Подготовили конспект с основными тезисами и запись встречи, на которой обсуждаем, как выбрать подходящую методологию проектного управления, что может пойти не так, и какие еще подходы сегодня актуальны.
Мы проводим такие эфиры на «Проектной кухне»
«Кухня» — это проект Академии управления WINbd, где мы честно говорим о насущных вопросах проектного управления. Раз в месяц приглашаем двух экспертов и устраиваем живую дискуссию на важные для профессионального сообщества темы. Переходите по ссылке, чтобы присоединиться ⬇
Классика VS Agile
Встретить классику и Agile в чистом виде очень сложно. Это всегда набор инструментов и подходов к формированию жизненного цикла, которые мы «подкручиваем» к собственному проекту. Проблема может возникнуть, если вы выбрали неправильный набор инструментов.
CustDev VS управление проектами
CustDev находится в другой смысловой плоскости. Это подход, набор шагов, которые позволяют выводить на рынок новые продукты или улучшения. В ходе этого процесса мы можем использовать разные методологии УП. CustDev задает направление и последовательность шагов, а проектное управление определяет, какие инструменты нужно использовать.
Нужно ли РП развиваться в конкретных специализациях
Общепринятые подходы проектного управления помогут в любом проекте, но без специализации сложно быть эффективным руководителем проекта, надо погружаться в «глубину».
Нужно ли владеть компетенциями УП, чтобы развивать новый продукт
Да, навыки проектного управления обязательны, но успех проекта также определяют соответствие корпоративной культуре отрасли и soft skills: умение договариваться с людьми, организовывать поддерживающую атмосферу, держать баланс контроля и доверия.
Спикеры
Алексей Полковников, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», председатель правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», сертифицированный директор проектов IPMA Level A.
Дмитрий Степкин, инвестиционный директор Mendeleev venture capital, соучредитель Logistics Champions, более 10 лет руководил инновациями в ведущих промышленных компаниях: «СИБУР», НЛМК, ОМЗ.
Смотрите запись встречи на YouTube
Еще больше инстайтов о том, в чем секрет успеха проекта, чему сейчас нужно учиться и что такое «подкожный слой оптимизма», смотрите в полной версии.