Найти тему
5 критичных для бизнеса ошибок, которых легко избежать
Меня зовут Вениамин Кизеев. Я серийный предприниматель и эксперт по стратегическому управлению. Запустил 20+ бизнесов в EdTech, Robotics и руководил 30+ крупными проектами по созданию стратегий и цифровизации. История любого предпринимателя — это путь проб и ошибок. В образовательно-консалтинговой группе компаний WINbd мы постоянно тестируем гипотезы и благодаря этому ежегодно растем в два раза. В прошлом году мы протестировали больше гипотез, чем когда-либо, и большинство из них не подтвердились...
4 дня назад
Как управлять командами в условиях неопределенности Мир меняется быстрее, чем когда-либо. Руководителям приходится принимать решения в условиях неопределенности, поддерживать вовлеченность сотрудников и адаптировать стратегию на ходу. Как оставаться эффективным лидером в новой реальности? Как мотивировать команду, когда правила игры меняются? Как делегировать задачи так, чтобы процессы не буксовали? Ответы разберем в прямом эфире. Программа вебинара Что делает лидера эффективным в эпоху перемен Разберем ключевые навыки антикризисного управления и почему традиционные модели лидерства больше не работают. Управление командами в условиях неопределенности Как создать в коллективе атмосферу доверия, сохранить мотивацию сотрудников и удержать ключевых специалистов. Делегирование задач: как избежать ошибок и контролировать процесс Разберем, как распределять зоны ответственности и управлять результатом без микроменеджмента. Кому будет полезно Топ-менеджмент и руководители высшего звена Руководители среднего звена Руководители проектов и проектных офисов Собственники и предприниматели HRD и руководители корпоративных университетов Эксперты вебинара Александр Глок Бизнес-тренер, эксперт в сфере лидерства и управления. 25+ лет управленческого опыта в бизнесе и проектах. Сертифицированный тренер программ Минэкономразвития РФ. Эксперт Академии управления WINbd. Федеральный спикер АО «Деловая среда» СБЕРа Светлана Томилова Эксперт Академии управления WINbd. Профессиональный тренер, преподаватель, коуч. Эксперт в сфере управления талантами. Экспертиза в работе с ТОП-менеджментом и собственниками: стратегическое управление, развитие команд, наставничество Елена Першина Эксперт по управлению человеческим капиталом. Руководитель направления методологии Академии управления WINbd Регистрация по ссылке winbd.ru/...zen
1 неделю назад
10 способов, как лидеру оставаться энергичным 24/7
Приветствую! Меня зовут Вениамин Кизеев, я член совета директоров образовательно-консалтинговой ГК WINbd, кандидат экономических наук, сертифицированный управляющий проектами IPMA Level A. Более 15 лет я посвятил управлению антикризисными проектами, запустил 20+ компаний и написал десятки научных статей о предпринимательстве и личностном росте. В начале 2025 года консалтинговая компания Kontakt InterSearch Russia опубликовала данные опроса. Выяснилось, что 63% российских предпринимателей и топ-менеджеров упускают возможности для развития бизнеса из-за стресса и дефицита личной энергии...
1 неделю назад
5 книг, которые меняют мышление предпринимателя
Приветствую! Меня зовут Вениамин Кизеев, я член совета директоров образовательно-консалтинговой ГК WINbd, кандидат экономических наук, сертифицированный управляющий проектами IPMA Level A. Более 15 лет я посвятил управлению антикризисными проектами, запустил 20+ компаний и написал десятки научных статей про предпринимательство и управление. Предпринимательство — это постоянная работа над собой и своим мышлением. В этой статье я поделюсь пятью книгами, прочтение которых способно изменить взгляд на жизнь и бизнес...
2 недели назад
Нейросети в корпоративной среде
Реальный опыт внедрения в российских компаниях Старт серии вебинаров — 27 февраля, 11:00 мск, онлайн Как компаниям внедрять нейросети, если служба безопасности запрещает? Как мотивировать сотрудников применять ИИ в работе? Какие нейросети используют топ-менеджеры крупных компаний для задач бизнеса и личной эффективности? Разбираем реальные кейсы, инструменты и стратегии внедрения в новой серии вебинаров. Эксперт – Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd. ➔ Вдохновил на внедрение нейросетей 5000+ человек ➔ Обучил работе с ИИ...
1 месяц назад
Бизнес-тренды 2025: роботы заменят людей в бизнесе… или нет
Приветствую! Меня зовут Вениамин Кизеев, я член совета директоров образовательно-консалтинговой ГК WINbd, кандидат экономических наук, сертифицированный управляющий проектами IPMA Level A. Более 15 лет я посвятил управлению антикризисными проектами, запустил 20+ компаний и написал десятки научных статей про предпринимательство и личностный рост. Сегодня хочу поделиться с вами ключевыми трендами, которые, по моему мнению, будут определять развитие бизнеса в 2025 году. Не люблю предугадывать тренды,...
1 месяц назад
Как лидеру оставаться впереди в 2025 году Прямой эфир для руководителей нового времени. 18 февраля | 11:00 мск | Онлайн в Telegram Управлять в 2025 году – значит работать в мире, где изменения происходят быстрее, чем когда-либо. Технологии меняют бизнес-ландшафт, неопределенность становится нормой, а требования к лидерам ужесточаются. Чтобы оставаться эффективным, просто быстро адаптироваться уже мало. Нужно опережать перемены. Академия управления WINbd подготовила вебинар, который поможет разобраться, какие инструменты лидерства работают в новых условиях. Актуальные вызовы для руководителей в 2025 году Разберем основные трудности, с которыми сталкиваются лидеры в условиях быстро меняющейся среды, и эффективные подходы к их преодолению. Реальные примеры трансформации лидеров Поделимся кейсами WINbd по развитию топ-менеджеров и управленческих команд, которые уже добились значительных результатов. ТОП-5 инструментов лидерства для эффективного управления Представим проверенные инструменты и подходы, которые помогают руководителям уверенно действовать даже в условиях неопределенности. Презентация программ «Развитие лидеров» Расскажем о возможностях Академии управления WINbd, которые помогут укрепить управленческие компетенции вашей команды. Спикер: Вениамин Кизеев, серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению. Более 15 лет занимается развитием управленческих команд, среди них Норникель, ИЛИМ, Сбер, ГазпромТрансгазТомск, Росатом, Промсвязьбанк, Эльдорадо и другие. Руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации. Кому будет полезно Топ-менеджерам, предпринимателям, руководителям среднего звена, HRD и директорам корпоративных университетов, лидерам проектных команд. Присоединяйтесь, чтобы уверенно встретить вызовы 2025 года и вооружиться проверенными инструментами лидерства. Регистрация по ссылке
1 месяц назад
Как мы помогли сформировать систему управления знаниями в FMCG компании за 1 тренинг
Рассказываем о том, как мы провели тренинг «Менеджмент знаний для себя, коллег и компании. Как это работает?» в компании FMCG и как это помогло управленцам и менеджерам начать формировать систему передачи уникальных знаний и опыта сотрудникам компании, чтобы сохранить экспертизу и минимизировать риски потери ценной информации. FMCG компания. После закрытия головного офиса FMCG в России компания столкнулась с проблемой: большая часть базы знаний осталась у небольшой группы сотрудников. Это заметно повысило риски утратить информацию, например, если люди захотят уйти из компании...
1 месяц назад
Как мы структурировали управление проектами в «Лаборатории измерительных систем»
Рассказываем о том, как благодаря нашим 3-м продуктам всего за полгода компания «Лаборатория измерительных систем» смогла выстроить отдел управления проектами и наладить в нем систематизированную работу. ООО «Лаборатория измерительных систем». Когда в «Лабораторию измерительных систем» пришел новый руководитель, проектное управление только начинало внедряться, и на тот момент система управления проектами была не структурирована. В компании не хватало документов по проектам, таких как шаблоны паспортов проекта, инструкции и регламенты...
1 месяц назад
Репост
3 месяца назад
Как делегировать так, чтобы потом не пришлось все переделывать
Делегирование — это искусство, которое помогает освободить свое время для стратегических задач, но при этом требует тщательного подхода. Основная причина, почему делегирование часто проваливается, — недостаточное объяснение задачи. Чтобы получить качественный результат, нужно соблюдать три ключевых этапа. Большинство ошибок начинается с того, что мы сразу переходим к задаче: «Иди, сделай это». Исполнитель теряется, потому что не понимает, в какой ситуации он действует, какие ожидания и ограничения существуют...
3 месяца назад
Почему 92% людей не достигают своих целей?
Как часто вы задумывались, почему многие не достигают своих целей? Звучит пугающе, но статистика утверждает, что только 8% людей действительно реализуют задуманное. Почему так происходит? Давайте разберемся. Самая простая и очевидная причина: многие просто не ставят перед собой цели. Представьте, больше 85% людей живут в режиме «реакции на обстоятельства». Каждый день повторяют одно и то же, стараясь улучшить то, что совсем не устраивало вчера. Но без ясного представления о том, куда вы хотите прийти, любое усилие теряет фокус...
3 месяца назад