраслей.
Внимание – на профилактику
Тема охраны здоровья не случайно уже несколько лет становится одной из ключевых на ВНОТ. Это точка, в которой сходятся интересы работодателей, работников и государства. Социально-ориентированные компании, разделяющие ценности устойчивого развития, ставят в приоритет заботу о сотрудниках. Но задача имеет и чисто практический аспект. Сегодня остро ощущается нехватка молодых специалистов – это последствия резкого спада рождаемости в 90-е годы. Кроме того, сложные современные технологии диктуют необходимость готовить квалифицированные кадры, а, следовательно, думать о профессиональном долголетии опытных сотрудников.
– Здоровье работающих людей является важным фактором развития и безопасности производственной сферы, и кроме того, залогом здоровья и благополучия детей и старших поколений, – отметила во время пленарной сессии руководитель Федерального Медико-Биологического Агентства России Вероника Скворцова.
Двигаясь в этом направлении, компании совершенствуют систему медосмотров, развивают корпоративную медицину, расширяют сотрудничество с государственными медучреждениями. Об этом шла речь на сессиях, в которых участвовала Юлия Мазанова, заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям Металлоинвеста. Во время дискуссии она рассказала, как внедрение автоматизированной системы медосмотров помогает снижать риски аварийных ситуаций на производстве и предупреждать развитие болезней, как строится работа корпоративных медицинских организаций, какие задачи решает эпидемиологическая служба компании и насколько эффективным может быть государственно-частное взаимодействие в сфере здравоохранения.
Но основной темой выступлений Юлии Мазановой стала профилактика и ранняя диагностика заболеваний. Это направление объединяет широкий спектр задач, от внедрения современных технологических решений до формирования у сотрудников культуры здорового образа жизни.
– Металлоинвест формирует проактивную систему управления здоровьем, – отметила Юлия Мазанова. – Цифровизация, профилактические обследования и программы скрининга позволяют нам создавать и анализировать индивидуальные профили здоровья сотрудников, выявлять риски и своевременно предпринимать необходимые меры. При этом важнейшим условием эффективности является осознанное отношение к своему здоровью каждого сотрудника и поддержание здорового образа жизни.
В партнёрстве с государственными медорганизациями компания проводит скрининговые обследования и диспансеризацию работников, внедряет новые методы диагностики и лечения. Разрабатывать эффективные программы по сохранению профессионального здоровья нам позволяет опыт в сфере производственной медицины и сотрудничество с ведущими научными институтами. Например, раннюю диагностику профзаболеваний Металлоинвест развивает совместно с НИИ Медицины труда им. академика Н.Ф. Измерова.
Кроме того, компания активно участвует в пилотном проекте Социального Фонда России по профилактике профессиональных заболеваний. Восстановительное лечение в Центрах реабилитации фонда уже прошли свыше 100 сотрудников предприятий, у большинства из них отмечается улучшение состояния здоровья. Всего в текущем году благодаря «пилоту» на санаторно-курортное лечение направят около 208 человек. В планах – дальнейшее участие в этой программе.
Судя по вопросам, поступавшим из зала, кейсы Металлоинвеста заинтересовали многих: ряд компаний только приступает к внедрению цифровых решений, выстраиванию систем «цеховой» медицины и профилактики.
Формируя новую культуру
Ещё одно направление, где представители нашей компании выступали в качестве экспертов – это проактивный подход к производственной безопасности. Практически перед всеми промышленными компаниями стоит задача снижения уровня травматизма.
Об этом говорили, в частности, на сессии, в которой участвовал Владимир Варламов, директор департамента развития системы управления процессами промышленной безопасности и охраны труда Металлоинвеста. Он отметил, что наша цель – это достижение нулевого смертельного и тяжелого травматизма, и достичь её помогает проект PROриски, то есть создание системы управления безопасностью производства через оценку и устранение рисков.
В своём выступлении представитель Металлоинвеста рассказал, как проект меняет культуру безопасности (и у руководителей, и у рядовых работников), насколько важно при его внедрении использование цифровых инструментов. А больше всего участников сессии заинтересовала организационно-финансовая сторона вопроса.
– Мы стремимся минимизировать те риски, которые видят люди на производстве, работаем над скоростью устранения выявленных работниками угроз. Опираясь на технические экспертизы, выстраиваем приоритеты, разрабатываем компенсирующие мероприятия и формируем риск-ориентированный бюджет, направляя финансы в первую очередь на устранение критических рисков. Учим руководителей комбинатов и цехов обосновывать затраты, и все вместе выстраиваем системную культуру производственной безопасности, – пояснил Владимир Варламов участникам дискуссии.
Без «цифры» нет развития
Добиться принципиального прорыва в сфере охраны труда – будь то повышение уровня производственной безопасности, или забота о здоровье сотрудников – невозможно без внедрения современных IT-решений. Это понимает и крупный бизнес, и российское руководство, недаром вопросы цифровизации обсуждали на пленарной сессии ВНОТ.
- В Металлоинвесте цифровая трансформация началась в 2019 году. Тогда мы начали реализовывать большой проект, мы начали внедрять цифровые решения, которые помогают сделать прозрачными работу группы здоровья и системы промышленной безопасности, - пояснил Сергей Кондратенко, руководитель направления промышленной безопасности и охраны труда (металлургический сегмент). - Сегодня мы можем увидеть всё, что происходит на предприятиях нашей компании. Как мы проходим спецоценку, что показывают медосмотры, какие выявлены риски и как они устраняются.
Сергей Кондратенко рассказал и о внедрении «машинного зрения», которое помогает контролировать особо опасные участки. Он отметил, что изначально многие работники воспринимали видеокамеры негативно. Но со временем убедились, что «всевидящее око» может быть хорошим помощником, предупреждать диспетчера или руководителя о проблемных ситуациях. Конечно, видеонаблюдение дисциплинирует: там, где установлены камеры, многократно снизились нарушения требований ОТ и ПБ. Например, работники привыкли правильно использовать СИЗ, не заходить в опасные зоны.
Учиться на чужом опыте
Но, конечно, Всероссийская неделя охраны труда – это возможность не только рассказать о своих достижениях, но и познакомиться с наработками коллег.
Делегаты Металлоинвеста каждый день подводили итоги работы на форуме. Они обсуждали наиболее интересные решения, которые можно было бы внедрить на наших производствах. Отметим, что ряд решений, «подсмотренных» на ВНОТ в предыдущие годы, уже используются на комбинатах компании.
Елена Титова
В тему
Из года в год вертикаль охраны труда Металлоинвеста проявляет лучшие профессиональные качества. Одно из подтверждений – участие и победы во всероссийских конкурсах. В числе призёров Всероссийского рейтинга организаций крупного бизнеса – представитель управляющей компании «Металлоинвест» Роман Чуриков. Ещё работая на Лебединском ГОКе, он взял бронзу в номинации «Лучший руководитель службы охраны труда» по итогам 2022 года.
– Очень рад тому, что занял третье место. Хочу отметить, что это работа в целом не только моя, но и моего коллектива, который мне всячески помогал, - говорит он.
