Собеседование — это важный этап в процессе найма, который помогает работодателю оценить кандидатов и выбрать наилучшего из них для вакансии.
Часто собеседования проводят специалисты по подбору персонала (HR-менеджеры/рекрутеры), но иногда они могут попросить участвовать в нем и других сотрудников компании.
Если вы не являетесь HR-специалистом, но вас попросили провести собеседование, не волнуйтесь. В этой статье мы расскажем вам, как правильно провести собеседование, чтобы сделать правильный выбор.
- Подготовьтесь к собеседованию
Ознакомьтесь с резюме кандидата. Изучите его профессиональный опыт, образование и навыки. Это поможет вам задать более информативные вопросы.
- Разработайте список вопросов
Подумайте о том, какие вопросы помогут вам оценить соответствие кандидата требованиям вакансии.
- Определите критерии оценки
Поставьте себе задачу оценить кандидатов на основе конкретных критериев, таких как навыки, опыт, мотивация и культурное соответствие компании.
- Создайте комфортную атмосферу
Представьтесь и расскажите о себе. Сделайте так, чтобы кандидат почувствовал себя расслабленно и комфортно.
- Задавайте открытые вопросы
Открытые вопросы требуют более развернутых ответов и могут помочь вам лучше понять кандидата.
Например, вместо вопроса "Вы имеете опыт работы с клиентами?" спросите "Можете рассказать о вашем опыте работы с клиентами?".
Это позволит кандидату продемонстрировать свои навыки и опыт более подробно.
- Слушайте внимательно
Важно активно слушать кандидата и задавать уточняющие вопросы, если что-то не ясно. Это поможет вам получить более полную информацию.
- Записывайте заметки
Важно делать записи о том, что кандидат говорит. Это поможет вам в последующей оценке его качеств и сравнении с другими кандидатами.
- Оцените ответы
После собеседования оцените ответы кандидата с учетом заранее определенных критериев. Постарайтесь быть объективными и сравнивать всех кандидатов по одинаковым параметрам.
- Ответьте на вопросы кандидата
Если у кандидата есть вопросы, ответьте на них.
- Завершите собеседование
Спросите кандидата, есть ли у него какие-либо вопросы.
- Объясните, какие будут следующие шаги в процессе найма и когда кандидат может ожидать обратной связи.
Проведение собеседования, даже если вы не HR-специалист, может быть успешным, если вы хорошо подготовитесь и следуете вышеуказанным рекомендациям.
Помните, что цель собеседования — не только оценить кандидата, но и предоставить ему положительное впечатление о компании. Будьте профессиональными, внимательными и открытыми, и вы сможете сделать важный вклад в процесс найма.
____
Если Вам требуется подбор продуктивных сотрудников и руководителей: https://alfahunter.com/
Воспользуйтесь данными из этой статьи и перейдите к более точному и качественному построению команд!
🎁 В Telegram канале комплект из 8 материалов для найма, подпишитесь и получите бесплатно: https://t.me/+KvuU2L7qhnlmZjYy
До новых встреч!